2011年4月25日号

■特集 東電の罪と罰

原発の安全神話に溺れた40年（018p）
東京電力 ・ 福島第1原子力発電所の未曾有の事故は、いまだに収束のメドが立たない。
事故の真の原因は地震や津波ではなく、原発批判を封じ込めてきた東電の姿勢にある。
日本を危機に陥れた東電の罪と罰。それが消えることは未来永劫ない。

福島第1原発事故 「想定外」 のウソ あえて目を背けてきた企業姿勢（020p）
（1） 想定外の津波が原因はウソ 大津波を予測した学者がいた
（2） 電源は大丈夫のウソ 50年前からの課題だった
（3） マニュアルは完璧のウソ 現場力の低下に歯止めかからず
原発、もう1つの「ウソ」 「高コスト」も隠された 核燃料の最終処理費を算入せず（024p）
佐藤 栄佐久 ［前福島県知事］ に聞く 福島第１原発の事故は人災（025p）
政官とスクラム 原発共同体の過ち 安全を過信、事故 ・ 隠蔽 ・ 謝罪繰り返す（026p）
地元に投じられる巨費 原発交付金は “麻薬” 一度甘い汁を吸うと逃れられなくなる（030p）
東電の処理スキーム 株主や債権者に影響 賠償問題、電力供給見直し … 課題山積（032p）
日本を救う電力改革 発送電分離も視野に 本誌が提案する4つのポイント（035p）


■時事深層

日本を揺らす科学研究危機 震災で研究施設がダメージ 復旧に数年かかるものも（006p）
消えた観光客、 「安全宣言」 はいつ 国内は自粛ムードが蔓延 海外は日本離れで激減（008p）
東北の民間金融が消える 公的資金受け入れ相次ぐ可能性（010p）
“震災緩和” が観迎される理由 被災地復興を妨げる規制はいらない（012p）
非常時の一歩が業界慣習破る タブー挑んだメディアに歓迎の声も（013p）
幻と消えた集団疎開計画 孫 正義 ［ソフトバンク 社長］ の思い届かず（014p）
携帯異変、被災地ではドコモ強し（015p）
被害甚大、半導体復旧は夏頃か（015p）
車の地震特約、保険料上昇必至（015p）
カゴメのトマト契約休止の波紋（016p）
電力風評被害? 自販機どうなる（016p）
人材派遣業績悪化の意外なワケ（016p）


■企業

リーダーの研究／ローソン （コンビニエンスストア） 試された分権経営（040p）
“震災後” に問われる真価（046p）


■マネジメント

経営新潮流 クラウド経営／必要な IT を素早く利用（056p）


■フィーチャー

技術 & トレンド／アルツハイマー治療薬
（エーザイ、武田薬品工業、ヤンセンファーマ、第一三共、ノバルティスファーマ、小野薬品工業）
ボケ防止へ仕組み解明（060p）
リポート／福島第1原発事故 賛否の対立が生んだ悲劇 武田 徹 ［ジャーナリスト、評論家］ （080p）
リポート／雇用回復に暗雲 もう派遣には頼れない（086p）


■人

編集長インタビュー／中西宏明 氏 ［日立製作所 社長］ 原発の安定化へ総力戦（092p）
挫折の軌跡／正垣泰彦 氏 ［サイゼリヤ 会長］ 絶望するには忙しすぎる（096p）


■世界鳥瞰

ノリエル ・ ルービニ 氏 寄稿 中国、歪んだ成長がはらむリスク
2013年以降、金融危機も（104p）
中国で多発する放射線事故／発生率米国の40倍、ずさん管理原因（106p）
米英識者に聞く 「復興財源には米国債売却を」 （109p）
海外支局リポート 大竹 剛 ［ロンドン支局］
放射能の危険性は本当? 英国で議論呼ぶ異説（110p）


■オピニオン

語録／編集長から（001p）
異説異論 小宮山 宏 ［三菱総合研究所 理事長］
国家主導の計画は不要 復興により地域の自立を（111p）
直言極言 非常時にこそ必要な大局観
内永 ゆか子 ［ベルリッツ コーポレーション 会長 兼 社長 兼 CEO （最高経営責任者）］ （112p）
往復書簡（113p）
有訓無訓 緒方貞子 ［国際協力機構 （JICA） 理事長］
世界の支援、受け入れを最大多数の安全が優先（114p）


■パーソナル

心と体 診察室 災害時に役立つ医療知識
奥寺 敬 ［富山大学医学部 （富山市） 救急 ・ 災害医学 教授］ （048p）
本 著者に聞く ベ ・ ドンチョル 氏 ［東西旅行社 社長］
『富の未来図』 （フォレスト出版） （050p）
本 1分間で読める超ビジネス書レビュー
災いがもたらした幸い 『身体のいいなり』 内澤旬子（052p）