2012年7月9日号

■特集　今どきの産業スパイ

なぜ日本は技術を守れないのか？ （024p）
門外不出の極秘技術が、競合他社の手に渡る。機密情報の流出事件が相次いでいる。
有能な人材は引き抜く ― 。背景にあるのは、国境を越えた仁義なき人材の奪い合いだ。
今、この瞬間にも起きている技術流出。いかに防ぎ、反転攻勢に出るか、核心に迫った。

リストラで日本は技術者の草刈り場に（025p）
CASE （1）　私がサムスンに転職したわけ（026p）
CASE （2）　日本の技術が韓国、そして中国へ … （028p）
CASE （3）　次はデジカメと事務機器が狙われる（029p）
流出の実相と先進対策　2社に1社が危機感（030p）
今さら聞けない　技術流出対策　これだけはやろう（034p）
『技術立国』 復活への提言　“裏切り者” を登用せよ（036p）


■特集　バスの未来

「斜陽の半世紀」 から脱却できるか（058p）
「40年ぶり増収」 の舞台裏　十勝バス　みちのりホールディングス（059p）
「日本のバス」 最前線　アジアの交通革命へ（064p）
渦中のひと　村瀬茂高 氏 ［高速ツアーバス連絡協議会 会長］　事故と 「バスの復権」 （066p）


■時事深層

パナソニック、過去と決別　津賀新社長、消費者視点に立ち返る（008p）
JT株放出で日本再評価？　最大7000億円、財務省が今年度中に（010p）
システムが乗っ取られる日　ハッカー集団のサイバー攻撃続発（012p）
激増する 「ノー」 と言う株主　役員選任の賛成率60%台のケースも（014p）
「結婚」 選ばぬトヨタとBMW （016p）
吉野家、拭い切れぬ過去（017p）
瀬戸内メガソーラーの潜在力（018p）
“小沢の乱” のち 「民自公連合」 （020p）
Nikkei Business INDICATORS 100　自動車セクター　ガソリン高も米国販売堅調
中西孝樹 氏 ［メリルリンチ日本証券 調査部マネージングディレクター リサーチアナリスト］ （022p）


■マネジメント

経営新潮流　ローソン　新浪剛史の経営教室第2回　「分権」 の思想　「考える現場」 はこう作る（070p）
経営新潮流　旬のキーワード （1）　ゲーミフィケーション　ゲーム要素でファンを作る（074p）


■フィーチャー

技術 & トレンド　野菜の品種改良 （タキイ種苗、サカタのタネ）　終わりなき激烈トマト戦争（084p）
リポート　環境ブランド調査2012　巧者サントリーが2連覇（090p）


■人

編集長インタビュー　尾山 基 氏 ［アシックス 社長 CEO （最高経営責任者） ］
「頂上作戦」 で世界に挑む（094p）
旗手たちのアリア　呉 雅俊氏 ［TNPパートナーズ 社長］　アジア舞台に起業家支援（098p）


■世界鳥瞰

海外メディアを続む　金融機関への猛烈な批判、再燃（104p）
EU首脳会議の勝者は独首相　伊首相に屈服も今後の負担増を回避（106p）
欧州ガス事情に安堵するロシア　遠のいたシェールガスへの夢（108p）
海外支局リポート　細田孝宏 ［ニューヨーク支局］
米テスラ、EV量産開始　モノ作りは意外と堅実（110p）


■オピニオン

今週の名言／編集長の視点（001p）
直言極言　理解不能な買い取り制度　澤上篤人 ［さわかみ投信 会長 兼 最高投資責任者］ （112p）
往復書簡（113p）
有訓無訓　鈴木 喬 ［エステー 会長］　経営とは 「心意気と算盤」　明確な旗印を掲げよ（114p）


■パーソナル

心と体　ココロの処方箋　「新型うつ病」 の裏側（046p）
情報源　新社長の仕事術　顧客との関係、カードで維持
日色 保 ［ジョンソン ・ エンド ・ ジョンソン 社長］ （048p）
本　新刊の本棚（050p）