2011年7月4日号

■特集 安全の値段

コストと効果の最適値（022p）
未曾有の天災を経験した今、企業にとって安全の確保は大きな経営課題となった。
限られた経営資源の中から、どれくらいのコストをかけて不安を拭い去ればいいのか。
戸惑いつつも立ち向かおうとする企業の姿を通じ、 「安全の値段」 を探っていこう。

安全対策はどこまで 「最適」 求め試行錯誤 ソフトバンクは1兆円の設備投資へ（024p）
会計上の安全コスト、監査法人は 「判断困難」
安全対策コストの目安は? 売上高の0.5% 国内主要100社 緊急アンケート（028p）
失敗から学ぶ 安全コスト、こう弾く 費用対効果をしっかり見積もり（030p）
商船三井 安全運航 6年間で590億円 ハード、ソフトで独自仕様
KDDI 情報漏洩防止 対策費100億円 お詫びだけで十数億円
DeNA 不正利用防止 年間10億円 コスト度外視、400人で違反を監視
三菱自動車 品質管理 設備投資の範囲内 コストより仕組み変え、不具合削減
パナソニック、 「250億円」 の教訓
適正値を求めて 優先順位を明確に 「安全の値段」 を考える5つの手順（036p）


■特集 「半径500mシェア100%主義」

大手流通業を脅かす小商圏化の波（040p）
イトーヨーカドーも西友も攻めきれない！ ダイシン百貨店
家電激戦区の中心で大手量販店と互角の戦い！ ミヤシタデンキ
セキスイハイム、タマホーム … 大企業と真っ向勝負！ びわこホーム
大企業のための小商圏化対策 狙いは “買い物弱者” 小型店出店でニーズ吸い上げる（045p）


■時事深層

急浮上する 「9.11脱原発総選挙」 “小泉郵政解散” の再現狙う菅首相（008p）
日産、営業益1兆円への挑戦 新 ・ 中期経営計画でゴーン社長宣言（010p）
放射性汚泥、再利用のウラ技 メタンガス抽出方式ならセシウム除去（012p）
放射能から我が子を守れ（014p）
軽自動車3位は誰の手に（015p）
IFRS延期は 「国益なき追随」 （016p）
“連想型” 消費でおススメ本売る（017p）
IT 楽天、経団連脱退で新旧対立へ（018p）
新興国 インドはBRICsの落ちこぼれ? （018p）
中国ビジネス 中国人におしゃれ指南50万円（018p）
製薬 杏林、全面自家発電で 「冬」 対策（019p）
キーパーソン 感情論での原発排除は危険
アンリ ・ ラックマン 氏 ［仏 シュナイダー ・ エレクトリック 監査役会 会長］ （019p）
酒類 サントリーの 「マッコリ」 が快進撃（019p）
「クールジャパン」 に陰り（020p）


■企業

改革の研究 資生堂 （化粧品の製造 ・ 販売） 新製品には頼らない（052p）


■マネジメント

識者に聞く グローバル ・ リーダーの育成
竹内弘高 ［ハーバード大学経営大学院 （ハーバード ・ ビジネス ・ スクール） 教授］
MBA以外の選択肢（074p）


■フィーチャー

技術 & トレンド 人工心臓 （仏 カルマ、東京大学） 臨床試験始め、2年後に発売へ（102p）


■人

編集長インタビュー／ペーター ・ レッシャー 氏 ［独 シーメンス 社長 兼 CEO （最高経営責任者） ］
世界中でエネルギー投資（106p）
新連載 旗手たちのアリア／飯島延浩 氏 ［山崎製パン 社長］ 製パン王は神を語る（110p）
渦中のひと／マイケル ・ ウッドフォード 氏 ［オリンパス 社長 兼 COO （最高執行責任者） ］
国籍に縛られたら勝てない（114p）


■世界鳥瞰

IPO続々、ネットバブル再来か 久々の活況も実態は玉石混交（122p）
スティーブン ・ ローチ 氏 寄稿 中国経済悲観論、10の間違い（126p）
海外支局リポート 水野博泰 ［ニューヨーク支局］ MITメディアラボに初の日本人所長が就任（128p）


■オピニオン

今週の名言／編集長の視点（001p）
直言極言 二刀流モノ作りのすすめ 水越 豊 ［ボストン コンサルティング グループ
日本代表］ （130p）
往復書簡（131p）
有訓無訓 大歳卓麻 ［日本IBM 会長］ 現場の強さも考えもの 違いの体験が進化の源（132p）


■パーソナル

心と体 診察室 水の飲み過ぎで水中毒に（060p）
本 Book in the News 激動の人生に見る現代中国
Jianying Zha 『Tide Players The Movers and Shakers of a Rising China』 （066p）
本 1分間で読める超ビジネス書レビュー トラブル対処の鉄則とは
『トラブルなう』 久田将義（070p）