▲2022年4月号　no.274　3月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●気候変動　ＥＵタクソノミーに天然ガスと原子力 「移行への投資」 に追い風か（010p）
●ＥＳＧ金融　バンク ・ オブ ・ アメリカ在日代表に聞く　３０年までに１兆ドルを脱炭素に（012p）
●ＥＳＧ投資　ＪＡＬが航空業界初のトランジションボンド　コロナ後の脱炭素資金を調達（014p）
●人権配慮　カカオ農家の人権デューデリ強化、就学に報奨金ネスレ、児童労働排除に１６３０億円（015p）
●気候変動対策　脱炭素実現へ 「ＧＸリーグ」 を創設　自主参加型の排出量取引導入（017p）
●ガバナンス　米バリューアクトとセブン＆アイが攻防　公開書簡でＥＳＧの要求も（019p）
●サーキュラーエコノミー　コカ ・ コーラやマクドナルドが次の一手新法施行で循環経済へ新展開（020p）
●データ　１０４２社の役員報酬の実態　ＥＳＧ指標との連動は６．４％（022p）
●ＳＤＧｓフェス 「日経ＳＤＧｓフェス大阪関西」 を開催将来世代へ 「日本の未来」 発信（025p）
●ＥＳＧ経営　今こそＥＳＧ経営の本番 「新しい資本主義」 の答えは明白（027p）
●金融と環境課題　違法な森林伐採や漁業、自然破壊の排除を投資先の 「環境犯罪」 リスク避けよ（028p）
●サスティナブルファイナンス　１２００以上の 「サステナブル投信」 を除外モーニングスターが基準を厳格化（030p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　東証再編、ＥＳＧに懸ける

●東証再編、ＥＳＧに懸ける　上場企業、衰退か復活の起点か（036p）
●崖っぷちの日本　ＥＳＧが握る日本市場の復活（038p）
●プライムを選んだ理由 ・ 選ばなかった理由　決断の理由、ＥＳＧで示す（040p）
●ＥＳＧ対話を進化させる　投資家の 「手の内」 生かせ（044p）
●ＱＵＩＣＫ共同調査　プライムの 「実力」 非財務価値の訴求に余地（048p）
●東京証券取引所　山道裕己社長インタビュー　ＥＳＧの巧拙が株価を決める（050p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●ＥＵタクソノミー徹底解説 「サステナブルな経済活動」 を読み解く（056p）
●企業価値高める経営を　サステナビリティ ・ ガバナンス改革への処方箋（060p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（071p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（072p）
●勝木　敦志氏　アサヒグループホールディングス　代表取締役社長　兼ＣＥＯ自然の恵みとよりよい未来を次世代に（074p）
●三津原　庸介氏　日本調剤　代表取締役社長　医療における持続可能性を追求（078p）
●吉岡　晃氏　アスクル　代表取締役社長　最高経営責任者（ＣＥＯ）オフィス通販からの変革を推進（082p）
●小平　哲氏　アルプスアルパイン　執行役員　管理担当ＣＦＯ　兼　管理本部長創業理念 「人に賭ける」 で成長（084p）
●エリム ・ スリタバ氏　ＡＰＰ　持続可能性及びステークホルダー担当役員地域住民を支援し森林保全を進める（086p）
●中野　雅陽氏　エプソン販売　取締役　販売推進本部長ペーパーレス支援で脱炭素に貢献（088p）
●西　連氏　王子ホールディングス　グループ経営委員　イノベーション推進本部長イノベーション通じ脱炭素を推進（090p）
●戸川　契氏　住友電気工業　常務執行役員　生産技術本部長　新規事業開発本部副本部長環境活動を加速、新たなフェーズへ（092p）
●高松　富也氏　ダイドーグループホールディングス　代表取締役社長サステナブルな自販機ビジネスへ（094p）
●梶原　ゆみ子氏　富士通　執行役員常務　ＣＳＯサステナビリティ推進本部長責任ある企業として社会変革を主導（096p）
●池見　賢氏　マルハニチロ　代表取締役社長　持続可能な水産業へ指導力を発揮（098p）
●有森　鉄治氏　三菱地所　代表執行役　執行役専務　新たな環境目標でＣＯ２削減を強化（100p）
●長尾　裕氏　ヤマトホールディングス　代表取締役社長物流を通じて持続可能な社会を支える（102p）
●古田　拓氏　レンゴー　執行役員　研究技術開発 ・ 環境経営推進部門　中央研究所長　兼　環境経営推進部担当独自技術で脱プラスチックに挑む（104p）
●エコ計画　森林の価値を戦略的に活用（106p）
●コスモエネルギーホールディングス 「次のエネルギー」 へ、意思決定を加速（110p）
●大和ハウス工業　未来を共創する新たな拠点に（114p）
●パナソニック　アブラヤシ廃材を木質ボードに再生（118p）
●アマゾンジャパン　脱炭素の取り組みを加速（122p）
●花王　プラスチック循環社会の地平を開く（124p）
●サッポロホールディングス　原料の 「育種」 で気候変動に挑む（126p）
●竹中工務店　森と街をつなぐイノベーションに挑戦（128p）
●日本製紙　化粧品事業で森林資源循環に貢献（130p）
●フジシール　プラ包装材の資源循環に多様性を（132p）
●森ビル 「環境」 と 「ウェルネス」 で人を呼び込む（134p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●なぜ今、人的資本なのか　経営者を動かす４つの視点（142p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●石炭火力増で風力の新設をテコ入れ　ドイツが 「３倍速」 のＣＯ２削減へ（144p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●女性活躍を糸口に、想定外に強い組織へ　医学から見る、Ｄ＆Ｉの本質（146p）


■イチから始める 「統合報告」

●統合報告の力　中長期の価値創造に不可欠（148p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●想定される４つのリスク因子　激変する事業環境の先を見通す（150p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●ガバナンス ・ コードが求める気候変動対策　シナリオ分析、なぜ苦手？ （152p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●プラスチック新法解説１：設計指針　情報発信や他社連携も必須（154p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●２年半の連載を総括　サステナビリティ推進の５ポイント（156p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●低炭素排出に向け 「グリーン消費促進実施方針」 を発表　ほか（158p）


■今月のＥＳＧ政策

●脱炭素の 「ＧＸリーグ」 今秋以降に排出量取引　ほか（160p）