病院 発売日・バックナンバー

■特集　金融機関との良好な関係構築■
特集　金融機関との良好な関係構築

□Interview
金融機関との良好な関係構築──何を重視すべきか（伊藤 伸一／聞き手：川原 丈貴）
扉／本特集の論旨が分かる Point一覧
医療機関の経営者に知っていただきたい金融行政の現状と方向性　（小野 浩司）
福祉医療機構の制度融資と病院経営への活用法（堀之内 重人）
全国規模の民間金融機関による病院経営支援の動向──資金調達から経営改善，地域連携まで（永田 修一）
北海道の地域特性に応じた医療インフラ維持と地域金融機関の役割（佐藤 克幸）
医療法人の特性を踏まえた都市部における金融機関のファイナンス支援戦略（佐野 裕司）
病院新築事例を通じた金融機関との関係構築──関連グループと地域医療を守るために（宮本 徳之）


□研究
病院経営における成長戦略の体系化──病院成長戦略マトリクスの開発と実践（池田 吉成）


●アーキテクチャー×マネジメント［139］
医療福祉建築賞2025（三浦 研）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［65］
時効の管理について（粉川 航平）

●臨床医が病院長になった日［29］
医学から医療へのパラダイムシフト（鈴木 則宏）

■特集　『建て替えられない時代』の病院経営戦略　老朽化×高コスト化をどう生きるか■
特集　『建て替えられない時代』の病院経営戦略──老朽化×高コスト化をどう生きるか

□Interview
建て替えられない病院の未来をどう描くか（坂口 一樹／聞き手：中村 康彦）
扉／本特集の論旨が分かる Point一覧
建て替えられない制約下での施設機能維持と病院経営について（室井 崇）
小規模急性期／消化器単科病院・短期滞在手術センターにおける新棟増築と病院経営戦略について（田村 孝史）
建て替えを契機とした病院の機能分化（山中 若樹）
建物を長寿命化させるための取り組み（今村 光弘）
少子高齢化・人口減少の進む中山間地域病院の移転新築による持続可能性確保戦略──第6次川本町総合計画重点プロジェクト・分野横断プロジェクトとともに歩む「地域総合ヘルスケアステーションかわもと」（加藤 節司）
紡いできた理念を深化させるために──おもと天久の杜 ANNEX開設の背景（石井 隆平・赤嶺 多歌子・真名井 敦・西尾 雅夫）


●アーキテクチャー×マネジメント［138］
佐渡市立両津病院（中原 岳夫・石塚 修）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［64］
退院しない患者への対応（堀田 克明）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［72］
HITO病院──医療・介護DX化の先進事例（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［28］
伝統ある精神科病院の院長の職を担って（門司 晃）

■特集　病院リハビリテーション再考　超高齢社会の医療におけるリハビリテーションの役割■
特集　病院リハビリテーション再考──超高齢社会の医療におけるリハビリテーションの役割

□Interview
病院リハビリテーション再考──超高齢社会の医療におけるリハビリテーションの役割（水間 正澄／聞き手：松田 晋哉）
扉／本特集の論旨が分かる Point一覧
急性期病院におけるリハビリテーション医療の意義と課題（中村 健）
地域包括ケア病棟および地域包括医療病棟におけるリハビリテーション治療の実践と課題（仲井 培雄・木村 繁文・合歓垣 紗耶香）
回復期リハビリテーション病棟におけるリハビリテーション医療の実践と課題（宮井 一郎）
慢性期医療におけるリハビリテーション医療の実践と課題（橋本 康子）
プレハビリテーションの実践と課題（野田 正貴・高橋 肇）
老健施設におけるリハビリテーションの実践と課題（東 憲太郎）


□研究
JCHO病院における患者給食の経営分析（森 恩，菅井 亜由美，三宅 里花，八田 睦美，今泉 弘，山本 修一）


●アーキテクチャー×マネジメント［137］
公益財団法人神経研究所の挑戦（南部谷 真）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［63］
治療を拒否する患者への対応（高坂 佳郁子）

