病院 発売日・バックナンバー

■特集　まちづくりの中核としての中小病院経営戦略■
特集　まちづくりの中核としての中小病院経営戦略

□Interview
郡部における中小病院によるまちづくりと経営戦略（藤井 将志／聞き手：松原 由美）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
中小病院経営戦略としてのまちづくり（松原 由美）
地域文化を創設するごちゃまぜ中小病院経営戦略（田中 志子）
「自宅で自分らしく死ねる」文化の創造──医療法人社団焔（TEAM BLUE）の取り組みと展望（水野 慎大）
御用聞きが守る地域包括ケア（青木 慶哉）
病院が地域をデザインする──「究極の地域医療」を目指す都市型中小病院の挑戦（梶原 崇弘）


□報告
病院における共同購入への期待（西川 隆久）


●アーキテクチャー×マネジメント［124］
設備の視点から──手洗い設備：建築・設備からみた感染対策（境野 健太郎）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［49］
メンタルヘルス不調で休職していた職員の復職と職種の変更（髙橋 直子）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［50］
社会医療法人寿量会 熊本機能病院──専門医療と地域医療の両立を広い視野で支える病院経営（堀之内 重人）

■特集　GXと医療の未来──グリーン・トランスフォーメーション入門編■

□Interview
いま知ってほしい持続可能な病院GX戦略（竹内 純子／聞き手：石川 賀代）

扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
病院と脱炭素──その見取り図（小林 光）
未来を見据えた医療業界のGX戦略（丹羽 弘善）
医療業界のDXとGX──気候変動対策と持続可能な医療経営（田谷 洋一）
IoT利活用が拓く新たな医療施設管理（杉井 康之）
医療介護事業におけるGXについて（古城 資久・櫻井 勇介）
地域医療におけるサステナビリティを目指して──GREEN SPORTS ALLIANCE（グリーンスポーツアライアンス）に学ぶ地域発展の好循環づくり（澤田 陽樹）

●アーキテクチャー×マネジメント［123］
一般財団法人厚生会 仙台厚生病院（須田 眞史）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［48］
一般の病院における身体拘束について（高坂 佳郁子）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［64］
新しい地域医療構想の考え方（1）──慢性期患者の増加に対応した病院機能の検討，地区診断（松田 晋哉）

■特集　生き残るための病院財務の基本■
特集　生き残るための病院財務の基本

□Interview
マネジメントにおける財務管理の重要性（井上 貴裕／聞き手：川原 丈貴）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
病院経理の基本とその重要性（小松本 悟）
近年の経営指標から読み解く病院経営の動向と経営分析の必要性（佐野 正樹）
病院における効果的な予算管理──分析的な利用と働きかけ的な利用に向けて（阪口 博政）
医療機関の財務管理（石尾 肇）
会計を中心とした法規制と税務（林 徹郎）
病院経営における経理業務，間接業務のDXに向けて（田牧 大祐）


□報告
1患者2人主治医制に寄与する「シャトル」システムの10年間の成果──主治医と患者のより良い関係を維持する1方法（近藤 泰三・林 範行）


●アーキテクチャー×マネジメント［122］
設備の視点から──病院給食を支える建築・設備（石橋 達勇）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［47］
医療現場の指導とパワハラ・逆パワハラ──よくある誤解・よくある質問（鳥山 半六）

●臨床医が病院長になった日［14］
点と点がつながることを信じて（高蓋 寿朗）

■特集　病院建築に未来はあるか？　建築費高騰への対策を考える■
特集　病院建築に未来はあるか？──建築費高騰への対策を考える

□Interview
いま求められるリノベーションの形──未来を見据えて病院を生まれ変わらせる（松永 和人／聞き手：中村 康彦）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
コンサルの立場から──コンストラクション・マネジメントを活用した病院建設（山根 直樹）
医療機器商社の立場から──新築移転時の適切な医療機器調達（秋庭 正和）
研究者の立場から──建築費高騰時代の病院のローコスト建築を考える（伊関 友伸）
建築費高騰の時代におけるファシリティマネジメントの活用（森 佐絵）
建築費高騰時代に，建て替えを実現するための病院DXの活用（太田 昇蔵）
チームで臨む，厳しい時代の病院建築や維持管理（山口 学）


