2010年2月22日号

■特集 三越伊勢丹の賭け

値引きは顧客のためならず（026p）
百貨店という業態そのものから消費者が離れつつある今、三越伊勢丹が賭けに出た。
1月に亡くなったカリスマ会長が敷いた 「植引きせずさらなる顧客密着」 路線を突き進む。従来のやり方を捨てるライバルも出る中、原点回帰だけで真の復活はできるのか。

故会長、再生への執念 統合、リストラ、その後 … （028p）
「百貨店らしさ」 に活路 原点回帰の勝算（030p）
三越銀座店に「伊勢丹流」浸透（032p）
伊勢丹モデルは万能か（033p）
超百貨店へ試行錯誤 百貨店の未来（034p）
従業員半分以下で効率追求 大丸大阪心斎橋店北館の画期的試み（035p）
不動産業の発想でニーズ取り込む そごう ・ 西武、高島屋の変貌（037p）


■特集 試論 北海道独立

「課題先進国」 に生まれる新 ・ 基幹産業（042p）
資源生かし外貨獲得（044p）
農業 「 6次産業」 化で価値取り戻す（044p）
観光 外国人誘致という 「輸出」 産業（047p）
貿易 地の利生かしロシア市場攻略（048p）
“独立” は成長の妙薬 成功例スコットランドに学べ 高橋 はるみ ・ 北海道知事（050p）


■時事深層

「新興国バブル」 に危機の火種 中国、インドに景気減速の兆候（008p）
貸金業法 「 6月施行」 の盲点 システム対応できない企業続出？（010p）
中国、早期回復の真の理由 好況期の景気安定化策が奏功（011p）
コスモ参入 「風力発電」 に風穴？ 業界5位のエコ ・ パワーを買収（012p）
マック、名実ともに “外資” に 大量閉店で過去の 「負の遺産」 一掃（014p）
クラウド先駆者、日本に本腰 2010年中に国内データセンター設立（015p）
株価が語る 日立製作所 「集中」 したが 「選択」 は途上（016p）
ギリシャ財政危機への処方箋 IMF主導の改革、EUによる救済も（106p）
中国自動車市場に息切れ感 自動車取得税の優遇率縮小が契機（108p）
トヨタを待ち受ける米公聴会（110p）
トヨタ問題に3つの誤解（112p）


■企業

現場力／上海培皓節能科技発展（中国の省エネ支援事業者） “タダで” 省エネが武器（052p）
現場力／イーベイ ・ ジャパン（電子商取引業） サポート武器に日本再参入（056p）
隠れた世界企業／夢展望（大阪府池田市、インターネット通信販売）
携帯でアジアの 「姫」 を攻略（060p）


■マネジメント

経営新潮流 “稲盛流” 企業再建／アメーバで全員経営を実現（082p）
気鋭の論点 内外価格差とデフレ／新谷元嗣 ［米ヴァンダービルト大学経済学部准教授］
インフレは輸入できるか（086p）
ビジネス法務 ・ 財務 株主割当増資／セオドア ・ A ・ パラダイス
［ニューヨーク州弁護士、デービス ・ ポーク ・ アンド ・ ウォードウェル外国法事務弁護士事務所パートナー］
カギは ［株主平等原則］ （087p）


■フィーチャー

技術 & トレンド／新 ・ 洗濯用洗剤（ライオン、花王、ツー ・ エム化成）
すすぎとニオイが減る理由（090p）
リポート／仕事に生きる新ツール ツイッター先進国に学べ（094p）


■人

今週の焦点／奥田 務 氏 ［ Ｊ ・ フロントリテイリング社長兼CEO（最高経営責任者）］ （001p）
決断のとき／張本邦雄 氏 ［ TOTO社長］ （098p）
敗軍の将、兵を語る／岡田尚武 氏 ［北海道大学副学長］ （102p）


■パーソナル

情報源 売れ筋探偵団 「飲めば効く」 が女性に人気（064p）
心と体 診察室 手の使い過ぎによる痺れ（066p）
心と体 上司と部下のココロ学（067p）
本 時相読解 現役時代に準備と心構えを（070p）
本 著者に聞く 北川史和 氏 ［野村総合研究所 グローバル戦略コンサルティング1部長］
『脱ガラパゴス戦略』（東洋経済新報社）（071p）




■オピニオン

直言極言 若者に 「お金」 回す仕組みを 岩瀬大輔 ［ライフネット生命保険副社長］ （114p）
往復書簡（115p）
有訓無訓 加藤陽子 ［歴史家 ・ 東京大学教授］ （116p）