日経ビジネス No.2353 (発売日2026年08月24日) 表紙
  • 雑誌:日経ビジネス
  • 出版社:日経BP
  • 発行間隔:週刊
  • 発売日:毎週月曜日
  • 参考価格:990円
日経ビジネス No.2353 (発売日2026年08月24日) 表紙
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  • 出版社:日経BP
  • 発行間隔:週刊
  • 発売日:毎週月曜日
  • 参考価格:990円

日経ビジネス No.2353 (発売日2026年08月24日)

日経BP
▲2026年8月24日号 no.2353 8月24日発行

■特集 ジョブ型雇用の落とし穴

●ジョブ型雇用の落とし穴(008p)
●オリンパス子会社、新制度移行で降格処分を連発 「ジョブ型リストラ」 の末路(010p)
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日経ビジネス No.2353 (発売日2026年08月24日)

日経BP
▲2026年8月24日号 no.2353 8月24日発行

■特集 ジョブ型雇用の落とし穴

●ジョブ型雇用の落とし穴(008p)
●オリンパス子会社、新制度移行で降格処分を連発 「ジョブ型リストラ」 の末路(010p)
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目次

▲2026年8月24日号 no.2353 8月24日発行


■特集 ジョブ型雇用の落とし穴

●ジョブ型雇用の落とし穴(008p)
●オリンパス子会社、新制度移行で降格処分を連発 「ジョブ型リストラ」 の末路(010p)
●ジョブ型導入企業に独自調査、人事担当者636人が回答 明確な効果、5割 「実感できず」 (012p)
●失敗だらけのジョブ型人事、あなたの会社も当てはまる 4つのタイプで分かる落とし穴(016p)
●三菱UFJ信託銀行 専門職ジョブ型で“一国二制度”(018p)
●KDDI、ビズリーチ キャリア磨きに 「ジョブ図鑑」 (020p)
●ソニーグループ 納得感を醸成、 「降格」 も柔軟に(022p)
●日立製作所、百五銀行 シニア活性化で一石二鳥(024p)
●富士通 600ポストの公募で退路断つ(026p)


■第2特集 花王 ・ 佐川急便 ・ ファストリ、暑熱対策で新機軸 猛暑時代の働き方改革 法人需要に商機も

●花王 ・ 佐川急便 ・ ファストリ、暑熱対策で新機軸 猛暑時代の働き方改革 法人需要に商機も(030p)


■有訓無訓

●葉田 順治 エレコム会長 AI時代も米中の巨人とは戦うな 面倒かつ手間がかかるハード製品にこそ商機(005p)


■編集長インタビュー

●[カルビー社長兼最高経営責任者(CEO)] 江原信氏 「白黒ポテチ」 決断の真意(042p)


■今週の一冊

●人間が 「善く生きる」 ために不可欠な政治(050p)


■敗軍の将、兵を語る

●鰻の成瀬、店舗激減の真相 山本昌弘氏 [フランチャイズビジネスインキュベーション社長](064p)


■経営教室

●第4回 人手不足は好機、新卒に頼らず採用セリア社長 河合 映治 インフレ時代に 「100円」 で勝負(074p)


■世界鳥瞰 エコノミスト

●中銀が示す金利見通しの真実(082p)


■プロの洞察

●経済安全保障 米経済安保5原則が問う日本の国家観 政策貫く哲学なき 「骨太の方針」 (084p)


■時事深層

●HUMAN CAPITALSansan、メルカリで、人事 ・ AI戦略が融合 CHROがAI責任者兼務の新潮流(086p)


■プロの洞察

●物言う株主 アクティビストの株主提案動向を分析 個人株主の多寡が判断材料に(088p)


■時事深層

●AI 三菱商事は投資 ・ 契約の盲点を洗い出し 「攻めの法務」 、実現のカギはAI(090p)


■ニュースを突く 標準化

●国際標準化の最前線で進むAI活用競争(094p)


■CLOオブザイヤー2026

●CLOオブザイヤー2026、大賞は花王 物流改革を 「攻めの経営資源」 に(096p)


■編集長の視点/取材の現場から

●ジョブ型入れて魂入れずの罪(098p)


■日経ビジネスLIVE

●経営と舞台の交差点 人の可能性を引き出す リーダーの心得(100p)


■賢人の警鐘

● 「誰の負託に応えているのか 経営者は自問せよ」 経済産業研究所 (RIETI)フェロー 中神康議(102p)

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商品情報・内容

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■ 常に”時代の一歩先”を見通し、注目すべき企業・人物への直接取材をもとに独自の視点で”実践に役立つ情報”を発信し続けています。

日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶNo.1経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。

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