●アーキテクチャー×マネジメント［121］
医療法人社団井口会 総合病院 落合病院（山口 健太郎）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［46］
勤務医師の副業をどう考えるか（平野 双葉）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［63］
清水赤十字病院──過疎地における広域連携および医療職の多能工化のモデル事例（松田 晋哉）

■特集　地域連携と病院経営■
特集　地域連携と病院経営

□Interview
地域連携を進めるために必要なこと（高橋 肇／聞き手：松田 晋哉）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
今後の病院経営に必要な連携の考え方（松田 晋哉）
地域連携ICTと医療介護連携サマリーを用いた連携（岡田 晋吾）
済生会熊本病院における高齢者救急の適正化のための前方連携（松岡 佳孝）
医療福祉介護複合体の機能をいかす済生会唐津病院における連携の実践（梶原 順・園田 孝志）
地域包括ケアシステムの“実り” 岡山県医師会の熱き10年間（松山 正春）


●アーキテクチャー×マネジメント［120］
台湾の産後ケアセンター（産後護理之家）（江 文菁）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［45］
問診・検査に関する注意義務（堀田 克明）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［49］
一般財団法人永頼会 松山市民病院──「市民の市民による市民のための病院」経営と組織風土の醸成（堀之内 重人）

●臨床医が病院長になった日［13］
見える世界が変わるとき──臨床医から病院長へ（橋口 陽二郎）

■特集　検証 2024年度診療報酬改定　病院の機能分化と連携の行方■
特集　検証 2024年度診療報酬改定──病院の機能分化と連携の行方

□Interview
2024年度診療報酬改定をどう受け止めるか（小塩 隆士／聞き手：太田 圭洋）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
□総論
2024年度診療報酬改定で目指したもの（加藤 琢真）
2024年度診療報酬改定と病院医療（太田 圭洋）
2024年度診療報酬改定における議論，および改定結果の受け止め（松本 真人）
□各論：診療報酬改定
民間ケアミックス病院へのインパクト（今村 康宏）
地方都市で高齢者救急を担う病院の立場からの検討（甲賀 啓介・伊神 奈穂）
2024年度診療報酬改定にどう向き合うか（佐藤 拓・渡辺 徹）
大都市地域密着型急性期中小病院の立場からの検討（小川 聡子）


●アーキテクチャー×マネジメント［119］
【鼎談】 建築コストについて考える～後編～（遠藤 和義・本地 央明・筧 淳夫（司会））

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［44］
テナントとして入っている売店・自販機コーナーの明け渡し（小林 京子）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［62］
済生会熊本病院（2）──連携先病院の視点から（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［12］
手術漬けの外科医から病院長へ（神山 俊哉）

■特集　病院の価値を創る組織マネジメント■
特集　病院の価値を創る組織マネジメント

□Interview
人と地域を育む病院組織マネジメント（田中 志子／聞き手：松原 由美）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
ワーク・エンゲイジメントに注目した組織と個人の活性化（島津 明人）
人と地域コミュニティに貢献する病院──コミュニタリアニズム的公共哲学とポジティブ組織マネジメント（小林 正弥）
職員が生き生きと働ける職場を創る組織開発（北居 明）
アプリシエイティブ・インクワイアリーによる対話型組織開発で創る病院の価値（川村 尚也）
「最後の1マイル」としてのコーチング──「学習する組織」構築の取り組みにおけるコーチングの役割（市瀬 博基）
経営マネジメント系研修を生かした組織づくり──AIFインスティテュートの設置と取り組み（山村 達雄）


