2012年5月21日号

■特集　さよならテレビ

目を覚ませ、家電ニッポン（024p）
巨額の赤字を垂れ流してもなおテレビ事業にしがみつこうとする大手家電メーカー。
しかし、テレビで世界を支配するという野望はもはや幻想にすぎない。
家電ニッポンよ、目を覚ませ。テレビを捨て、再び人々の目を輝かせる商品の芽を探せ。

ドキュメント 「家電同時崩壊」　ドミノ倒しの舞台裹（026p）
冷え込む需要　もはや主役ではない（030p）
再起の条件　「変態」 をためらうな（032p）
パナソニック　異端児の出番（032p）
ソニー　「おもちゃ屋」 に回帰　愛するソニーへ、OBからの苦言 ・ 提言（034p）
ブランドにあぐらをかいていないか
シャープ　最強の下請けに　ホンハイ、シャープ提携の真実　量産偏重から脱却狙う（036p）
先行者のヒント　日立、脱テレビで復活（038p）
長内 厚 ［早稲田大学ビジネススクール 准教授］ に聞く　テレビ、撤退か継続かの最終局面（041p）
編集長インタビュー／平井一夫 氏 ［ソニー 社長 兼 CEO （最高経営責任者）］（042p）
変革して必ず復活する


■時事深層

ミクシィ、身売りを検討　フェイスブック台頭で収益が低迷（008p）
ヤクルトの外敵と内紛　仏ダノンと販社手を組み株買い増し? （010p）
コジマの凋落、ビックの危機感　提携劇の裏で何があったのか（012p）
業績回復でも9000円割れの謎　世界的景気減速懸念で市場心理動揺（014p）
「技術流出」、特効薬なきジレンマ　新日鉄が韓国ポスコを提訴したが … （016p）
NTT、大型再編の予感（018p）
年金積み立て不足計上の衝撃（020p）
Nikkei Business INDICATORS 100　国や企業の格付け　政治混迷で強まる格下げ圧力（022p）
伴 豊 氏 ［SMBC日興証券 シニアクレジットアナリスト］


■企業　Bloomberg Businessweek

大企業病を克服する研究　グーグル （米検索最大手）　学び続けるCEO （060p）


■フィーチャー

リポート　山形大学工学部　“駅弁大学” モノ作りを救う（048p）
技術 & トレンド　放射線測定器 （東芝、日立コンシューマエレクトロニクス、JAXA、エステー、日立アロカメディカル）（076p）
見えざる恐怖を可視化する
リポート　ビジネスに勝つ 「攻めの睡眠」　デキる社員は眠りが違う（080p）


■マネジメント

経営新潮流　ドイツが示す新成長モデル ― 【下】（070p）
熊谷 徹 ［在独ジャーナリスト］　競争力の源は隠れた王者


■人

渦中のひと／嘉田 由紀子 氏 ［滋賀県 知事］　拙速な再稼働は許さない（056p）
旗手たちのアリア／蓑 農 氏 ［兵庫県立美術館 館長］　「超集客力」 で街を変える（086p）


■世界鳥瞰

フェイスブック株は 「買い」 か　投資家熱狂も冷静に見極める必要あり（091p）
ジョージ ・ ソロス 氏、大いに語る　ユーロ危機はまだ解決できる（094p）


■オピニオン

今週の名言／編集長の視点（001p）
直言極言　悪循環を断つ3つの覚悟（098p）
田中 均 ［日本総合研究所 国際戦略研究所 理事長、元外務審議官］
往復書簡（099p）
有訓無訓／藤沼亜起 ［日本公認会計士協会 相談役、中央大学ビジネススクール 教授］（100p）
国益を主張する前に公共の利益に奉仕せよ


■パーソナル

心と体　診察室　視野の一部が欠ける（064p）
本　対書対論　「つながる」 ことがもたらす光と影（066p）
『情報の呼吸法』　津田大介 （朝日出版社）
『つながらない生活』　ウィリアム ・ パワーズ （プレジデント社）
本　著者に聞く　「選ばれる保育」 の実現を　山口 洋 氏 ［JPホールディングス 社長］（067p）
『元証券マン 日本の保育を変える！』 （かんき出版）