■特集　選択と集中で生き残る病院■
巻頭言（今村　英仁）
日本の中小病院の推移と現状（今村　英仁）
中小病院の経営戦略に関する考察（尾形　裕也）
経営戦略からみた中小病院の選択と集中（小松　大介・大石　佳能子）
□事例
甲状腺疾患専門病院として生き残る
　いままでも　これからも（伊藤　公一）
乳房疾患専門病院として生き残る
　選択と集中から始まる価値の創造（相良　吉昭）
総合診療医が診療の中心を担う病院
　ポジショニングとブランディングによる地域貢献のための変革（本田　宜久）


□対談
地域に貢献する中小病院の心意気（美原　盤×今村　英仁）


□特別記事
医療への人工知能（AI）の導入と患者・医師関係
　AIの「最適解」をどう考えるか（井上　悠輔・菅原　典夫）


●アーキテクチャー× マネジメント［69］
横浜市立市民病院（室殿　一哉・吉田　一博・植木　康剛）

●医療現場の「働き方改革」　医療の質を担保しつつ労働負荷を低減させる方法［9］
医療機関の同一労働・同一賃金対策（福島　通子）

●事例と財務から読み解く 地域に根差した中小病院の経営［23］
2018年度の急性期病院の決算と新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の病院経営への影響（深澤　宏一）

●病院で発生する「悩み」の解きほぐし方［5］
このような診断書を作成してよいのでしょうか？（越後　純子）