▲2019年2月号　no.236　1月9日発行


■Ｎｅｗｓ

●パリ協定の実施ルールに合意　ＣＯＰ２４、 「すべての国」 を堅持（006p）
●中小企業も巻き込みＳＤＧｓを指南　建築業界がＳＤＧｓガイドライン策定（008p）
●ＡＩに潜む人権問題　ＡＩ活用の説明責任、新たな評価軸に（010p）
●ＷＢＣＳＤディレクターのマリオ ・ アベラ氏に聞く　一貫性と指標の選定が鍵（012p）
●ＳＤＧｓの情報開示に指針　ルール統一で優劣明白に（014p）
●ＴＣＦＤ先行企業に聞く　シナリオ分析、情報開示に有効（015p）
●アナリスト業務のＥＳＧ情報　成長分析に活用、ガバナンスを重視（016p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ＥＳＧとＳＤＧｓで見通す　徹底予測 「２０１９」

●ＥＳＧとＳＤＧｓで見通す　徹底予測 「２０１９」 （018p）
●ＥＳＧ、ＳＤＧｓの動向　先取りカレンダー２０１９（020p）
●温暖化対策　ＴＣＦＤ対応で世界標準目指す（022p）
●海洋プラスチック対策　容器は再生、レジ袋は有料化（024p）
●人権配慮　下請けや外国人労働者を点検（026p）
●ガバナンス改革　日産事件の衝撃、余波広がる（028p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●米マクドナルド　サステナビリティ担当グローバル ・ バイス ・ プレジデント　キース ・ ケニー氏マクドナルドが描く次世代容器の未来　我々が紙ストローを導入したわけ（030p）
●日興アセットマネジメント　代表取締役社長　兼　ＣＥＯ　柴田　拓美氏投資手法の質的な進化が続く　ＥＳＧ投資は先読みが要（034p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　日産事件で 「地雷」 あらわに（038p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　ほか（042p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（043p）
●木下公貴　氏　エコスタイル代表取締役社長　未利用地を活用、太陽光発電を普及（044p）
●山中　正氏　センチュリー ・ エナジー代表取締役　外部認証で太陽光発電を全国展開（048p）
●佐々木　伸彦氏　富士通　執行役員副会長　国連とＳＤＧｓの共同プロジェクト推進（052p）
●市川　晃氏　住友林業　代表取締役　執行役員社長木材利用を促進し環境木化都市を実現（054p）
●宮原　道夫氏　森永乳業　代表取締役社長　次の１００年考え、７つの課題設定（056p）
●東芝　３つの先端技術で鉄道車両を省エネ化（058p）
●ＮＴＴ東日本　環境活動と自社技術で被災地に花を咲かせる（062p）
●オカムラ　多様なワーカーの働きやすさを考えたオフィスチェア（064p）


■ＴＣＦＤを経営に生かす

●ストーリーを伝えるシナリオ分析　気候変動だけではない経営のリスクに応用を（068p）


■待ったなし 「持続可能な調達」

●持続可能な調達コード（１）　東京五輪が日本企業を変える（072p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●褐炭採掘の森を伐採で敗訴 「脱褐炭」 に背き、業績も悪化　大手電力への厳しい視線（076p）


■今月のＥＳＧ政策

●大規模案件に猶予期間　環境アセスにも配慮（078p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●排出者責任（１）　排出事業者にも行政処分（080p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●紛争鉱物の調査　流れは化学物質調査と同じ（082p）


■改訂ＩＳＯ１４００１に取り組む

●【最終回】　ＥＳＧ的側面（１０）　環境事務局よ、会社をコミットさせろ（084p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●ＰＤＣＡを回し始めるコツ　まず決めたことを実行する（086p）


■読者から

● 「ＳＤＧｓに貢献する技術」 （088p）


■編集部から

●（090p）