●臨床医が病院長になった日［27］
病院の見慣れた風景が変わる日（森 由弘）

■特集　社会的共通資本である病院の「まちづくり」戦略　情けは人のためならず■
特集　社会的共通資本である病院の「まちづくり」戦略──情けは人のためならず

□Interview
人口減少地域における官民連携によるまちづくり（黒澤 一也／聞き手：松原 由美）
扉／本特集の論旨が分かる Point一覧

「情けは人のためならず」のまちづくり──価値共創のマーケティングに基づく病院経営戦略（松原 由美）
病院から「健院」へ──まちづくりは中小病院の生き残り戦略（鈴木 邦彦）
中山間地域における地産地消の経済圏創出によるまちづくり（早川 富博）
ありがちな地域でのユニークな挑戦──医療×福祉×観光によるまちづくり（田中 志子）
震災復興とまちづくり──持続可能な医療のあり方の模索（齋藤 充）
精神医療から全ての人にやさしい地域づくりの展開（佐久間 啓）


□報告
これからの医療施設に必要な事務職の人材像──組織を動かす“ゼネラリスト”の時代へ（本野 勝己）


●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［62］
虐待が疑われたら（小林 京子）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［71］
人口過疎地域における病院の役割──オンライン診療を活用した病院によるプライマリケアの実践（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［26］
社会に活かされ，社会に貢献する（青木 洋介）

■特集　標準カルテが拓く医療DXの未来　全国医療情報プラットフォーム実装元年■
特集　標準カルテが拓く医療DXの未来──全国医療情報プラットフォーム実装元年

□Interview
医療DXの国家戦略と病院の未来──全国医療情報プラットフォームが拓く新時代（伊原 和人／聞き手：石川 賀代）
扉／本特集の論旨が分かる Point一覧
全国医療情報プラットフォームの全貌（長嶺 由衣子）
標準カルテとは何か──経営者が知るべき定義・構造・戦略的価値（中元 淳）
全国医療情報プラットフォームと標準カルテの連携実践──函館地区での取り組みを中心に（高橋 肇）
医療データ利活用の未来図（黒田 知宏）
医療DX時代における働き方と人材育成の再設計──「少人数でも回る」データドリブン経営とAIガバナンス（篠原 直樹）
医療DXにおけるデータ基盤（Platform & Database）構築とデータ利活用（髙田 大輔・糸島 尚・今中 雄一）


□報告
中山間地域の中小病院による生活支援と資金調達（濱名 仁美・松原 由美）


●アーキテクチャー×マネジメント［136］
東京かつしか赤十字母子医療センター（李 庠沃・香取 美緒）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［61］
医師会による医療機関への制限と独占禁止法（堤 達郎）

●臨床医が病院長になった日［25］
危機感を共有し標準化──成功へつなげる（安藤 常浩）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［53］
社団医療法人養生会かしま病院──地域に寄り添う「面倒見の良い病院」──かしま病院の魅力と教育（堀之内 重人）

■特集　未来の病院の診療報酬を考える■
特集　未来の病院の診療報酬を考える

□Interview
今後の医療提供体制の大きな改革を支える診療報酬の方向性（迫井 正深／聞き手：太田 圭洋）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧

近未来の診療報酬制度（猪口 雄二）
診療報酬と地域医療構想の連携強化が重要──大学病院・地域中核急性期病院における診療報酬の目指すべき方向（山本 修一）
急性期に関わる診療報酬──病院経営の現場からの視点（井上 貴裕）
2026年度診療報酬改定に求められる構造改革──公定価格の限界と医療提供体制維持への提言（神野 正隆）
次世代医療を支える診療報酬制度（西村 直久）
今後の病院診療報酬の方向性──ここは変えるべきである（小關 剛）


