2011年 6月13日号

■特集 【徹底検証】 MBO

経営立て直しの劇薬（024p）
5年で421社 ― 。経営者の間でMBO （経営陣が参加する買収） が流行している。
経営の立て直しに有効とされるが、MBOは本当に魔法の杖なのか。
実情を語られることが少ない 「劇薬」 の実態に迫った。

MBOで会社を立て直す 悩む経営者、続々と 株主を気にせず経営の自由度高まる（026p）
「想定外」 はこう起きる 気がつくと、崖っぷち 一歩間違えると様々な副作用が（029p）
ケイテック 投資ファンドがたらい回し（029p）
ダイヤ毛糸 親会社離れ信用力が低下（029p）
レックス ・ ホールディングス 経営の実態を見抜けず（029p）
コバレントマテリアル 「100年に1度」 に打つ手なし（029p）
「皆が満足」 は至難の業 失望を防ぐ5力条（032p）
資本市場の歪みを強みに 官民で復興マネーを（035p）
本誌 「投資ファンド」 調査 復興支援に名乗り 投資残高は3年前から25％減少（038p）


■特集 強い分散経営

力をそがずに、リスクを減らす（040p）
老舗鉄鋼会社の歴史に見る 「分散の難しさ」 （043p）
コマツ流 「分散の極意」 大事なのはメリハリ
特性に合わせ 「分散」 と 「集中」 を選択（045p）
野路國夫 ［コマツ 社長］ に聞く ぶれない軸が強さ生む（047p）


■時事深層

見えてきた 「ポスト菅」 と 「大連立」 与野党包囲網で早期退陣は確実（008p）
日産、プラットホーム外販へ（010p）
クーポン市場に強敵現る（011p）
国債復権、ソフトバンクに学べ（012p）
液晶パネル再編が急加速（013p）
青森県知事選に見た原発依存（014p）
東から西へ、 「疎開転職」 増加（015p）
東電支援が揺さぶる銀行経営 頓挫すれば今期の利益吹き飛ぶ? （016p）
住宅 2世帯住宅人気で大家族回帰? （018p）
キーパーソン 初の開発畑出身 渋谷開発に手腕期待
野本弘文 氏 ［東京急行電鉄 社長］ （018p）
飲食 安全をPRしたら逆に風評被害（018p）
電機 日立、2年後にもインド事業倍増（020p）
ビール アサヒ、 「浜岡停止」 で工場閉鎖延期（020p）
節電 猛暑対策は “緑のカーテン” で? （020p）


■フィーチャー

リポート／急成長の秘密を探る フェイスブックのNo.2女性（050p）
技術 & トレンド／家庭用蓄電池 （三洋電機、エリーパワー） 1台で停電にも安心（068p）
リポート／酷暑の夏を乗り切る 涼しいオフィスの作り方（072p）


■マネジメント

経営新潮流 ダイバーシティー／多国籍本社で海外に挑む（062p）
兼元謙任 ［オウケイウェイヴ 社長］ に聞く／国際Q & Aサイトで知識流通の市場創出（062p）


■人

編集長インタビュー／天坊昭彦 氏 ［石油連盟 会長、出光興産 会長］
安定供給、民間任せは矛盾（080p）
挫折の軌跡／大東隆行 氏 ［王将フードサービス 社長］
停滞は “王将伝説” の第二幕（084p）


■世界鳥瞰

「構造化」 する中国の電力不足 対策急がなければ2013年大危機に（088p）
海外支局リポート 大竹 剛 ［ロンドン支局］ フクシマは “宝の山”
教訓から何を学ぶか（091p）
米景気、二番底への懸念浮上 本質的な財政再建議論は置き去りに（092p）


■オピニオン

今週の名言／編集長の視点（001p）
直言極言 トラックの高速無料化を／澤浦彰治 ［農業生産法人 ・ グリンリーフ 社長］ （096p）
往復書簡（097p）
有訓無訓／前田新造 ［資生堂 会長］ 利益を脇に置くことが長期的繁栄につながる（098p）


■パーソナル

心と体 元気の秘訣 中村健太 ［シゴトヒト 社長］ （056p）
情報源 私の仕事術 「現場」 を歩き抜いて経営判断 碓井 稔 ［セイコーエプソン 社長］ （058p）
本 1分間で読める超ビジネス書レビュー 諦めない人生の強さ
『やめないよ』 三浦知良（059p）