■特集　人を重視した病院組織マネジメント■
特集　人を重視した病院組織マネジメント

□Interview
緊張感の高い医療現場だからこそウェルビーイング経営を──幸せに働ける職場づくり（前野 隆司／聞き手：松原 由美）
扉／本特集の論旨が分かるPoint一覧
経営・マネジメント層から始める，病院の「心理的安全性」構築戦略（石井 遼介）
ホスピタリティマネジメントと円卓発想を用いた人財育成（吉原 敬典）
パーパスに基づいた組織マネジメントを目指して（石川 賀代）
事務中核人材の効果的な育成を目指す新キャリアパスの挑戦（内藤 優美・小山 修吾）
競争戦略としての人材育成（北島 明佳）
看護管理職からみた病院組織における多様性のマネジメント（松浦 正子）


□特別記事
神野親子に聞く──「事業承継の舞台裏」（神野 正博・神野 正隆）


●アーキテクチャー×マネジメント［113］
松山赤十字病院（中山 茂樹）

●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法［38］
内部通報制度──適切な運用と留意点（有岡 一大）

●ケースレポート 地域医療構想と病院［59］
高齢患者割合と医療機能との関係性に関する検討（松田 晋哉）

●臨床医が病院長になった日［6］
上善は水のごとし──大学教授から市中の病院長に転じて（田妻 進）