▲2020年5月号　no.251　4月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　始まったバーチャル株主総会　コロナ対策が導入を後押し（004p）
●ＥＳＧ債　世銀 「パンデミック債」 の誤算　渦中の先進国は想定外（006p）
●新型コロナウイルス　２年先まで資金確保を　課題解決の研究開発を優先（008p）
●データ　中国拠点の感染症対策は十分だったか　事業継続、６割が 「有効に働かず」 （010p）
●気候変動　サステナビリティ ・ リンク ・ ローンを活用へ　リコー、１．５℃へ目標強化（012p）
●ＥＳＧ債 「気候ボンド認証」 を取得　東北電の環境債、ＥＳＧ投資集める（013p）
●ダイバーシティ　ユニリーバが男女平等へ採用改革　顔写真、性別は見ない（014p）
●循環経済　日本コカ ・ コーラ、キユーピーが再生材活用　包装革新で廃プラ削減加速（017p）
●人権問題　ガーナが児童労働の撲滅へ 「児童労働のない地域」 を認定（019p）
●気候変動　気候変動と代替たんぱく質の拡大がリスク　食肉業界に投資家の圧力（021p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　サステナブル五輪の真価

●サステナブル五輪の真価　延期でもレガシーは残る（022p）
●ＳＤＧｓのショーケースに　気候変動、資源循環、サステナブル調達（024p）
●インフラは水素、木を生かす　トヨタや三井不動産が創るまち（027p）
●もはや 「認証品元年」 ＪＡＬ、明治、日清…大手が動いた（030p）
●ボトルやウエアを完全循環　コカ ・ コーラやアシックスの挑戦（033p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●スイス ・ リー　ヘッド ・ サステナビリティ、エマージング　＆　政治リスクマネジメント　マーティン ・ ワイマン氏低炭素社会への移行を保険で手助け　投資のＣＯ２排出を実質ゼロに（040p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●ＥＳＧで資金調達を有利に（044p）


■特別対談　青井社長が達人に聞く

●なぜ今ＥＳＧ経営なのか　－澤田　道隆 ・ 花王社長（前編）－ＥＳＧは事業領域を広げる（050p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米ゼネラル ・ エレクトリック（ＧＥ）元会長兼ＣＥＯ　ジャック ・ ウェルチ　氏リスク取る正真正銘のＣＥＯ（054p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（062p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（063p）
●坪内　恒治　氏　ＮＴＴドコモ　取締役常務執行役員　協創とデジタル変革で社会課題を解決（064p）
●小林　敬一　氏　古河電気工業　代表取締役社長　次世代インフラで社会課題を解決（066p）
●日本たばこ産業（ＪＴ）　２０５０年には再エネ１００％に（068p）
●日本特殊陶業　ものづくりの女性リーダー育てる（070p）
●森永乳業　社員主体で企業価値を創造する（072p）
●ヤクルトグループ　世界に予防医学を広げ人々に健康を（074p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●海外ＳＤＧｓビジネス事例　１　バイオテックジャパンゴール３ 「健康」 を掲げ、現地主義を貫く（080p）


■イチから始める 「統合報告」

●感染症リスクへの対応　危機で問われる説明力（082p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツ電力料金の矛盾　再エネ拡大で卸値下落も　販売価格に反映せず（084p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●株主総会２０２０（１）　アクティビストとどう付き合うか（086p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●廃棄物管理のＩｏＴ化　管理ツールとしての進化必要（088p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●初のＣＤＰ　Ａリストに　決め手はＲＥ１００とＴＣＦＤ（090p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●エコアクションの 「Ｓ」 評価　あら探しでは改善は進まない（092p）


■今月のＥＳＧ政策

●優秀な外国人材の獲得　チェック項目を紹介　ほか（094p）