●アーキテクチャー×マネジメント［135］
阪南病院 B棟（江 文菁）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［60］
医師は患者の心付けを受け取ってよいか──医師の職業倫理と刑法（鳥山 半六）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［70］
新たな地域医療構想の考え方（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［24］
「魔法の方程式」を探す旅の途上で──次代を担う若い医師たちへ（西川 正憲）

■特集　委託業者の選び方と良好な関係構築■
特集　委託業者の選び方と良好な関係構築

□Interview
委託業者の選び方と良好な関係構築（美原 玄／聞き手：川原 丈貴）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
医療関連サービスの動向とサービスマーク認定制度の概要（大道 久）
病院におけるアウトソーシングの活用（服部 東洋男）
医療機関が知るべき人材紹介会社の活用法と法的リスク～高額違約金トラブルを回避する契約実務～（佐藤 浩樹）
栄養基準の簡素化・食種の集約の取り組みと病院給食の今後の方向性（渡辺 正幸）
医療機関のベンダー依存脱却──今後の病院DXを担える組織体制と人材育成（藤川 敏行）
調剤補助・在庫管理の外部委託が薬剤部運営に与える影響～臨床薬剤業務時間の創出に向けた実践報告～（小牟田 豊）


●アーキテクチャー×マネジメント［134］
サステナブルな病院はインテリアでつくる──聖マリアンナ医科大学病院の大規模リノベーション事例（梅澤 ひとみ）

●臨床医が病院長になった日［23］
あえて「プレイングマネジャー」から抜け出さない病院長の日常（野村 務）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［59］
退職勧奨の進め方とポイント（大城 章顕）

■特集　2040年，日本の病院医療はどうなるのか？　新たな地域医療構想の目指すもの■
特集　2040年，日本の病院医療はどうなるのか？──新たな地域医療構想の目指すもの

□Interview
新たな地域医療構想──将来の地域医療の姿（堂前 洋一郎／聞き手：太田 圭洋）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
新たな地域医療構想により検討される2040年の医療（西嶋 康浩）
新たな地域医療構想の動向と2040年を見据えた医療提供体制の改革（岡 俊明）
都道府県担当者から見た新たな地域医療構想（地方県）（中村 洋心）
都道府県担当者から見た新たな地域医療構想（都会県）（佐野 正）
新たな地域医療構想：協議の場を連帯の場へ──公的病院の立場から──（浦田 士郎）
医療環境の変化と新たな地域医療構想──民間病院の立場から──（原 祐一）


●アーキテクチャー×マネジメント［133］
阪和病院　阪和記念病院（松村 泰孝）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［69］
祐愛会織田病院──ICTを活用した地域包括ケアシステム構築の先進事例（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［22］
新しい建物に人を迎え，情熱を取り戻すために（田中 一正）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［58］
地図情報サービス上の病院口コミの削除請求（増田 拓也）

■特集　地域医療構想における専門病院の役割　求められる・生き残る条件■
特集　地域医療構想における専門病院の役割──求められる・生き残る条件

□Interview
超高齢社会における専門病院の経営戦略を考える（美原 盤／聞き手：松田 晋哉）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
専門病院における医療介護ニーズ複合化の現状（松田 晋哉）
2040年に向けた脳神経疾患専門病院の役割
──複合化する医療・介護ニーズと専門性を軸とした地域医療モデルの実装──（大田 泰正）
整形外科専門病院戦略──脊椎内視鏡に特化したFocused Factoryと理念の実践──（岩井 宏樹）
リハビリテーション専門病院における医療介護福祉ニーズ複合化への対応（菅原 英和）
心疾患専門病院における医療介護ニーズへの対応（榊原 敬）
熊本の地域医療における福田病院の役割（福田 稠）


