▲2020年10月号　no.256　9月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●生態系保全　モーリシャス沖の油流出事故　問われる自然修復への対応（008p）
●ＥＳＧ経営　国内大手電力で初の個社目標　東電、３０年にＣＯ２排出を半減へ（010p）
●ガバナンス　東芝、投資ファンドの提案退ける　アクティビストは企業の敵か（012p）
●ＥＳＧ政策　消費者庁の伊藤明子長官に聞く　企業のＳＤＧｓ推進、消費者巻き込め（014p）
●食品ロス　食品ロスと気候変動を同時解決へ　イオン、牛肉の廃棄にメス（016p）
●ＳＤＧｓ　被爆地 ・ 広島から発信 「平和」 の実現は企業の役割（017p）
●ダイバーシティ　投資家が男女平等へ議決権も駆使　女性取締役３割以上求める（018p）
●ＥＳＧ経営　アディダスが新店舗で発信　商品通じてプラごみ問題を提起（019p）
●海外ＥＳＧ注目銘柄（４）　米アルファベット（グーグル）６０００億円のＥＳＧ債で格差是正（021p）
●ＥＳＧ投資　米年金の新規則案に反論　ＥＳＧ投資抑制は国民の利益にならず（023p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　食品業界を変える 「サステナブルフード」

●食品業界を変える 「サステナブルフード」 大手参入相次ぐ（024p）
●顕在化した食の変化　広がる代替肉と環境配慮の食品（026p）
●代替肉市場を制する戦い　味と食感で消費者の心をつかめ（030p）
●追跡情報が付加価値に　ブロックチェーンが生産と消費をつなぐ（033p）
●沸騰する欧米の代替食品市場 「未来の食」 に投資家が熱視線（036p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●廃棄物処理の 「不都合な真実」 規制の抜本見直し必要（042p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●日本ロレアル　代表取締役社長　ジェローム ・ ブリュア氏世界で２５年までに達成、日本では２２年末まで　全拠点をカーボンニュートラルに（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス 「学び直し講座」 が好評　ウェブセミナー視聴は新パスワードで（051p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（053p）
●本多　均　氏　ウォータースタンド代表取締役社長　年３０億本のプラボトル削減目指す（054p）
●石田　博一　氏　三機工業　代表取締役社長 「信頼」 勝ち取り企業ブランド向上へ（056p）
●高山　盟司　氏　三和シヤッター工業　代表取締役社長　防災、感染症対策で高まる需要（058p）
●松崎　耕介　氏　フジシール代表取締役　社長　シュリンクラベル技術を磨きプラ削減（060p）
●テクノシステム　健康を重視した新しい街づくり（062p）
●いすゞ自動車　製品と事業の両輪で脱炭素化（066p）
●スターバックス　コーヒー　ジャパン　コーヒーの 「エシカルな調達」 を推進（068p）
●日清食品ホールディングス　ＣＳＶ経営推進で企業のレジリエンスを磨く（070p）


■イチから始める 「統合報告」

●原点に立ち返る　リスクも開示、説明尽くす（076p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ＥＵが作る 「タクソノミー」 「グリーン」 なビジネスを特定へ　ＥＵの投資家と企業に開示義務（078p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●取締役会の実効性評価 「通信簿」 は意味がない（080p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●規制や社会的要請　廃棄物処理法以外に注意必要（082p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●社内サステナビリティ教育　ｅラーニング活用、アニメで親しみ（084p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●【最終回】　エコアクション２１とＥＳＧ経営　全ては行動から始まる（086p）


■今月のＥＳＧ政策

●［社外取締役の在り方に関する実務指針］　中長期的な戦略を議論　空気読まずに発言を　ほか（088p）