▲2021年9月号　no.267　8月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●３０年の温室効果ガス削減へ、取り組み加速　ＴＣＦＤ、情報開示の強化を要請（006p）
●バーチャルオンリー株主総会が解禁　Ｚホールディングスが来年実施へ（008p）
●丸井グループ ・ 青井浩社長に聞く　ステークホルダーを取締役に（010p）
●ＥＳＧ投資信託、今年倍増も　運用成果の優位性は見えず（012p）
●東京五輪、持続可能性のレガシー残せるか　企業姿勢や取り組みの発信が鍵（014p）
●グラミン日本とＳＡＰが女性支援で連携　２つのＤＸで困窮者に就労機会（016p）
● 「脱使い捨て」 を加速し、コロナ後の成長に備え　スタバ、今秋にカップシェア（019p）
●英資産運用会社、地域や業種別のリスクを反映　気候シナリオ分析で新手法（021p）
●ＥＵの国境炭素税　ロシアら貿易相手国が反発（022p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「人的資本」 に切り込め

● 「人的資本」 に切り込め　味の素、花王、丸井、エーザイ、独ＳＡＰ（024p）
●味の素　従業員エンゲージメントを経営指標に　ビジョンを実現するのは社員（025p）
●花王　新人事制度で働き方を変える　全社員の評価にＥＳＧ（028p）
●丸井グループ 「Ｗｅｌｌ－ｂｅｉｎｇ」 を追求 「手挙げ」 文化を組織の力に（030p）
●エーザイ 「従業員インパクト会計」 を実践　給与の投資効果は２６９億円（032p）
●独ＳＡＰ　非財務情報を報酬に反映　社員の満足と健康が増益要因（034p）
●米ＳＥＣのルール改訂で進む情報開示　多様性、企業文化に積極投資（036p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●投融資の温室効果ガス算定、企業のスコープ３が重要に　迫られる金融の 「ネットゼロ」 （038p）
●カーボンニュートラル技術解説　鉄鋼の脱炭素化　水素でつくる鉄、開発急ぐ（042p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●アフラック生命保険代表取締役会長　チャールズ　Ｄ．レイク　II氏コアバリューを基盤にＣＳＶ経営を実践（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（050p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（051p）
●奥　和登氏　農林中央金庫　代表理事理事長　兼　執行役員すべては 「いのちの連鎖」 を守るため（052p）
●クリストフ ・ ウェバー氏　武田薬品工業　代表取締役社長兼ＣＥＯモラルある組織で人々の健康に貢献（056p）
●西川　弘典氏　東急不動産ホールディングス　代表取締役社長　社長執行役員環境経営とＤＸを成長の柱に（058p）
●田中　公章氏　日本ゼオン　代表取締役　社長　社会の期待と社員の意欲に応える（060p）
●山下　和人氏　日本たばこ産業　取締役　専務執行役員４Ｓモデルに込めた責任、満足、成長（062p）
●高原　豪久氏　ユニ ・ チャーム　代表取締役　社長執行役員 「共生社会」 の実現でＳＤＧｓ達成（064p）
●住友林業　多彩な木造建築で低炭素な街づくり（066p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●英国やドイツが導入効果を実証　再エネ主力電源化の切り札に（072p）


■初歩から分かるサステナブルファイナンス

●保険会社の役割　温暖化対策の 「決め手」 持つ（074p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●自己変容を促す仕組み　続 ・ 「分断」 と 「調和」 を分けるもの（076p）


■イチから始める 「統合報告」

●基準設定団体への期待　報告の信頼性高める仕組みを（078p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツ議会選で炭素増税が争点に　７割増の重い税負担　市民が緑の党を不支持へ（080p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●コーポレートガバナンス ・ コード再改訂（４）　３つのラインで不祥事を防ぐ（082p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●資源循環と素材　バージン素材への依存減らす（084p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●環境 ・ 社会データの保証　情報開示に欠かせないプロセス（086p）


■今月のＥＳＧ政策

●日本版の指針を公表　対象プロジェクトを例示　ほか（088p）