□研究
受療率のトレンドから読み解く現状投影型モデルによる医療需要推計の有用性と実務的限界（髙橋 一剛）


●アーキテクチャー×マネジメント［132］
福岡リハビリテーション病院（別宮 邦彦・永田 哲也）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［52］
社会医療法人仁寿会加藤病院──人口減少地域で医療を守る──職員支援で実現する在宅医療（堀之内 重人）

●臨床医が病院長になった日［21］
院長は立派すぎないほうがいい（山中 英治）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［57］
医療機関の事業譲渡（加古 洋輔）

■特集　赤字経営脱却　危機的状況からの経営改善■
特集　赤字経営脱却──危機的状況からの経営改善

□Interview
変革の時代における人材育成と経営改善の戦略（渡邉 善則／聞き手：中村 康彦）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧

地域トップシェアの脳・神経疾患の専門病院を目指して（風晴 俊之・美原 盤）
乱世2025，病院経営の覇道を征く ～孫子兵法編～（大川原 淳）
これからの経営は，「新たな地域医療構想」に対応したリハビリテーションの特化とチーム医療強化による生産性の向上（平田 好文）
病院経営の効率化と同時に職員の連帯感の強化を目指して（諸井 雅男）


□研究
急性期病院に入院する患者の人生会議の実施状況と関連因子（上薗 惠子・山口 直美・大村 栄・稲垣 聡）
疑義照会における薬剤師の心理的安全性確保に向けた体制導入の効果（山口 佳津騎・田中 裕章・元木 貴大・田井 達也・山本 高成・酒井 佳代・近藤 恵・大東 慶子・松浦 奈都美・村上 和司・小坂 信二・杉元 幹史）


●アーキテクチャー×マネジメント［131］
社会医療法人柏葉会 札幌柏葉会病院（石橋 達勇）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［56］
秘密情報の管理と不正持ち出し（髙橋 直子）

●臨床医が病院長になった日［20］
“ひと”を集め，そして，育てる（奥村 明彦）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［68］
過疎地の医療を支える名寄市立総合病院の事例を基に地域医療支援病院の在り方について考える（松田 晋哉）

■特集　人口減少社会における病院の資金マネジメント■
特集　人口減少社会における病院の資金マネジメント

□Interview
人口減少地域における民間病院の資金マネジメント（神野 正隆／聞き手：松原 由美）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
2040年に向けた民間病院における資金マネジメントの在り方──資金調達を中心にして──（松原 由美）
WAMからみた病院の資金マネジメント（濵谷 真之）
病院の第三者承継からみた資金マネジメント（牧 健太郎）
災害時の事業・資金マネジメント（星 北斗）
都市型中小病院における資金繰りのマネジメント（鈴木 学）
経営コンサルタントからみた病院の資金マネジメント（神林 佑介）


●アーキテクチャー×マネジメント［130］
設備の視点から 汚物流し──現場の声を力にした共創による進化の物語（賀来 尚孝）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［55］
患者の身元保証人の取り扱いと，身寄りのない患者への対応（長谷川 葵）

●臨床医が病院長になった日［19］
病院長でなければできない仕事はあるのか？（佐藤 賢治）

■特集　未来を切り拓く！　データドリブン経営で病院の新時代へ■
特集　未来を切り拓く！　データドリブン経営で病院の新時代へ

□Interview
AI時代の病院経営──データドリブンで変わる人材と組織のかたち（入山 章栄／聞き手：石川 賀代）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
院内データをクラウドで可視化し，データドリブン経営を実現するには（川原 純一郎）
病院経営におけるデータ活用／データビジュアライゼーションの最前線（永田 ゆかり）
データドリブンアプローチのための病院DX人材育成（太田 昇蔵）
データドリブン経営における行動変容デザインの役割
“見える化”から“変わる化”へ ──医療現場の行動を変えるデータ活用──（山口 太一）
看護必要度B項目をMicrosoft Fabricで可視化し，看護業務の最適化へつなげる（佐伯 潤）


