▲2019年6月号　no.240　5月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　日産が目指す道、ＬＩＸＩＬが示すもの　指名委員会の 「落とし穴」 （004p）
●森林保全　ＣＤＰフォレストもＴＣＦＤの枠組みに　投資家の関心高まる森林リスク（008p）
●気候変動 「脱炭素」 へ技術と投資を変革　Ｇ２０で 「排出ゼロ」 宣言へ（010p）
●再エネ　１２円の“優遇価格”で顧客を囲い込み　積水化学が 「卒ＦＩＴ」 に照準（011p）
●資源循環　小田急電鉄が廃棄物事業に参入 「廃棄物版ウーバー」 目指す（012p）
●持続可能な調達　持続可能な調達でＮＧＯが仕掛けた戦略大手バーガー店に２０００通の要望書（013p）
●ＩｏＴ ・ ＡＩ　パナソニックがコンビニ運営　人手不足にＩｏＴフル活用（014p）
●データ　コンビニ店舗の実態調査　半数が売上減、従業員集まらず（016p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「変革」 迫るプラスチック危機

● 「変革」 迫るプラスチック危機　その先にあるブルーオーシャン（020p）
●資源循環が７兆円の商機生む 「ごみゼロ」 へなだれ打つ企業（022p）
●ビジネスモデルの変革で需要を開拓　３０社がサブスクで 「詰め替え」 （026p）
●素材の変革に挑む化学メーカー　生分解性プラなどに４０億円（030p）
●資源回収促すコミュニケーション変革 「見えるリサイクル」 で啓発（033p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●ＷＷＦ（世界自然保護基金）インターナショナル　事務局長　マルコ ・ ランベルティーニ氏前ユニリーバＣＥＯのポールマン氏と共同提案 「自然のニューディール」 が不可欠（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●グリーン＆サステナブルファイナンス規格化 「英中」 軸に激化、規格間競争（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　フォーラムの新パンフを制作（046p）


■未来戦略インタビュー

●横山　賢次　氏　野村総合研究所　常務執行役員　デジタルの力で価値共創（048p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●ハワード ・ シュルツ氏　米スターバックス前会長　企業は利益と社会責任のバランス（056p）


■ＣＯＰ２４とパリ協定

●【最終回】　パリ協定の 「これから」 温度目標の実現へ、道筋示せるか（058p）


■イチから始める 「統合報告」

●プロジェクトリーダーになったら　読み手を考え、開示資料棚卸し（062p）


■リーガル 「働き方改革」

●時間外労働の上限規制　働く時間は 「悪」 なのか（064p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツでＣＯ２　が減った理由　炭素価格の上昇が要因　猛暑で 「ミニ石油危機」 も（066p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●委員会の設置　委員会は事実上 「義務化」 （068p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●認定制度　特例の違いを踏まえて利用（072p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●仕入先監査のポイント　事前準備とフォローが大事（074p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●ＳＤＧｓの取り組みをアピールする 「紐づけ」 で同じ土俵に立つ（076p）


■今月のＥＳＧ政策

●地域金融にＥＳＧの波　組織体制の整備促す　ほか（078p）


■読者から

● 「ＴＣＦＤ」 （080p）