■特集　人を活かす病院経営　地域で病院の存在意義を発揮するために■
特集　人を活かす病院経営──地域で病院の存在意義を発揮するために

□総論
ウェルビーイング経営（幸福経営）とは何か！？（前野 隆司）
病院組織運営へのキャラクター・ストレングスの活用──ポジティブ心理学から（島井 哲志・久保 信代）
□人を活かす組織文化を育てる
働き続けたいと思える心理的安全性のある組織づくり──看護・介護部門（富永 真己）
コーチングを活用した病院組織づくり（佐藤 文彦）
Safety-II実践のための病院組織のマネジメント（小松原 明哲）
□対策・支援
病院におけるハラスメント対策（加古 洋輔・長谷川 葵）
病院における人事対策（馬渡 美智）
「患者満足度・職員やりがい度調査活用支援」を用いた病院経営──公益財団法人日本医療機能評価機構の行う「病院組織への支援」（藤波 景子・長谷川 友紀）
□事例
人を活かす民間中小病院の組織運営の実際（織田 良正）
上尾中央医科グループにおける事務職育成のための4つの戦略的アプローチ（清水 祐二）
公立病院改革から生まれた「人を活かす」組織開発（島田 和幸）
□対談
良いケアと教育の両輪で人が集まる組織へ（北島 明佳×松原 由美）


□研究
特定看護師および診療看護師によるタスクシフトの現状と医師の勤務時間に及ぼす効果（時任 美穂・内野 滋彦・菅野 一枝・讃井 將満）


●アーキテクチャー×マネジメント［107］
医療法人尚徳会ヨナハ丘の上病院（小林 健一）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［32］
患者への説明義務（辻野 沙織）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［56］
高齢社会の医療介護連携を支える医療介護複合体の役割──済生会唐津医療福祉センター（松田 晋哉）

●地域と医療の未来を創る中小病院のあり方［9］（最終回）
コミュニティホスピタルのつくりかた──医療法人社団同善会同善病院（草野 康弘）