特集
日本電産 永守重信の
人間改造力

人は基本的に減らさない。大規模な事業売却もしない。社員の意識は徹底的に改革する。日本電産社長、永守重信の企業再建は、ユニークな経営手法に支えられている。23番目の買収先、三協精機製作所の再建に半年でメドをつけた永守が次に狙うものは何か――。


ドキュメント再建
三協精機は半年で立ち直った
企業再建を実現する永守教とは何か
再建の基本精神3Q6S
1兆円目指すM&A
スピンドルモーター強化から
中・大型モーター、制御ソフト、
半導体会社へ
永守教を支える“外様”大名たち
狙いは半導体、あと3社買う
永守重信が語る今後の事業戦略



第二特集
素材異変
中国特需の死角

躍進する中国経済が招いた素材価格の高騰。それは日本企業を巡るビジネス環境の変化も強いている。内需の不振に苦しんできた日本の素材産業は、中国での需要急増を諸手を挙げて歓迎するが、巨大化し、過熱する中国経済はリスクも抱える。政府の引き締め策によって、それが顕在化した時、日本企業は耐え得るだろうか。


波に乗る鉄鋼、危うい石化
巨大経済に潜むリスク



時流超える流　News&Trends
日本経団連が徹底抗戦、独禁法改正見送りの舞台裏
「自民党を悪者にできない」
竹島一彦公正取引委員会委員長に聞く
UFJの“1カ月天下”
監査法人の「NO」にすくんだ、5月10日の出来事
トップ企業に強さの誤算
ソニーとNTTドコモ、商品戦略を“軌道修正”
深層　選択エージェンシーに群がった人々
官庁ビジネスおいしい実態
三菱重工の「内憂外患」
親の意地で自動車再建担うが訴訟も浮上
2強に埋没、さくらやの憂き目
銀行系投資ファンドが買収も、見えぬ再生戦略
東京の中心で、野菜をさけぶ
都心に直売所、“産地発の流通革命”に挑む
人スクランブル
企業再建へユニクロ前副社長の沢田氏
In the Market
業績回復でも株価がさえないニコン
デジカメ部品調達の遅れ響く
景気読み筋
水野和夫［三菱証券チーフエコノミスト］
売れ筋読み筋
食の楽しみを広げる食パン用スプレッド



経営
ケーススタディー
エーザイ
「自前主義」でトップ成長
小さなトップ企業
横山製網（沿岸漁業用刺し網の製造・販売）
魚も要望も漏らさず捕らえる



レポート
技術&イノベーション
下水流量予測システム



人物
編集長インタビュー
小島順彦氏［三菱商事社長］
ひと烈伝
宮里 優氏［ゴルフ・ティーチングプロ］
連載　ジ・エキスペリエンツ 夢縁の人達
堺屋太一
第1章7人の団塊（8）
敗軍の将、兵を語る
藤森昭一氏［日本赤十字社社長］



海外特約　On the Globe
中国版バブル企業の栄光と挫折
「徳隆グループ神話」の終焉
日産、急回復の“成長痛”
米クアルコム、父子の挑戦



コラム
有訓無訓
中村末広［ソニー中村研究所社長］
働く女性の眼
遙 洋子［タレント、エッセイスト］
一刀論断
技術者の権限強化で製造物事故は減る
武田邦彦［名古屋大学教授］



パーソナル
心と体
診察室 五十肩は老化現象
病院へ行く前に
お 金
金利と日本株投資
本
書評
新刊の森
著者に聞く
世 論
首相の給与、「妥当」が4割
レターズ
読者から/編集部から