●アーキテクチャー×マネジメント［118］
【鼎談】 建築コストについて考える～前編～（遠藤 和義・本地 央明・筧 淳夫（司会））

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［43］
採用をめぐるトラブル（加古 洋輔・粉川 航平）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［48］
公益財団法人宮城厚生協会 坂総合病院──理念をともにする医師たちによって発展してきた地域医療の最前線（堀之内 重人）

●臨床医が病院長になった日［11］
何も知らない大学教授が病院長になってしまった日（小川 修）

■特集　遠隔支援の新時代　未来のビジョンとその実現に向けて■
特集　遠隔支援の新時代──未来のビジョンとその実現に向けて

□Interview
遠隔支援新時代のケア──未来の看護のあるべき姿と人材育成（高橋 弘枝／聞き手：石川 賀代）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
アフターコロナにおけるオンライン診療の可能性（桐山 瑶子・原 聖吾）
テレナーシングの重要性と人財育成における課題（亀井 智子）
総務省における医療・健康分野の取組について──遠隔医療およびPHRに関する取組（山崎 敬太郎）
遠隔支援システムの医療における将来性（花谷 行雄）
加速する病院へのスマートフォン導入とその先の展開──5GサービスとIOWNによる未来の医療展望（久保田 真司）
遠隔体験デバイスの事例と医療分野への適用可能性（荻野 孝士）


●アーキテクチャー×マネジメント［117］
荒尾市立有明医療センター（三井 透江）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［42］
施設入所契約書式見直しの注意点（長谷川 葵）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［61］
済生会熊本病院──アライアンスの深化による医療介護複合ニーズへの対応（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［10］
患者目線のマインドをもった病院に──“町立温泉丸”の船長「信じて任す！」（山本 康久）

■特集　持続可能な病院運営のためのコスト管理■
特集　持続可能な病院運営のためのコスト管理

□Interview
病院におけるコスト管理の必要性（小松本 悟／聞き手：川原 丈貴）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧

□総論：コスト管理の考え方
コスト管理による医療サービスの価値向上──費用対成果向上を目指す価値企画としてのコスト管理実践（荒井 耕）
□事例：コスト管理の実践事例
適正な人件費コントロール（薄井 和人）
医療材料のコスト管理（武藤 正樹）
システム導入・維持管理におけるコスト管理の重要性（佐伯 潤）
手厚い個別対応を行うほどに上昇する病院給食運営コスト（渡辺 正幸）
持続可能な病院運営と地球温暖化対策（古城 資久・櫻井 勇介）


●アーキテクチャー×マネジメント［116］
設備の視点から──病院の設備運用改善による省エネルギーの実現と質の担保（吉岡 建児）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［41］
生成AIと著作権侵害（増田 拓也）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［47］
医療法人聖峰会 田主丸中央病院──地域のための病院経営と災害対応・復旧（堀之内 重人）

●臨床医が病院長になった日［9］
How to be a good “病院長”──経験から学ぶ その傾向と対策（石川 秀雄）

■特集　潜在医療資格者をいかに活用するか■
特集　潜在医療資格者をいかに活用するか

□Interview
病院職員のメンタル疾患からの復職支援（吉川 徹／聞き手：中村 康彦）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
医師確保の取組について──厚生労働省の視点から（佐々木 康輔）
看護師等確保の取組について──厚生労働省の視点から（櫻井 公彦）
埼玉県ナースセンターが行う潜在看護師の復職支援（禰屋 文恵）
女性医師の復職・キャリア支援──岡山県女性医師キャリアセンター運営事業MUSCATプロジェクト（藤井 智香子）
医師が離職する理由／定着のために医療機関ができること──転職支援コンサルタントの視点から（松本 剛・久保田 千皓・川畑 美佳）
転職市場に見る看護師の離職の理由と防止策（酒井 貴文）
美容業界に向かう看護師，その後の選択（松﨑 智）


