日経ビジネス 2004年11月08日発売号 表紙
  • 雑誌:日経ビジネス
  • 出版社:日経BP
  • 発行間隔:週刊
  • 発売日:毎週月曜日
  • 参考価格:770円
日経ビジネス 2004年11月08日発売号 表紙
  • 雑誌:日経ビジネス
  • 出版社:日経BP
  • 発行間隔:週刊
  • 発売日:毎週月曜日
  • 参考価格:770円

日経ビジネス 2004年11月08日発売号

日経BP
【特集】

ドコモ、ソニー、ユニクロを見切った男たち
俺に会社をやらせろ
トップ流動化の時代

組織の頂点に立っても、なお完全燃焼することができなかった「エース」たち。なぜ、彼らは多くのものを犠牲...

日経ビジネス 2004年11月08日発売号

日経BP
【特集】

ドコモ、ソニー、ユニクロを見切った男たち
俺に会社をやらせろ
トップ流動化の時代

組織の頂点に立っても、なお完全燃焼することができなかった「エース」たち。なぜ、彼らは多くのものを犠牲...

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日経ビジネス 2004年11月08日発売号 の目次

【特集】

ドコモ、ソニー、ユニクロを見切った男たち
俺に会社をやらせろ
トップ流動化の時代

組織の頂点に立っても、なお完全燃焼することができなかった「エース」たち。なぜ、彼らは多くのものを犠牲にしながら、仕事人生の最終ステージ近くで新しい舞台に立とうとするのか。本物が求められる時代に出現した、新しい経営者たちに迫る。


「我慢より挑戦」の不惑
ユニクロ→キアコン
澤田貴司氏
アイワ→ベネッセコーポレーション
森本昌義氏
日本マクドナルド→リンガーハット
八木康行氏
古巣の体臭消せるか
ボーダフォン次期社長・津田氏独白
忠誠心からプロ魂へ
経営層の流動化が始まった
編集長インタビュー
古田英明氏[縄文アソシエイツ社長]


【時流超流 News&Trends】

スクープ 誰も本気にしないソフトバンクのホークス買収宣言
本命にサントリー、ドコモ浮上
震災支援に自治体の壁
新潟地震、県の情報整理追いつかず企業は混乱
中国の海賊版ソフトに一撃
ゲームソフトのコーエー、悪質業者に実質勝訴
深層 金融再編を横目に縮み志向、株式部門で募る不満
野村で続く部次長の流出
急速なデジタル化で「特約店体制」崩れ、直販に移行
富士写を襲う“成功の復讐”
シティ在日元代表、米大学に
名門への転身にCEOの謝罪も色あせる
米大統領選にITの憂鬱
接戦の中、世論調査や開票結果の撹乱要因に
In the Market
広島地盤の第2地銀もみじホールディングス
リスク耐久力欠き解散価値割れ
景気読み筋
嶋中雄二[UFJ総合研究所投資調査部長]
売れ筋読み筋
ナイキ、デザイン一新で女性客開拓へ


【経営】

戦略―事業統合
セガサミーホールディングス
資金力を得てゲーム復活へ
小さなトップ企業
マルハ物産(レンコン加工品の製造・販売)
国産復権で「中国にも勝つ」


【リポート】

技術&イノベーション拡大版
丸ごと分かる パソコンの進化
AV機器を超える日
日本イノベーター大賞
大賞に楽天の三木谷氏
短期連載
タックスイーター(4)公務員共済年金
2兆円が恩給の亡霊に消える


【人物】

ひと烈伝
大家友和氏[米メジャーリーグ モントリオール・エクスポズ投手]
連載 ジ・エキスペリエンツ 夢縁の人達
堺屋太一
第3章 禿鷹の群舞(9)
敗軍の将、兵を語る
橋本大二郎氏[前高知県知事]

【海外特約 世界鳥瞰 On The Globe】

スター選手は「米中貿易の要」
NBAの新星、姚明選手の価値
仏カルフール日本撤退へ
ルービン氏、政権復帰も


【コラム】

有訓無訓
千速 晃[新日本製鉄会長]
異論正論
CSRはお金儲けの手段じゃない
河口真理子[大和総研主任研究員]
経営者の眼
丹羽宇一郎[伊藤忠商事会長]


【パーソナル】

心と体
診察室 気象と皮膚のトラブル
心のクスリ
お 金
相続手続きのポイント

書評
新刊の森
ベストセラー
世 論
ダイエー再生、「可能」が7割

日経ビジネスの内容

  • 出版社:日経BP
  • 発行間隔:週刊
  • 発売日:毎週月曜日
常に”時代の一歩先”を見通し、注目すべき企業・人物への直接取材をもとに独自の視点で”実践に役立つ情報”を発信し続けています。
日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶNo.1経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。

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