2012年3月5日号

■特集　不屈のサプライチェーン

タイ洪水から生まれる新経営モデル（026p）
東日本大震災とタイ大洪水を機に、企業はサプライチェーンの再構築を迫られている。
可視化、分散化を効率よく進め、既存の調達 ・ 供給網の全面的見直しが不可欠だ。
非常時でも寸断されない次世代モデルこそ、日本企業の経営を劇的に進化させる。

タイ洪水　復興の現場を歩く　揺らぐ 「日本の裏庭」 （028p）
ポンサワット ・ サワディワット ［タイ工業大臣］ に聞く　100億ドル投じ、洪水リスク低減（028p）
タイ代替地を探しても無駄　有事は10カ月に1度（036p）
調達網再生への道　行く手阻む3つの壁（038p）
第1の壁 ― 可視化　トヨタでも難しい2、3次下請け網の把握（038p）
第2の壁 ― 分散化　代替生産の手間は膨大　取引先の負担増も（038p）
第3の壁 ― 標準化　 “差別化” との決別　全社挙げた意識改革も（038p）
江幡 誠 ［日立作所 ・ 執行役専務］ に聞く　標準化なしには世界で勝てず（038p）
世界から10年遅れる日本企業　気づけば調達二流国（044p）


■特集　隠れた 「お手本」 企業

大手が注目する独創性、自発性、スピード（048p）
坂本光司　［法政大学大学院 政策創造研究科 教授］ に聞く
「人を大切にする経営」 を大企業も学ぶ（051p）
大手も学ぶ強さの理由　「ぶれない経営」 貫く（052p）
同業他社が注目　福島屋（052p）
取引先が注目　サンキュードラッグ（052p）
異業種が注目　セブンデイズホテル　浜野製作所（052p）


■時事深層

緩やかな円安、株 「1万円超え」 へ　識者による株式 & 円相場アンケート（008p）
企業揺るがす 「17%ショック」　東電の電気料金値上げに怨嗟の声（010p）
「日の丸半導体」 終焉　エルピーダ、強気の果ての落日（012p）
サムスン、有機ELで賭け（014p）
国産スマホ、蚊帳の外？ （015p）
「超高利回り」 で釣ったAIJ （016p）
終わるか、パルコの泥仕合（018p）
マツダに最後の 「慈雨」 （020p）
飲料　ビール各社、定番回帰が鮮明に（022p）
キーパーソン　日本の売上高を8倍にする
梁 海山 氏 ［中国海爾集団 （ハイアール） 執行副総裁］ （022p）
統治　オリンパス新体制に懸念の声も（022p）
Nikkei Business INDICATORS 100　食品セクター　小麦値下げで採算改善の目
佐治 広 氏 ［みずほ証券 グローバル ・ リサーチ本部 エクイティ調査部 シニアアナリスト］ （024p）


■企業

川中 ・ 川下戦略の研究　帝人 （繊維 ・ 樹脂 ・ 医薬医療品の製造販売）
「糸売り」 脱し、再発進（072p）
編集長インタビュー／大八木 成男 氏 ［帝人 社長 兼 CEO （最高経営責任者）］
市場と価値観を共有する（078p）


■マネジメント

経営新潮流　KPI （重要業績評価指標）　会社を変革するモノサシ（112p）


■フィーチャー

技術 & トレンド　プラネタリウム （コニカミノルタプラネタリウム、五藤光学研究所、大平技研）
本物を超えた “夜空” （116p）


■人

渦中のひと／三宅占二 氏 ［キリンホールディングス 社長］　「独り負け」 からの脱却（060p）
旗手たちのアリア／工藤 啓 氏 ［「育て上げ」 ネット 理事長］　ニート支援先駆者の大志（120p）


■世界鳥瞰

中国、そろり原発建設を再開　目標は設備容量8000万キロワットか（127p）
シェールガスは本当に有望か　環境に負荷を与えるマイナス面も（130p）
海外支局リポート　細田孝宏 ［ニューヨーク支局］　JAL再建とブラジル路線　復活を待つ日系人（132p）


■オピニオン

今週の名言／編集長の視点（001p）
直言極言　新卒採用に 「平等」 は必要か／鈴木謙介 ［関西学院大学 社会学部 准教授］ （136p）
往復書簡（138p）
有訓無訓／鈴木 豊 ［キューピー 相談役］　人の育成も、現場改革も結果よりプロセスを見よ（140p）


■パーソナル

心と体　元気の秘訣　自分の体は自分でメンテ／貞末良雄 ［メーカーズシャツ鎌倉 会長］ （084p）
本　ビジネスパーソンへの推奨本　今も続く “ 20世紀”
評者　鈴木幸一 氏 ［インターネットイニシアティブ （IIJ） 社長］
『失われた二〇世紀 （上）（下） 』 （086p）
本　目利きが解説するビジネス書ランキング　いま一度、働き方を見つめ直す
昼間 匠 氏 ［リブロ 池袋本店 マネジャー］ （088p）