▲2020年8月号　no.254　7月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ投資　急拡大するソーシャルボンド市場　コロナ債続々、生保が後押し（004p）
●人権　平均点以上はソニーだけ　遅れる日本の強制労働対策（006p）
●長期目標　住友金属鉱山が２０３０年目標　地域課題の解決で共存共栄（008p）
●ガバナンス　マネックス証券が新型投資信託 「数を力に」 、対話で価値向上（010p）
●資源循環　日本独自の指針を策定　３Ｒも投資家に情報開示（012p）
●温暖化対策　ＣＯ２排出枠に人気再燃の兆し　ＳＢＴでＣＯ２ 「除去」 に脚光（013p）
●ＥＳＧ経営　コーヒーやビールの副産物で新規事業　アサヒが国内農業を活性化（014p）
●新型コロナウイルス　ユーグレナ、 「新常態」 での成長へ布石 「従業員第一」 で押印廃止へ（015p）
●海外ＥＳＧ注目銘柄（２）　米ビヨンド ・ ミート　植物肉、外食チェーンが続々と採用（016p）
●新型コロナウイルス　政府や投資家から賛同の声もＩＥＡがサステナブルリカバリー提案（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　コロナ時代を共に闘うステークホルダー経営

●コロナ時代を共に闘うステークホルダー経営（022p）
●ステークホルダーと共に　トヨタ、ソニーが強調する（023p）
●ＥＳＧ投資の“回収期間”示す　エーザイ　コロナ禍でも 「長期視点」 に磨き（026p）
●環境への姿勢を商品価値に　日清食品グループ 「カップヌードル進化論」 は続く（028p）
●顧客支援が生涯価値に　コニカミノルタ　長期の関係づくりを徹底（030p）
●ＳＤＧｓは他人の為ならず　大和証券グループ本社　コロナ対策で幅広く他者支援（032p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●コロナが問う、社会での意義　株主総会２０２０ダイジェスト（040p）


■特別対談　青井社長が達人に聞く

●五常 ・ アンド ・ カンパニー代表取締役社長　慎　泰俊氏マイクロファイナンスで 「平等」 実現へ　技術で利便性と低コスト両立（050p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　ウェブセミナーが好評 「ＳＤＧｓフェス」 の録画も一部公開（054p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（055p）
●上野　幹夫　氏　中外製薬　代表取締役副会長　イノベーションで社会貢献と成長を両立（056p）
●南部　靖之　氏　パソナグループ　代表取締役グループ代表地方創生で新たな豊かさ追求（058p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツの 「コロナ後」 景気刺激策 「ドカーン」 と財政出動　エコカー補助でＣＯ２も削減（072p）


■イチから始める 「統合報告」

●ニューノーマルへの対応　経営者は 「見通し」 を語れ（074p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●【最終回】　ＳＤＧｓはコロナ禍克服のキーワード 「人よし、地球よし、未来よし」 へ（076p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●アフターコロナのガバナンス 「経営者選び」 が強さに（078p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●処理費の高騰　硬直的な 「受給構造」 が影響（080p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●エンゲージメント（１）　欧州投資家との対話から学ぶ（082p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●コロナ後に生かす高速ＰＤＣＡ　できることからすぐ実行（084p）


■今月のＥＳＧ政策

● 「３Ｒ」 から 「経済戦略」 へ　デジタル技術で後押し　ほか（086p）