▲2019年3月号　no.237　2月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　コード改訂でガバナンス報告書が変化 「順守」 せず自社流アピール（006p）
●温暖化対策　イオンや富士フイルム、アサヒが対策を加速 「ＣＯ２ゼロ」 へ布石打つ（008p）
●財務戦略　エーザイの柳良平ＣＦＯに聞く　日本企業の価値は２倍にできる（010p）
●ＥＳＧ投資　ＣＤＰ、 「Ａリスト」 企業を発表　ＴＣＦＤや再エネで明暗（012p）
●大気汚染対策　２０２０年に迫る船舶の環境規制強化　３兆円の追加コストに悲鳴（013p）
●技術革新　花王が持続可能な新型衣料用洗剤 「３つのゼロ」 でシェア拡大（014p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ＳＤＧｓが加速させる本気の地方創生ビジネス

●ＳＤＧｓが加速させる本気の地方創生ビジネス（016p）
●連携協定、ＳＤＧｓ未来都市は本物になるか　企業がハブ、 「異質」 をつなぐ（018p）
●マーケティングでつなぐ 「ＥＣの巨人」 が地域の魅力引き出す（022p）
●技術でつなぐ　切り札のスマート農業を拡大（024p）
●金融でつなぐ　地銀、市民が出し手になる（027p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●ＣＤＰ　ＣＥＯ　ポール ・ シンプソン氏気候リスク経営は企業の 「当たり前」 に　企業、投資家はＴＣＦＤに精通せよ（034p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●正しいマテリアリティ分析　ＥＳＧ情報開示の落とし穴 ・ 対策編（３） （038p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　ほか（042p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（043p）
●土田　和人氏　大和ハウス工業　代表取締役２０４０年のＲＥ１００ ・ ＥＰ１００達成を目指す（044p）
●橋本　裕一氏　アンリツ　代表取締役　未来社会への貢献を目指す（048p）
●吉澤　和弘氏　ＮＴＴドコモ　代表取締役社長５Ｇを軸に社会課題解決と産業貢献を目指す（050p）
●山埜　英樹氏　住友商事　代表取締役　社会課題解決に取り組む必要性を痛感（052p）
●柘植　一郎氏　ベルシステム２４ホールディングス　代表取締役現場から逆算し 「いい会社」 を実現（054p）
●ジョンソン ・ エンド ・ ジョンソン　未来の災害看護担う人材育成を支援（056p）


■ＴＣＦＤを経営に生かす

●各国の対応と日本流の気候変動対策経産省が日本流ガイダンス　企業の次なるアクションは（060p）


■待ったなし 「持続可能な調達」

●持続可能な調達コード（２）　環境、人権など5分野で基準（064p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ＣＯＰ２４、パリ協定の 「規則」 に合意　ドイツ世論は成果を疑問視　石炭依存国の苦悩（068p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●社員にとってのガバナンス　内部通報で 「暴走」 止める（070p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●排出者責任（２）　法定の報告で必要な注意点（072p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●仕入先アセスメント　信頼関係の構築を目指す（074p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●頑張れ、弱気な中小企業　ポーズから入るのも大事（076p）


■今月のＥＳＧ政策

●経産省がＴＣＦＤに署名　業種別に開示ポイント（078p）


■読者から

● 「働き方改革」 （080p）


■編集部から

●（082p）