目次
■特集 電力維新
東電からエネルギーを奪う方法(024p)
東日本大震災と原発事故から1年、いまだに日本のエネルギー政策は迷走している。
悪しき体質にまみれた東電を改革しなければ、電力供給はさらなる危機に陥りかねない。
日本経済の明日を再建するため、国内の旧弊を打破し、エネルギー戦略を立て直す。
切るに切れない関係 原発再稼働の裏の力(026p)
破壊と創造 改革の一歩は 「東電」 (031p)
原発事故はなぜ起きた 技術経営ミスが主因(034p)
山口栄一 [同志社大学大学院 教授]
北澤宏一 [福島原発事故独立検証委員会 ・ 委員長]
自立への萌芽 電力会社に頼らない(036p)
“上流戦線” 異常あり 脱 「資源小国」 への条件(038p)
内外で急がれる対応 「日本主体」 の気概を(043p)
田中伸男 [日本エネルギー経済研究所 特別顧問 (国際エネルギー機関 ・ 前事務局長)] に聞く
世界は日本の 「答え」 を待っている(043p)
■時事深層
景気楽観論に企業踊らず 円高のトラウマ、政治不信が背景に(008p)
「日の丸ディスプレー」 誕生秘話 ソニー ・ 東芝 ・ 日立の統合会社が発足(010p)
「商社の農法」 は日本を救うか 物産、住商 … 農業法人に資本参加(012p)
「パチンコ王 ・ 岡田」 が作る美術館 日本最大級、来春箱根にオープン(014p)
富士重工、中国合弁に “見切り” (016p)
増資ありき? のホンハイ提携(017p)
エコカー補助金、夏に枯渇? (018p)
自動車 大学発EVベンチャーの野望(020p)
キーパーソン 独立路線一転、外国人社長に マーティン ・ イェッター 氏 [日本IBM 次期社長] (020p)
復興 ヤマハ発、被災地で漁船大増産(020p)
Nikkei Business INDICATORS 100 小売りセクター 単価上昇の定着が追い風に
風早隆弘 氏 [ドイツ証券 株式調査部 シニアアナリスト] (022p)
■フィーチャー
リポート 新入社員事件簿2012 混乱の原因は対話不足(076p)
若手社員が激白、 「腫れ物扱いしないで」 (079p)
■マネジメント
実践の奥義 反主流の技術経営/岩崎隆夫 [クレハ 社長] 花開くまで捨てずに続ける(064p)
■フィーチャー
技術 & トレンド 機能性メガネ (ジェイアイエヌ、メガネトップ、インターメスティック)
LED光や熱から目を守る(070p)
リポート 日中ビジョナリー経営者フォーラム 日中協業、世界市場へ挑戦(080p)
■人
渦中のひと/西山太吉 氏 [元 毎日新聞 記者] 機密漏洩、40年の大罪(052p)
編集長インタビュー/張本邦雄 氏 [TOTO 社長] 規模よりもブランドを優先(092p)
旗手たちのアリア/牧 大介 氏 [西粟倉 ・ 森の学校 代表取締役] “森の改革者” 、地方を救う(098p)
■世界鳥瞰
鴻海、シャープ出資の狙い テレビ分野の先端技術取得目論む(103p)
ユーロ圏の金融安全網は不十分 G20はユーロ圏の要求を拒め(104p)
サルコジ、乱射事件が追い風に 迅速事態収拾で選拳戦に光明(106p)
海外支局リポート 熊野 信一郎 [香港支局] 中東はアジアの火薬庫 成長に水差す原油高(108p)
■オピニオン
今週の名言/編集長の視点(001p)
直言極言 年金基金よ、目を覚ませ/澤上篤人 [さわかみ投信 会長 兼 最高投資責任者] (110p)
往復書簡(112p)
有訓無訓/中野勘治 [三菱食品 会長] 重要なのは感性と科学 変化の渦中を自覚せよ(114p)
■パーソナル
心と体 診察室 年々増える逆流性食道炎(058p)
情報源 新社長の仕事術 気持ちが乗る環境を整える 磯崎功典 [キリンビール 社長] (060p)
本 新刊の本棚(061p)
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商品情報・内容
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