▲2026年8月31日号　no.2354　8月31日発行


■特集　日立の危機感　徳永流フィジカルＡＩ総力戦

●日立の危機感　徳永流　フィジカルＡＩ総力戦（010p）
●日立の敵は日立　徳永社長の焦燥（012p）
●徳永流の鍵は 「真のワン ・ 日立」 「フィジカルＡＩ」 で勝つ　危機感糧に狙う世界一（014p）
●手に入れたのは 「アジャイル」 や 「デジタル」 Ｍ＆Ａが書き換える日立 「買収先に学ばせるな」 （018p）
●東原会長が語る 「コングロマリット ・ プレミアム」 「経済合理性だけでは決めない」 （024p）
●巨額買収で日立 ・ パナを分けた差（026p）
●日立、ついに白物家電まで売却　日本型統治に川村改革　多様性で甘さを排除（028p）


■第２特集　消費減税に泣く外食、悩む内食、笑う中食　特需の裏で進む値上げ 「２年後の崖」 にらむ攻防

●消費減税に泣く外食、悩む内食、笑う中食　特需の裏で進む値上げ 「２年後の崖」 にらむ攻防（042p）


■有訓無訓

●山元　正博　河内源一郎商店　代表取締役　下り坂は 「後ろ向き」 に下りろ　器を知り、次世代に委ねるのが最後の仕事（005p）


■ニュースを突く　不祥事

●ＪＡＬ、４度の飲酒問題招いた縦割り風土（006p）


■編集長インタビュー

●［日立製作所社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　徳永俊昭氏　社内に漂う慢心に先手（032p）


■グローバルインテリジェンス

●企業のソーシャルメディア活用　自社運用だと 「購買意欲が低下」 （056p）


■経営教室　ＣＬＯオブザイヤー２０２６（１）

●部門最適の壁を越え、全体最適へ花王執行役員　ロジスティクス部門統括ＣＬＯ　森　信介 「運べない時代」 への挑戦（062p）


■世界展望

● 「民族団結進歩促進法」 を専門家が解説　中国の新法、日本企業の注意点（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中国ＢＹＤ、ＥＶ 「ラッコ」 で軽自動車参入　日本車に迫る 「補助金なし」 の未来（072p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ外国語対応でうれしい誤算、若手に刺激も　ＵＳＪ、シニア８５０人で接客充実（074p）
●ＰＯＬＩＣＹ　近く内閣改造の高市政権　難題は支持率と市場安定の両立（076p）
●ＡＩ東急グループはアカウント管理で利用状況を可視化 「シャドーＩＴ」 、ＡＩの目で逃さず（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＩとメーカー、２つの時間軸（082p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（084p）


■賢人の警鐘

● 「中期目標のない骨太の方針。　財政の展望が不透明だ」 政策研究大学院大学　学長　大田弘子（086p）