▲2021年2月号　no.260　1月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●花王、人材活性化へ新制度導入　個人目標の３割をＥＳＧに（008p）
●日本政策投資銀行がＥＳＧの新型ローン 「対話型」 で目標達成まで伴走（009p）
●ドイツ取引所が米ＩＳＳを買収　世界の取引所、ＥＳＧに照準（010p）
●リコーがＥＳＧ推進で新制度　ＥＳＧの成果を賞与評価に算入（011p）
●トヨタが新型の燃料電池車を量産　日本の水素戦略、転換の契機に（012p）
●京セラが再エネ電力のＰ２Ｐ取引実証　非ＦＩＴ太陽光の普及を後押し（013p）
●ＡＮＡが外国人労働者への対応を強化　取引先に強制労働防止を喚起（014p）
●２０２１年にＩＰＣＣの最新報告書が公表　ＳＤＧｓと気候変動政策の統合へ（015p）
●米バイタル ・ ファームズ　自ら 「サステナブル銘柄」 宣言（016p）
●ローマ教皇がお墨付き　バチカンを冠した協議会発足（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　徹底予測２０２１

●日米首脳交代で大転換 「戦略的リセット」 で飛躍（020p）
●ＥＳＧの動向　先取りカレンダー２０２１（022p）
●気候変動：原発利用、炭素価格が争点　米国の転身で国内政策が変わる（024p）
●サーキュラーエコノミー：脱炭素と同時進行　循環経済ビジネス元年に（026p）
●人的資本：数字での開示待ったなし 「社員の価値」 を見える化（028p）
●人権配慮：投資家から厳しい目線　相次ぐ調査、試される日本企業（029p）
●ガバナンス：東証再編へ最終段階　新コードが突き付ける５つの課題（030p）
●非財務情報開示： 「基準戦国時代」 の様相続く　パーパスに立ち返れ（032p）
●サステナブル金融：ＳＤＧｓの実現を後押し　インパクトファイナンスが主流に（034p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●移行ファイナンス元年始まる　ＩＣＭＡガイダンス解説（036p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　伊藤氏との第２回朝食会を開催（042p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（043p）
●芳井　敬一氏　大和ハウス工業　代表取締役社長　ＣＥＯまちの“再耕”で、つくった責任を果たす（044p）
●成川　順一氏　三菱ＵＦＪ信託銀行　専務執行役員責任投資で 「重要なＥＳＧ課題」 に取り組む（048p）
●小林　文彦氏　伊藤忠商事　代表取締役　専務執行役員　ＣＡＯ創業の精神に立ち戻り、社会を支える（052p）
●牛膓　栄一氏　ロッテ　代表取締役社長執行役員　キシリトールで歯と口の健康を増進（054p）
●富士フイルムホールディングス　コロナ対策を技術と寄付で支援（056p）


■初歩から分かるサステナブルファイナンス

●インパクト投資　広がる発展形のＥＳＧ投資（080p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●そもそも健康とは　健康経営が生み出す価値（082p）


■イチから始める 「統合報告」

●乱立する報告基準への対応　統合の議論に積極参加を（084p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツで緑の党の支持高まる　ＥＳＧ ・ 環境政策の強化も　脱炭素の加速を狙う（086p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●ガバナンスと人事　時代にそぐわない 「執行役員」 （088p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●経営者のための資源循環（４）　ＢＣＰに資源循環の視点を（090p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●生物多様性への対応　ユニークな保護活動に共鳴（092p）


■今月のＥＳＧ政策

●国家戦略にグリーン投資　大企業の事業再編を後押し　ほか（094p）