▲2020年2月号　no.248　1月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ経営　ＥＳＧ徹底予測２０２０　サステナブル五輪で日本が変わる（006p）
●気候変動　決着は英国ＣＯＰ２６へ　パリ協定、ルール未完成の船出（010p）
●海洋プラスチック　スターバックス、プラごみ対策を強化 「若者の声」 で企業価値向上（011p）
●ＥＳＧ投資　スチュワードシップ ・ コードの改訂案固まる　投資原則の中核に 「ＥＳＧ」 （012p）
●債券　ＧＰＩＦの要望受けて開発　世銀、国債のＥＳＧを判断するサイト（013p）
●温暖化対策　世界の自動車メーカーの低炭素経営ランキング日本はＳＢＴ認証とＥＶ投資で出遅れ（014p）
●生物多様性　欧州の生物多様性戦略　自然を守る企業経営にシフト（015p）
●ＳＤＧｓ　５年目を迎え推進体制強化　政府、ＳＤＧｓ実施指針を改定（016p）
●気候変動 『成長の限界』 著者に聞く　真のＥＳＧ経営できていない（017p）
●人権　ＤＬＡパイパーのニコラス ・ パトリック氏に聞く　人権の専門家を配置せよ（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ＴＣＦＤ 「開示」 の先を行け

●ＴＣＦＤ 「開示」 の先を行け　シナリオ分析がゴールではない（020p）
●トヨタもキリンも急ピッチで動く　戦略の強さを裏付ける（022p）
●リコー、積水化学工業　戦略を鍛える（026p）
●ＪＦＥホールディングス、東京電力ホールディングス　リスクをチャンスに変える（029p）
●ＧＰＩＦ、三井住友トラスト ・ アセットマネジメント　定量化を求める投資家（033p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●国連開発計画（ＵＮＤＰ）　総裁補　兼　対外関係 ・ アドボカシー局長　ウリカ ・ モデール氏国連が金融機関のネットワークと策定 「ＳＤＧｓへの貢献」 に認証基準（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●開示と説明力の強化を（042p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米ゴールドマン ・ サックス会長兼ＣＥＯ　デービット ・ ソロモン　氏ＥＳＧを会社の真ん中に（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　日経グループとしての活動をさらに強化２０２０年５月に大規模ＳＤＧｓフェス（052p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（053p）
●柳田　貴之　氏　エプソン販売　取締役　独自の革新的技術で環境負荷を低減（054p）
●日色　保　氏　日本マクドナルド　代表取締役社長兼ＣＥＯ　原動力は１５万人のクルー（056p）
●川村　和夫　氏　明治ホールディングス　代表取締役社長　三位一体でブランド力を強化（058p）
●森　浩生　氏　森ビル　取締役副社長執行役員　災害に強い都市をつくる（060p）
●ＭＳ＆ＡＤインシュアランス　グループ　ホールディングス始まりは、現場の気づきから（062p）
●横浜ゴム　天然ゴムの持続可能な調達に挑む（064p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●海外現地調査の勘所　コスト確認と協力者探しは 「前哨戦」 （092p）


■イチから始める 「統合報告」

●マテリアリティを考える（４）　背景の説明が肝心（094p）


■リーガル 「働き方改革」

●ＨＲテクノロジー　プライバシー保護が鍵（096p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツ電力ＲＷＥが脱炭素　褐炭 ・ 石炭から再エネ転換　２０４０年の排出ゼロ目指す（098p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●グループガバナンス（４）　儲かる事業はどれか（100p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●ＰＰＰとＥＰＲの影響　汚染防止から始まった廃棄物処理（102p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●自己適合宣言　実効性を自らチェック（104p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＤＪＳＩ　Ｗｏｒｌｄ選定への挑戦　選択と集中、弱点分析で突破（108p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

● 「場」 の価値を向上させる　職場の改善もニーズから（110p）


■今月のＥＳＧ政策

●投資家を引きつける資本コストの開示例　ほか（112p）