■特集　ガバナンス改革で変わる病院■
巻頭言（伊関　友伸）
病院のガバナンスをどう利かせるか（副島　秀久）
非営利組織のガバナンス
　その特徴を踏まえた病院におけるガバナンスのあり方（松原　由美）
病院におけるガバナンス（伊関　友伸）
□事例
JCI認証で強化される病院のガバナンス（岡　俊明）
群馬大学医学部附属病院の医療の質・安全改革に向けた取り組み
　クリニカル・ガバナンスの視点から（小松　康宏・齋藤　繁・田村　遵一）
監査法人からみた病院ガバナンス（竹内　友之）
医師の働き方改革における病院内の合意形成（島　弘志）


□対談
ガバナンス強化で病院はどう変わったか（望月　泉×伊関　友伸）


●Graph
回復期医療と老健の複合で，退院後の人生をサポートする
医療法人社団健育会　ねりま健育会病院

●アーキテクチャー× マネジメント［57］
松戸市立総合医療センター（山下　哲郎）

●医療提供体制の変貌　病院チェーンと保健・医療・福祉複合体を中心に［3］
1991～2011 年の医療法人病院チェーンの推移と構造（二木　立）

●事例から探る地域医療再生のカギ［29］
横須賀市の病院再編と地方議会（伊関　友伸）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した中小病院の経営［17］
医療法人木南舎 冨田病院
　地域に支えられ，地域に愛される病院（林　和希）

●「働き方改革」時代の労務管理［16］
採用にまつわる法的トラブル防止策（越本　幸彦・森　悠樹）

●多文化社会NIPPON の医療［24］
薬剤部門のグローバル化（堀　成美）