■特集　生き残る病院の事務職■

巻頭言（伊関　友伸）
病院事務の歴史を考察する
　『病院』誌特集が物語る「事務」から「マネジメント」への変遷（伊関　友伸）
これからの病院経営マネジメント職に求められるもの（田崎　年晃）
病院における経営企画部門担当者に求められるもの
　聖路加国際病院「経営企画室」の取り組みを通して（門田　美和子）
病院経営マネジメント部門における人材養成マネジメントのあり方（三好　彰範）
経営戦略と連動させる病院事務職の人材育成システム
　キャリアパス，キャリアラダー，業務分担表による「見える化」が組織力を高める（久保田　巧）
病院事務職が目指すコミュニケーションとは（小前　貴志）
30 代新任事務長の病院経営改革（藤井　将志）


□対談
事務職から経営マネジメント職へ（正木　義博×伊関　友伸）


●アーキテクチャー× マネジメント［28］
医療法人社団 和楽仁　芳珠記念病院（西野　辰哉）

●ケースレポート 地域医療構想と民間病院［14］
公益財団法人脳血管研究所 美原記念病院
　－脳神経疾患の専門病院としてのモデル事例（松田　晋哉）

●赤ふん坊やの地域ケア最前線！－病院と地域のかかわりを学ぶ旅［14］
宮崎県日南市・木佐貫　篤


●病院組織コーチング［11］
［コーチング導入事例・2］名古屋第二赤十字病院
　全病院的なコーチング導入が生んだ組織改革の成果（石川　清）