■特集　多様化する病院経営■

巻頭言（今村　英仁）
「保健・医療・福祉複合体」から「非営利ホールディングカンパニー」まで
　理解するためのポイント（今村　英仁）
多様化する病院経営形態とマネジメント（真野　俊樹）
わが国にふさわしい「非営利ホールディングカンパニー」構想とは（武田　俊彦）
非営利ホールディングカンパニー組織創設に関する一考察
　－医療提供体制改革の実効性と加速性の観点から（松原　由美）
自治体病院の経営形態を考える（伊関　友伸）
【事例】多様化する病院経営の展望　地域医療を担う中核病院を目指す（近森　正昭）
【事例】多様化する病院経営の展望　大都市の民間病院の在り方（大道　道大）
【事例】多様化する病院経営の展望　複数事業体経営の教訓から（猪口　正孝）
医療機関（医療法人）の取り組む海外展開について（伊藤　伸一）


□グラフ
2025年の先を見据え生き抜く力と支え合いが生まれる場所を目指す
　－アルペンリハビレッジ／あしたねの森（撮影・構成/本誌編集室）

□アーキテクチャー
母と子の上田病院（小原　博之）

□世界病院史探訪
近代的病院の始まり，ウィーンのアルゲマイネス・クランケンハウス（石田　純郎）


●医療計画・地域医療ビジョンとこれからの病院マネジメント［2］
DPC公開データを用いた急性期入院医療の可視化（松田　晋哉）

●病院のお悩み相談室［8］
職員のメンタルケア（垂水　謙太郎）

●医療者からみた高齢者の「こころとからだ」［2］
生活の「満足度」の図形化試案（高齢者の生活環境と「こころとからだ」を考える会）

●リレーエッセイ　医療の現場から
ジェネラリストを目指して幾星霜（木村　眞司）

●海外医療情報（二木　立）