▲2021年6月号　no.264　5月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●気候変動　日本が温室効果ガス削減の２０３０年目標を引き上げ　どう挑む、４６％削減（006p）
●人権配慮　国際人権基準、コンプライアンス、政治 ・ 地政学リスク新疆ウイグル問題は３つの視点で考えよ（008p）
●ダイバーシティ　レノボ ・ グループの女性幹部育成術　修了生の４割を役員に（010p）
●再生可能エネルギー　リコーがＲＥ１００へ目標引き上げ　再エネ調達の独自基準を示す（012p）
●再生可能エネルギー　新型燃料電池で脱炭素需要を開拓　パナソニック、水素に商機（013p）
●生物多様性　２２年から統合的な質問書に 「ＣＤＰ生物多様性」 始まる（014p）
●ＥＳＧ投資　川崎汽船が日本初のローン　トランジション金融が本格化（015p）
●データ　世界の経営者７５０人に聞く気候変動対応　コロナ禍で取り組みが失速（016p）
●海外ＥＳＧ注目銘柄（【最終回】）　仏ダノン　パーパス経営のＣＥＯを解任（019p）
●ＥＳＧ投資　気候変動リスクを最重要視　欧米金融当局、健全性審査に着手（020p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「ＥＳＧ選別」 が始まった

● 「ＥＳＧ選別」 が始まった　ＱＵＩＣＫ共同調査、東証再編で一部上場は半減（022p）
●投資家は再編後を見据える 「選別」 の果実は急成長（024p）
●青　克美　氏　東京証券取引所　執行役員　世界と戦える企業をそろえる（027p）
●上場基準、経営者を動かす　３つのハードルを乗り越えろ（028p）
●ＱＵＩＣＫ共同調査：プライム市場はこうなる　世界と戦う９２２社の姿（032p）
● 「プライム後」 見据えよ　企業変わらずして東証変わらず（034p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●株主総会対策２０２１　東証再編に正対した説明を（038p）
●ＳＢＴがネットゼロ基準を開発　企業の５０年ゼロ、ルール示す（042p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●Ｐ＆Ｇジャパン社長　スタニスラブ ・ ベセラ氏コロナ禍を経て人材活用を強化 「多様性」 から 「平等」 へ（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（050p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（051p）
●山下　良則氏　リコー　代表取締役　社長執行役員　ＣＥＯ三愛精神で 「はたらく歓び」 を提供（052p）
●夏井　博史氏　新日本空調　代表取締役社長　独自技術で感染リスク低減に貢献（056p）
●角田　浩司氏　白銅　代表取締役社長　社内にＥＳＧ／ＳＤＧｓの考え方を根づかせる（058p）
●伊藤園 「茶畑から茶殻まで」 価値高める（060p）
●ＮＩＫ環境　ガバナンス改革で新たな成長軌道に（062p）


■初歩から分かるサステナブルファイナンス

●エンゲージメント 「鍛えられる経営」 を選べるか（066p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●非難からは何も生まれない　失敗への自然な反応を超えて（068p）


■イチから始める 「統合報告」

●コーポレートガバナンス ・ コードの改訂　統合報告の質を高める好機に（070p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●中国の人権問題に揺れる欧州企業アパレルのサステナブル調達　中国で収益と人権配慮の板挟み（072p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●コーポレートガバナンス ・ コード再改訂（１）　社外取締役のハードル上がる（074p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●資源循環とＬＣＡ　進まない定量的評価（076p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＳＢＴ１．５℃目標への挑戦　認定を取得、再エネの本格導入へ（078p）


■今月のＥＳＧ政策

●高まる社外取締役の役割　人数増やし、対話の窓口に　ほか（080p）