▲2020年9月号　no.255　8月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●海洋プラスチック　レジ袋有料化、廃プラ削減になだれ打つ企業１２社が団結、廃プラ削減債も（004p）
●気候変動　非効率設備は休廃止、輸出条件は厳格に　石炭火力政策 「転換」 の真相（006p）
●気候変動　ユニリーバ、２０３９年に 「ＣＯ２排出ネットゼロ」 へ請求書にＣＯ２の記載求める（008p）
●ＥＳＧ経営　ダノン、社会へのインパクトを見える化 「Ｂコープ認証」 で若者取り込む（009p）
●働き方改革　キリンＨＤ、コロナ後も原則在宅勤務に　副業解禁、多様性を生かす（010p）
●ＤＸ　コニカミノルタ、ノウハウ共有するウェブサイト　異業種１６社がＳＤＧｓで協働（011p）
●ＥＳＧ投資　コロナ禍で非財務評価を重視　ヘッジファンドが石炭に関心（012p）
●気候変動　激甚化する水害、国が新対策方針　攻めの防災でＳＤＧｓに貢献（013p）
●温暖化対策　世界の電力会社の低炭素経営ランキング　脱炭素レース、日本は周回遅れ（014p）
●ＳＤＧｓ　世界のＳＤＧｓ達成度、日本は１７位　コロナ禍で目標達成に暗雲（015p）
●海外ＥＳＧ注目銘柄（３）　米テキサス ・ インスツルメンツ　女性登用、安定成長に評価（016p）
●ＥＳＧ投資　拡大するＥＳＧファンド　米ＳＥＣが透明性に注文（017p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　投資家と一体で真の対話に

●投資家と一体で真の対話に　コロナ後のエンゲージメント（018p）
●企業編　ＥＳＧが主題　投資家対話、コロナで一変（020p）
●投資家編　経営者に問う　人的資本を活用できるか（024p）
●課題編　投資家と企業のための３カ条　対話の 「果実」 を積み上げる（028p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●環境団体、株主として迫る　欧州株主総会２０２０ダイジェスト（034p）
●ＥＵが目指す持続可能な投資 「タクソノミー規則」 を徹底解説（038p）


■対談

● 「ブルーエコノミー」 提唱者、起業家　グンター ・ パウリ氏×環境ジャーナリスト、翻訳家　枝廣　淳子氏プラスチック問題、解決の決め手（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●夏の情報交換会を開催　健康に配慮した運営を模索（047p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（049p）
●日覺　昭廣氏　東レ　代表取締役社長　長期ビジョン策定、 「素材で社会貢献」 （050p）
●早田　憲之　氏　ベルシステム２４ホールディングス　取締役　専務執行役員　兼　人事管掌人と働き方の多様性が成長の源泉（052p）
●石原　美幸　氏　ＵＡＣＪ　代表取締役社長兼社長執行役員研究開発と共創の力で社会に貢献（054p）


■イチから始める 「統合報告」

●適切なＫＰＩとは　自社の存在意義に立ち返る（060p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツの水素戦略　ＣＯ２ゼロ水素の普及目指す　製鉄や化学で利用へ（062p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●統合報告書にまつわる誤解 「綺麗ごと」 は読みたくない（064p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●アスベスト含有廃棄物　法改正で工事発注者のコスト要因に（066p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●エンゲージメント（２）　ＥＳＧ説明会がもたらす効果（068p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●進化する情報開示　要求事項にプラスアルファを（070p）


■今月のＥＳＧ政策

●［新型コロナウイルスの消毒 ・ 除菌方法］　漂白剤や家庭用洗剤　コロナに効く使い方　ほか（072p）