▲2021年8月号　no.266　7月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●生物多様性　ＴＮＦＤ発足、運用資産総額９４０兆円の投資家が参加 「自然を守る」 企業に投資呼び込む（006p）
●サーキュラーエコノミー　ユニリーバと花王がリサイクルで協働 「容器から容器」 へ布石（008p）
●再生可能エネルギー　洋上風力導入へ、再エネ海域利用法の第１号を選定浮体式の量産化へ弾み（010p）
●ＥＳＧ投資　人気沸騰で 「グリーニアム」 拡大　グリーンボンド、資金調達の好機（012p）
●自然資本　リターン８％のインパクト投資ファンド組成ＨＳＢＣ、自然資本に１１１０億円投資（014p）
●人権問題　新疆ウイグル問題が太陽光発電に落とす影　中国製パネルに強制労働の疑い（016p）
●ＥＳＧ経営　ＳＯＭＰＯホールディングス、新中期経営計画を策定 「パーパス」 を戦略の根幹に（017p）
●データ　コロナで変わった投資家対話　伴走者の役割増す投資家（018p）
●写真　アサヒ、循環経済へ地域社会と共創　“本物”のストローでプラ削減（021p）
●エネルギー　ロシア国営原子力会社の成長戦略　小型原子力や浮体式にも商機（023p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　脱炭素競争に勝つ

●脱炭素競争に勝つ　トヨタ、ＪＥＲＡ、丸紅――日本総力戦（024p）
●トヨタの号砲、欧州との差に危機感　工場の排出ゼロ、１５年前倒し（026p）
●水素製鉄やカーボンリサイクル高炉　製鉄所の概念を塗り替える（030p）
●エネルギー各社が相次ぎ戦略発表　電力のＣＯ２ゼロを急げ（032p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ１

●国内株主総会２０２１ダイジェスト　社会への貢献、数値で示す（040p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ２

●海外株主総会２０２１ダイジェスト　株主が 「公益」 を問う（044p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ３

●ＴＮＦＤ開示対応の先端ツールの使い方 「自然の情報開示」 に備える（048p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（081p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（083p）
●柘植　一郎　氏　伊藤忠テクノソリューションズ　代表取締役社長目指すは社会の困りごと解決（084p）
●本多　均　氏　ウォータースタンド　代表取締役社長生活スタイルの転換でペットボトルを削減（088p）
●上野　幹夫　氏　中外製薬　代表取締役副会長　ＥＳＧ経営で世界のロールモデルに（090p）
●小口　光　氏　西村あさひ法律事務所　パートナー　弁護士企業法務で日本の成長に貢献する（092p）
●日色　保　氏　日本マクドナルドホールディングス　代表取締役社長兼ＣＥＯ 「おいしさと笑顔」 を提供し、地域に貢献（094p）
●山内　孝史　氏　フィード ・ ワン　代表取締役社長　安心安全な飼料で日本の食を支える（096p）
●宮本　聡　氏　古河電気工業　取締役　兼　執行役員常務　ビジネス基盤変革本部長社会課題解決型事業で成長（098p）
●エリアリンク　ストレージ事業で便利さと感動を（100p）


■初歩から分かるサステナブルファイナンス

●金融の健全性政策　気候リスク対応に動く金融行政（106p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●誰もが生きやすい社会をつくる 「分断」 と 「調和」 を分けるもの（108p）


■イチから始める 「統合報告」

●ＩＡＳＢ　ＭＣの公開草案から考える　長期視点で社会変化を読む（110p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●貿易摩擦の新たな火種か　ＥＵの炭素国境調整措置　リーク報道で議論噴出（112p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●コーポレートガバナンス ・ コード再改訂（３）　慈善活動ではなく経営課題（114p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●使用済み製品の自主回収　広域認定を利用し効率化（116p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＥＳＧ情報開示の強化　株価を下支えする安定化装置（118p）


■今月のＥＳＧ政策

●グリーン分野を成長の柱に　脱炭素 ・ 環境投資を加速　ほか（120p）