▲2022年6月号　no.276　5月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●東証プライム上場企業に注がれる厳しい目　上場も補助金もＥＳＧが条件に（006p）
●東京金融取引所 ・ 木下信行社長に聞く　日本にクレジット市場の創設を（008p）
●人材開発に６０億円、ジョブ型の導入も拡大　オムロン、人的資本を 「見える化」 （010p）
●日清食品ＨＤ、商品やＣＯ２削減の効果を公表　株価上げるＥＳＧを明らかに（012p）
●自然の価値を取引する制度も検討　陸と海の３０％を守る連合発足（014p）
●ＩＰＣＣがＣＯ２排出削減策に関する報告書を公表　４３の対策コストを提示（016p）
●メタネーション活用し、ＣＯ２ゼロのものづくり　富士フイルム、三位一体で脱炭素（017p）
●上場企業２２５社の情報開示　ＴＣＦＤへの対応は１割（018p）
●退避がもたらす公衆衛生の甚大ダメージ　軍事侵攻が問う 「人間の安全保障」 （021p）
●ＥＳＧとリターンの好循環目指す 「インパクト」 で利益最大化を（022p）
●米再エネ業界、バイデン政権に不満　バイ ・ アメリカンは気候政策に逆行（025p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　ネットゼロ（027p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　サプライチェーンＣＯ２を測る

●サプライチェーンＣＯ２を測る　自動車、化学、小売り、ＩＴ－－世界で総力戦（030p）
●イオン、旭化成、三菱ＵＦＪ銀行が取引先の排出を収集　数万社のＣＯ２吸い上げる（032p）
●今月の特集のキーワード　スコープ３とは（036p）
●世界で算定手法の開発競争が始まった　測ったＣＯ２は経営に生かす（037p）
●メガバンク、野村アセットが投融資の排出を算定　除外せず、移行資金で導く（042p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●問われる 「ＥＳＧの真価」 ウクライナ危機で機関投資家による方針変更相次ぐ（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（050p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（051p）
●前川　伸二氏　新日本空調　代表取締役社長　人的資本の価値向上を目指す（052p）
●池上　一夫氏　長谷工コーポレーション　代表取締役社長独自のＤＸを推進力に社会課題に挑む（054p）
●宮本　聡氏　古河電気工業　取締役　兼　執行役員専務　戦略本部長リーダーシップ変革で強いチームを作る（056p）
●伊藤園　産地支援で茶産業の発展に貢献（058p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ウクライナ情勢に揺れるドイツ　産業界ヒヤリ、ガス緊急事態の予備警報（066p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●人的資本の情報開示（２） 「価値向上」 につながる開示を（068p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●情動が人と組織のエネルギーを決める（１）　人の行動力の源泉、 「情動」 （070p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●収益低下に苦しむ欧州企業　ウクライナ危機がもたらす暗い影（072p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●東証市場改革 「異常」 が続く日本市場（074p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●プラスチック新法解説３：市区町村の回収 ・ リサイクル　一括回収で効率化も（076p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ＩｆＷ、ＥＵ域外調達先のネガティブリスト方式を提案　ほか（078p）


■今月のＥＳＧ政策

●企業を取り巻くＥＳＧ課題　企業価値への影響を知る　ほか（080p）