●アーキテクチャー×マネジメント［129］
社会福祉法人恩賜財団済生会 済生会新潟県央基幹病院（室殿 一哉・青山 徹・西亀 和也）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［54］
近隣住民との騒音トラブル（高坂 佳詩子）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［67］
高良台リハビリテーション病院（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［18］
必要とされる場所で生きる──病院長として私が大切にしていること（布袋 祐子）

■特集　転換点を迎えた医療介護連携■
特集　転換点を迎えた医療介護連携

□Interview
病院のための医療介護連携（江澤 和彦／聞き手：川原 丈貴）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
医療介護連携における病院への期待（古元 重和）
介護施設の視点からみた医療介護連携（東 憲太郎）
地域が元気になる連携ICTのつくり方──北海道名寄市における取り組み（守屋 潔）
充実した院内連携を武器に地域連携に取り組む（篠原 裕希）
オール地域で育む医療介護連携（今村 康宏）
医療と介護の連携（地方型）（河野 稔文）


●アーキテクチャー×マネジメント［128］
医療福祉建築賞2024（三浦 研）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［51］
医療法人社団尽誠会野村病院──危機的な状況を乗り越え「地域から，そして医療従事者から選ばれる病院」への変革（堀之内 重人）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［53］
証拠保全の決定書が届いたら（三浦 彰夫）

●臨床医が病院長になった日［17］
「思考回路の修正」から始まる病院長の日々（池田 直也）

■特集　病院大淘汰時代　会計と経営のプロが語る生き残り戦略■
特集　病院大淘汰時代──会計と経営のプロが語る生き残り戦略

□Interview
病院淘汰の波を乗り越えるために何ができるか（長 英一郎／聞き手：中村 康彦）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
地域医療構想に基づく新たな病院再編の取り組み──三友堂病院（穂坂 雅之）
川西市立総合医療センターの整備と地域医療における協調（三輪 洋人・北川 透）
兵庫県立はりま姫路総合医療センターの統合と経営効率化の挑戦──地域医療の未来を見据えた新たな一歩（木下 芳一）
公立病院の統合とダウンサイジング──加賀市医療センター（北井 隆平・清水 康一）
病床ダウンサイジングと病床機能アップを実現──加治木温泉病院における病床再編と地域医療の質向上への挑戦（夏越 祥次・山元 直子・田島 紘己・髙田 昌実）


●アーキテクチャー×マネジメント［127］
地方独立行政法人大阪府立病院機構 大阪はびきの医療センター（河合 慎介）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［52］
医療法人の社員総会をめぐるトラブル（粉川 航平）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［66］
飯塚病院・頴田病院──病院総合医・家庭医の育成（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［16］
人の問題とその連携（山城 清二）

■特集　急募！　病院職員の定着戦略■
特集　急募！　病院職員の定着戦略

□Interview
病院職員の定着率を向上させるために必要なこと（田﨑 年晃／聞き手：松田 晋哉）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
職員の定着につながる“人が活きる”病院の組織づくり（橋本 竜也）
病院職員が定着するための組織風土（篠原 欣貴）
病院における組織人事戦略──病院に合った人事制度の策定運用とインプット研修，アウトプットのアクションラーニング，コーチングの組み合わせによる組織活性化と職員の定着率向上の戦略（木村 謹治）
看護職員の確保・定着戦略（佐藤 浩子）
看護補助職員の定着戦略（佐々木 美奈子・堀込 由紀）
江南厚生病院における事務職員の人材開発と定着戦略（中野 達也）


□研究
公立・公的の専門病院と総合病院の収益性の差異（井上 貴裕）


●アーキテクチャー×マネジメント［126］
多職種協働で取り組んだ自律搬送ロボットを活用した看護業務効率化：トヨタ記念病院──看護に専念できる病院を目指して（黒田 直美）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［51］
宗教的理由から輸血拒否されたとき（久保田 萌花）

●臨床医が病院長になった日［15］
「違い」を産み出し続けるために（柳 秀憲）