□特別記事
患者・市民の視点から見た診療情報の利活用とオプトアウト──制度上の要件と対応への懸念（亀山 純子・井上 悠輔）


●アーキテクチャー×マネジメント［115］
医療福祉建築賞2023（岡本 和彦）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［40］
診療ガイドラインと異なる診療を行ったとき（堀田 克明）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［60］
道東勤医協釧路協立病院（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［8］
新米院長として「医療の谷間に灯をともし続ける」（足立 誠司）

■特集　病院経営を科学する■
特集　病院経営を科学する

□Interview
これからの病院経営者に期待すること──病院経営を科学する必要性（田中 滋／聞き手：松田 晋哉）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
経営改革における病院長と経営企画職の役割（田中 将之・今中 雄一）
病院財務諸表分析と諸指標の活用（上西 琢也）
病院機能評価の活用方法と考え方──病院機能評価を継続的に経営改善に結びつけている病院に共通する特徴（久保田 巧）
病院管理指標を用いた病院経営（伏見 清秀）
BIツールとBSCを用いた経営改善手法（大西 祥男）
病院の経営人材育成の課題（西田 在賢）


●アーキテクチャー×マネジメント［114］
奈良県総合医療センター（山口 健太郎）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［39］
医療用医薬品の注意事項等情報に反した診療（高坂 佳郁子）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［46］
2024年度診療報酬改定に対応する病院経営──急性期一般入院料1の見直しと地域包括医療病棟入院料新設に着目して（堀之内 重人）

●臨床医が病院長になった日［7］
人は宝──地域の中で存在価値を高める（平田 一人）

■特集　人を重視した病院組織マネジメント■
特集　人を重視した病院組織マネジメント

□Interview
緊張感の高い医療現場だからこそウェルビーイング経営を──幸せに働ける職場づくり（前野 隆司／聞き手：松原 由美）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
経営・マネジメント層から始める，病院の「心理的安全性」構築戦略（石井 遼介）
ホスピタリティマネジメントと円卓発想を用いた人財育成（吉原 敬典）
パーパスに基づいた組織マネジメントを目指して（石川 賀代）
事務中核人材の効果的な育成を目指す新キャリアパスの挑戦（内藤 優美・小山 修吾）
競争戦略としての人材育成（北島 明佳）
看護管理職からみた病院組織における多様性のマネジメント（松浦 正子）


□特別記事
神野親子に聞く──「事業承継の舞台裏」（神野 正博・神野 正隆）


●アーキテクチャー×マネジメント［113］
松山赤十字病院（中山 茂樹）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［38］
内部通報制度──適切な運用と留意点（有岡 一大）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［59］
高齢患者割合と医療機能との関係性に関する検討（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［6］
上善は水のごとし──大学教授から市中の病院長に転じて（田妻 進）

■特集　働き方改革を乗り越える組織変革と人材育成　エイジダイバーシティの価値を引き出す■
特集　働き方改革を乗り越える組織変革と人材育成──エイジダイバーシティの価値を引き出す

□Interview
多様な働き方を生かせる人事管理の柔軟性（今野 浩一郎／聞き手：石川 賀代）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
これからの人材マネジメント（河野 秀一）
本当に良い組織って何だろう──ティール組織の作り方ともたらすもの（嘉村 賢州）
マイクロソフトによる業務改革の実践と医療機関への転用（村澤 直毅）
「いきるを支える」医療・介護の実践（田渕 典子）
これからの教育のかたち（清水 修）
若者が幸せに活躍する職場，どうつくる？（古屋 星斗）


□特別記事
雑誌『病院』×全日病学会コラボレーション企画
ヤングフォーラム・リターンズ！！ ～後編～（神野 正隆・新村 友季子）


●アーキテクチャー×マネジメント［112］
社会医療法人 石川記念会 HITO病院（宇田 淳）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［37］
横領が発覚したらどうするか（増田 拓也）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した病院の経営［45］
社会医療法人祥和会 脳神経センター大田記念病院──病院継続性を追求し，変化に挑み続ける（佐藤 夏海）

