【特集1】
パチンコ産業
環境変化に突破口見出せ


旧規則機から新規則機への完全入替えのリミットまで、1年をきった。ビジネスのコアでもある遊技機が変わることで、高射幸性に頼ってきたホール営業は改革を迫られる。
依存対策や、受動喫煙対策も含め、経営環境の変化が課題として突き付けられる。こうした課題への取組みこそがパチンコ産業の新たな局面を拓く突破口になることに期待したい。
マーケット縮小に歯止めをかけるような顧客視点に基づいた変革への道筋を描き、具体策へと着手する好機をつかむ姿勢がいま、求められている。


［OVERVIEW｜変革に向けた論点］　　
■遊技機規則の改定、分煙など環境変化を好機と捉え
　事業モデルの再構築へ
　編集部

［OVERVIEW｜業界展望］
■喫緊となった規則改正への対応、混迷する依存対策など
　好転材料を欠くなか模索続く
　月刊『遊技通信』編集部

［INTERVIEW｜ホールトップ企業の経営戦略］
■韓 裕氏［㈱マルハン 代表取締役社長］
　活力ある組織体制で経営課題に取り組み、
　既存の枠組みに捉われない視点から
　パチンコ産業の新たな可能性を拓く

［OPINION｜業界団体の戦略］
■庄司孝輝氏［（一社）日本遊技関連事業協会（日遊協）会長］
　社会と共生し信頼される業界へ
　中長期的視点での変化対応が肝要
　

［VIEWPOINT｜ホール経営における競争力強化］
■新規則機時代に勝者となるためのホール企業経営戦略
　宮川雄一氏［㈱アミューズ・ファクトリー 代表取締役社長］

［VIEWPOINT｜ホールM＆Aの要諦］
■M＆Aによる再編と評価視点
　滝田正之［㈱オーティスマネジメント 取締役 事業本部長］

［TOPIC｜ホール企業による新事業の可能性］
■遊都「CAFE＆PACHINKO EBIS」
　大衆娯楽としてのパチンコを通じ
　インバウンドに日本文化を発信

［関連レポート］
■タイトー
　パチンコホールからの業態転換として
　さまざまなメリットがある「タイトーステーション」事業


【特集2】
ドーム・アリーナ　映像・音響・照明がつくる体験価値

ドームやアリーナを訪れる観客は競技性に加えて、エンターテインメント性も求めるようになっている。観客の興奮を促し、会場全体の一体感を醸成するうえで鍵を握るのが、映像・音響・照明を活用した空間演出である。
本企画ではドームやアリーナにおける空間演出のポイントや、質の高い演出に導く企業・製品についてレポートする。

［INTERVIEW｜空間演出の効用］　　
■安井直樹氏 大阪エヴェッサ／ヒューマンプランニング㈱代表取締役
　興奮を高めるエンターテインメント性を追求し、
　スポーツ観戦の魅力と事業性向上を図る

［VIEWPOINT｜興行大手に聞くスマートアリーナの可能性］
■観客の利便性向上と広告主へのデータ提供を実現し
　ビジネスの機会を飛躍的に拡大するスマートアリーナ
　北谷賢司氏［アンシュッツ・エンターテインメント・グループ
　（AEG）エグゼクティブ バイス プレジデント アジア担当
　エグゼクティブ ディレクター 日本担当］

［CASESTUDY｜設備投資の意義］
■FLAT HACHINOHE
　アイスリンク×屋内競技×イベント会場
　誰もが使える日本初の多目的アリーナを追求

■ナゴヤドーム
　光、映像、音響の設備を更新し、
　ファンが高揚する体 験 型の演出を実現