▲2019年1月号　no.235　12月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●日産ゴーン元会長逮捕 「独裁ガバナンス」 の末路（006p）
●甘さが露呈した日本企業のリスク管理　人権侵害でＲＳＰＯが制裁（008p）
●ＴＣＦＤで新日鐵住金、ＪＦＥが動く　鉄連 「ゼロカーボン」 戦略の読み方（010p）
●オリックス自動車が直行直帰の需要開拓 「移動オフィス」 で残業３割減（012p）
●通信の巨人がＥＰ１００、ＥＶ１００参加　ＮＴＴ、２０３０年にＥＶ１００％へ（013p）
●ブリヂストンやフォードが参加　持続可能な天然ゴム、基準策定へ（014p）
●生物多様性で高まる企業と投資家の役割　ＣＯＰ１４は 「投資」 に光（015p）
●有価証券報告書の開示強化　ガバナンス改革、監査役会にメス（016p）
●ユーグレナの実証プラントが竣工　日本を 「バイオ燃料先進国」 に（017p）
●２０１９年 「卒ＦＩＴ」 で電力プロシューマー登場へ５割の消費者、 「個人の売電」 に期待（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　人的資本を伸ばす 「真 ・ 働き方改革」

●人的資本を伸ばす 「真 ・ 働き方改革」 多様性を高め、個を生かす（022p）
●法規制リスクを機会に変える　トップ主導で 「個」 を生かせ（024p）
●社員のパフォーマンスを引き上げる　風土改革で時間を 「濃縮」 （028p）
●育児 ・ 介護 ・ 病気との両立を支援する　見えない不安を取り除く（033p）
●世界から見たニッポンの働き方 「個」 の管理能力が問われる（036p）
● 「働き方改革関連法」 の影響　勤務時間の把握が焦点に（037p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●英アビバ ・ インベスターズ　最高責任投資責任者　スティーブ ・ ウェイグッド氏投資先の気候リスク経営に注目　石炭株売却は 「投資家の失敗」 （038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●不正リスク対策の落とし穴　止まらない企業の不祥事を分析する（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　ほか（046p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（047p）
●齊藤　康祐氏　タカヤマ　専務取締役　ＳＤＧｓを推進して 「憧れの会社」 になる（048p）
●鈴木　純　氏　帝人　代表取締役社長執行役員　ＣＥＯ 「人」 を中心に化学を考える会社に（050p）
●福居　賢悟氏　東京建物　取締役常務執行役員　持続可能な都市づくりの拠点を開設（052p）
●サラ　Ｌ．　カサノバ氏　日本マクドナルド　代表取締役社長兼ＣＥＯ難病の子供とその家族の力になる（054p）
●淡輪　敏氏　三井化学　代表取締役社長　独自指標を定めて環境、ＱＯＬに貢献（056p）
●ダイキン工業 「ＣＯ２ゼロ」 で空調機の価値向上（058p）


■ＴＣＦＤを経営に生かす

●ＴＣＦＤのインパクト（２）　不確実な時代を生き抜く　シナリオ分析で経営思考を変革（088p）


■待ったなし 「持続可能な調達」

●原材料の調達（２） 「紛争鉱物」 規制に対応（092p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●食品廃棄物の削減　フードロスと闘うドイツ　売れ残り食品、効率よく配布（096p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●取締役会の実効性 「５段階評価」 で終わらせない（098p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●保管基準（３）　雑品スクラップの保管にも基準（100p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●国際標準の取り組み　ケムシェルパの中身を知る（102p）


■改訂ＩＳＯ１４００１に取り組む

●ＥＳＧ的側面（９）　新しい世代に志を引き継ぐ（104p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●中小企業のブランド力　既存資産を 「ブランド化」 （106p）


■今月のＥＳＧ政策

●ＳＤＧｓ目標達成に具体策　外食のリサイクルを後押し（108p）


■読者から

● 「ＥＳＧ投資」 （112p）


■編集部から

●（114p）