2004年 日本復活宣言
最高益への新ジャパンモデル

長い不況トンネルの出口が見え、逆襲に転じる。今年は日本企業にとって希望の光が差す年になる。2003年度には11業種が最高益を塗り替える。2004年度、2005年度に向けて最高益を記録する業種は、さらに拡大する見通しだ。2004年元旦、日経ビジネスは日本経済の復活を宣言する。


第1部 大型投資で再び勝負
耐え抜いたデフレと供給過剰
新春特別インタビュー
宮澤喜一氏［元首相］
2004新春「私の復活宣言」I
御手洗冨士夫氏［キヤノン社長］
第2部 かくして我らは復活した
NTN、千代田化工建設の再生劇
2004新春「私の復活宣言」II
町田勝彦氏［シャープ社長］
第3部 新しい競争の軸は日本が作る
日の丸液晶、攻撃こそ最大の防御
2004新春「私の復活宣言」III
江本寛治氏［JFEホールディングス会長］
第4部 アジアで開く日本モデル
タフな市場が鍛える経営と技術
第5部 逆風を突き抜ける中小企業
ノウハウ磨いて大手と“併走”




2004年版 世界1000社番付
NTT、前年9位から首位に

企業の本当の強さは、キャッシュを生み出す力にある――。株式時価総額で上位1000社に入る企業を対象に、現金ベースの利益であるキャッシュフローを基準に番付を計算した。


27位 IBM
改革の遺伝子を引き継ぐ
79位 PSA
実務派の大胆な決断
108位 ドイツポスト
脱官業に向け猛ダッシュ
躍進著しい日本企業
ITバブルの崩壊から立ち直る
ランキング1～1000位
ランキング 索引




世界はこう動く――国際政治（1）
ジョセフ・ナイ氏［ハーバード大学ケネディ行政大学院長］
米の国連重視が安定のカギ
2004年 大胆予測
IT編
電子マネー、一気に普及
新札発行を機に対応自販機など布石
自動車編
トヨタ最強時代の幕開け
張社長続投決まり、成長路線の総仕上げ
小売業編
商圏が「小選挙区」に
独り勝ちか“異業種タッグ”か、それとも敗退か
素材・医薬編
“駆け込み統合”相次ぐ
独禁法の強化巡り公取委と企業が攻防




技術&イノベーション
トラックの排ガス対策




新春特別対談
経営の軸足を「技術」に

丹羽宇一郎氏［伊藤忠商事社長］
VS　坂本幸雄氏［エルピーダメモリ社長］




編集長インタビュー
丸山茂樹氏［プロゴルファー］
ひと烈伝
安倍晋三氏［自民党幹事長］
連載 惑星が行く 古川 薫
第25回　大雄院吹き入れ




有訓無訓
日野原重明［聖路加国際病院理事長］
一刀論断
コスト削減に税務戦略の見直しを
大河原 健［新日本アーンスト アンド ヤング代表取締役］




心と体
診察室 飲まないのに肝臓病
病院へ行く前に
お 金
資金計画の第一歩
本
書評
世 論
消費支出「増える」35％
レターズ
読者から/編集部から