●臨床医が病院長になった日［5］
目指せ正徳の治（鈴木 洋通）

■特集　地域医療連携推進法人の成功事例■
特集　地域医療連携推進法人の成功事例

□Interview
ニーズに合わせた地域医療連携推進法人の有効活用──医療安全を地域に広げ，人材を育成する（湯澤 由紀夫（藤田医科大学学長）／聞き手：川原 丈貴（川原経営グループ代表））
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
□総論
地域医療連携推進法人制度の概要（加藤 光洋）
地域医療連携推進法人に求められる役割（権丈 善一）
□事例
地域医療連携推進法人 湖南メディカル・コンソーシアム──連携推進業務の事業化による運営とデジタルを活用したPFM・間接業務統合（䕃山 裕之）
地域医療連携推進法人 さがみメディカルパートナーズ──「連携以上，統合未満」の地域医療連携推進法人制度でサービス提供の効率化を目指す（服部 智任）
地域医療連携推進法人 備北メディカルネットワーク──過疎地域における医療提供体制，医療従事者の確保育成の仕組みづくり（中西 敏夫・永澤 昌）
地域医療連携推進法人 川西・猪名川地域ヘルスケアネットワーク──赤字市立病院存続の解決策・地域包括ケア構築に連携法人を活用（藤末 洋）
地域医療連携推進法人 あげおメディカルアライアンス──組織間の「遠慮」を排除した関係を構築し共に課題解決にあたる（徳永 英吉）


□特別記事
雑誌『病院』×全日病学会コラボレーション企画
ヤングフォーラム・リターンズ！！ ～前編～（高橋 泰・相澤 克之）


●アーキテクチャー×マネジメント［111］
兵庫県立はりま姫路総合医療センター（小菅 瑠香）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［36］
市販後調査の留意点──業者のプロモーション対応とコンプライアンス（鳥山 半六・久保田 萌花）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［58］
地域医療構想策定における地区診断の必要性──釧路医療圏を事例として（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［4］
大学病院から民間病院へ（渡辺 憲太朗）

■特集　病床稼働率アップ！　PFM導入がもたらす絶大な効果■
特集　病床稼働率アップ！──PFM導入がもたらす絶大な効果

扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
社会福祉法人 恩賜財団 済生会支部神奈川県 済生会横浜市東部病院──PFM導入後8年経過して──継続の秘訣とその効果（谷口 英喜）
医療法人社団武蔵野会 TMGあさか医療センター──麻酔科術前外来から入院サポートセンターへの転換としてのPFM導入（成島 光洋）
医療法人社団協友会 彩の国東大宮メディカルセンター──PFM導入による周術期管理の質の向上と効果（藤岡 丞・西崎 加代子）
医療法人大誠会 内田病院──PFMを考えた良質な連携──慢性期・施設・在宅での事例（田中 志子）
東京慈恵会医科大学葛飾医療センター──地域密着型の病院としてPFM導入がもたらした効果（山下 正和）
医療法人済衆館 済衆館病院──ケアミックス病院には適切な病棟構成による院内PFMが欠かせない（今村 康宏）
□Interview
PFM導入病院の成果と今後の課題（山本 賢司（東海大学医学部付属病院患者支援センター長）／聞き手：中村 康彦（医療法人社団愛友会上尾中央総合病院理事長））


□報告
病院の建築事業費の削減可能性に関する研究（田村 桂一・荒井 耕）


●アーキテクチャー×マネジメント［110］
海老名総合病院（江川 香奈）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［35］
医療機関のM&A（嶋野 修司・長谷川 葵）

●事例と財務から読み解く　地域に根差した病院の経営［44］
社会医療法人恒心会恒心会おぐら病院──多職種の専門性を引き出し患者ファーストの医療を（佐藤 夏海）

●臨床医が病院長になった日［3］
打ちのめされても，這い上がらなくては…（𠮷岡 成人）