2010年1月11日号

■特集 志士型リーダー元年

「社内の龍馬」はこう作れ（020p）
難局を打開する人材を育てようと、「社内塾」を開く企業が増えている。
江戸時代末期にも同様のブームがあった。
だが現代の塾で、志士が育っているとは言い難い。
「一体、何が足りないのか」。その答えのヒントを「現代の私塾」に探った。

「何も教えない」松下政経塾 実践課程でつかむ自ら道を切り開く力（020p）
「抵抗勢力」を論破する 「アクションラーニング」成否の分岐点（026p）
トップの熱意が問われる 変革型リーダー輩出するJ ・ フロントリテイリング（030p）
「自律型」社員を育む 社内塾がなくてもできる人材育成（031p）


■特集 日本発 素材革命

世界を変える製品はこう育てる（038p）
創業来のコア技術を磨く 戸田工業、太陽化学（039p）
顧客の懐に飛び込み市場開拓 東洋炭素、東レ（041p）
他社の知恵で花開く 宇部興産、三菱商事（044p）


■時事深層

米国が日本をあきらめる日 普天間問題の先送りが招く米国の怒り（008p）
株式市場の “石川 遼” を探せ 中小型株が握る日本市場の復活（010p）
財務省、小沢 氏との因縁再び？ 深入りすればするほど政争の渦に（012p）
殺し文句は「中小を世界へ」 地方の技術発掘の裏にGEの営業戦略（018p）
政府が見過ごすJAL再生航路 求められる航空業に精通する経営者（098p）
真価問われるツイッター創業者 事業基盤の強化が次の課題（102p）


■企業

改革の研究／ブリヂストン（世界最大のタイヤメーカー） 危機に放つ「3本の矢」 （048p）
隠れた世界企業／マルト長谷川工作所（新潟県三条市、作業工具の製造販売） ペンチでつかんだ24カ国（056p）


■マネジメント

賢人の警鐘／ルイス ・ ガースナー ［米IBM 前会長兼CEO（最高経営責任者） 米カーライル ・ グループ 上級顧問］
勝つ組織は指針で決まる（066p）
気鋭の論点 貸幣論的バブル考／青木浩介 ［英ロンドン ・ スクール ・ オブ ・ エコノミクス講師］
必要なのは市場の進化（072p）
ビジネス法務 ・ 財務 企業年金削減問題／沢崎敦一 ［弁護士、アンダーソン ・ 毛利 ・ 友常法律事務所］
受給権神話は崩壊か（073p）


■フィーチャー

技術 & トレンド／人体のリモコン化（NTTドコモ、日立製作所、米マイクロソフト）
目配せに機械も反応（074p）
リポート／商工会は必要か 地域再生は1人でできない（078p）
連載 Last Chance／ ― 航空機産業の活路 ― 第2回 「土光エンジン」、道半ば（084p）


■人

今週の焦点／佐野尚見 氏 ［松下政経塾塾長］ （001p）
決断のとき／佐野陽光 氏 ［クックパッド社長］ （090p）
敗軍の将、兵を語る／毛利 衛 氏 ［日本科学未来館館長 ・ 宇宙飛行士］ （094p）


■パーソナル

情報源 売れ筋探偵団 炭酸割りでウイスキー復活（058p）
心と体 診察室 旅行中のケガに備える（060p）
心と体 熱血Dr.の診療日誌（061p）
本 時相読解 将来予測（062p）
本 受賞者に聞く 第31回サントリー学芸賞政治 ・ 経済部門 武内進一 氏 『現代アフリカの紛争と国家』（明石書店） （063p）


■オピニオン

直言極言 教育 中島尚正 ［海陽中等教育学校校長］ （104p）
往復書簡（105p）
有訓無訓 毛利子来 ［小児科医］ （106p）