2011年9月26日号

■特集 家電ニッポン 最後の戦い

（020p）
かつて隆盛を極めた家電大国ニッポンが今、出口の見えない不振にあえいでいる。
テレビやビデオを大量生産し、底なしの需要がそれをのみ込む時代は終わったのだ。
ならば、日本の家電メーカーはどこに針路を取るべきなのか。新時代の胎動を探った。

プロローグ 50年の輝き 5年で失う（022p）
家電メーカーの生きる道 単品売りはもう限界（024p）
ソニー ウォークマンの壁を乗り越えろ ハワード ・ ストリンガー ［ソニー 会長 兼 社長］ に聞く
盛田昭夫 氏 のビジョンを実現する
平井一夫 ［ソニー 副社長］ に聞く 点でなく面で攻める
シャープ 太陽の恵みに一縷の望み 片山幹雄 ［シャープ 社長］ に聞く
液晶テレビの時代は終わった
パナソニック 「まるごと」 のグループ体制整う
長榮周作 ［パナソニック電工 社長］ に聞く 1回で3度稼げるモデルを
宮田賀生 ［パナソニック 専務］ に聞く ユーザーとの絆、ネットで取り戻せ
日立製作所 東芝 三菱電機 単品売りから先行撤退
インド市場攻略 7％成長の波に乗れ（042p）
値下げせずにテレビ3強入り ソニー
テレビ中心から白物強化を急ぐ パナソニック
エアコンよりインフラに注力 日立製作所
インド市場攻略のポイントは? 繁田奈歩 氏 ［インフォブリッジ ・ ホールディングス 代表］
ご意見番4人に聞く 失地回復への処方箋（048p）
久夛良木 健 氏 ［元 ソニー 副社長］ ユーザーは 「体験」 を求めている
東 哲郎 氏 ［東京エレクトロン 会長］ ソリューションには 「コア」 が不可欠
坂本幸雄 氏 ［エルピーダメモリ 社長］ LSIビジネスの失敗に学べ
吉川良三 氏 ［元 サムスン電子 常務］ 「モノ」 と 「作り」 に分けて考えよう


■特集 アジア風雲児ロッテ

怒涛の韓流成長戦略（062p）
勝利の3法則 楼閣を成長の牙城に（064p）
グループによる垂直統合
権力との絶妙な距離感
負けない投資戦略
重光宏之 ［ロッテホールディングス 副会長］ に聞く 超大型ブランドを守り育てる
バトンは渡された 「重光商店」 を卒業できるか（070p）
重光武雄 氏 からのエール 日本企業は 「外」 に打って出ろ（070p）
編集長インタビュー 重光昭夫 氏 ［韓国 ロッテグループ 会長］ 「低信頼性社会」 を攻める（072p）


■時事深層

【スクープ】 KDDI、 「iPhone 5」 参入の衝撃 ソフトバンクによる独占販売体制崩壊（008p）
ユニクロ語られない国内不振 中高価格の “ファッション” 伸び悩む（010p）
遅すぎた 「国家戦略会議」 構想 始動10月にずれ込み、機能するのか（012p）
携帯、スマホに沸くゲーム業界 構造変化の波に日本勢は乗れるか（014p）
IT 米MS、タブレット巻き返し狙う（016p）
自動車 ダイハツ 「第3のエコカー」 登場（016p）
被災地支援 企業に広がる排出枠の購入（016p）
金融 外資系金融でリストラ急加速（018p）
日用品 大塚参入で男性シャンプー活況（018p）
流通 東急 & 近鉄で大阪に吉祥寺? （018p）


■フィーチャー

技術 & トレンド 植物による汚染土壌浄化 （農業環境技術研究所、農研機構）
ヒマワリへの期待と限界（082p）


■人

旗手たちのアリア／松本 南海雄 氏 ［マツモトキヨシホールディングス 会長 兼 社長］
マツキヨ、次男の野望（096p）
敗軍の将、兵を語る／安田 久 氏 ［エイチワイシステム 社長］ 外食の寵児、急拡大に沈む（103p）


■世界鳥瞰

深刻化する米国の貧富の格差 財政赤字削減策では貧困層救えない（111p）
「世界の工場」 で経営者 “夜逃げ” 原材料、人件費高騰で資金繰り悪化（112p）
ノリエル ・ ルービニ 氏 寄稿 ギリシャをユーロから離脱させよ（114p）
海外支局リポート 大竹 剛 ［ロンドン支局］ 食品世界最大手が挑む “人工乳のネスプレッソ” （116p）


■オピニオン

今週の名言／編集長の視点（001p）
往復書簡（120p）
有訓無訓／小倉全由 ［日本大学第三高等学校 硬式野球部 監督］
30年の監督生活で思う 雰囲気作りが勝利の近道（122p）


■パーソナル

心と体 ココロの処方箋 ココロの省エネ対策（056p）
本 著者に聞く 武田 隆 氏 ［エイベック研究所 代表取締役］
『ソーシャルメディア進化論』 （ダイヤモンド社） （060p）
本 1分間で読める超ビジネス書レビュー 五輪支えた開発ストーリー
『TOKYO オリンピック物語』 野地秩嘉（061p）