▲2023年3月号 no.285 2月8日発行
■News
●エーザイのアルツハイマー病治療薬が米国承認 新薬の社会的価値は 「数兆円」 (006p)
●CES登壇の吉田社長 「地球への影響考える」 ソニーがセンサーで 「適応」 に商機(008p)
●12年ぶりの社長交代、人的資本向上が課題 オムロン、パーパス経営を継承(010p)
●人権問題のチェックは事業継続の要 iPhone工場暴動、人権経営の落とし穴(011p)
●三井住友銀行が人的資本経営の支援サービス 人材支援も融資拡大も(014p)
●WBCSDが 「ネイチャーポジティブ」 を定義づけ 森林主要企業が独自ロードマップ(015p)
●機能と環境負荷で再評価 持続可能な食、 「大豆たんぱく」 で(016p)
●まずはここから! ESG ・ SDGs用語1分解説 炭素国境調整(017p)
●ESGファンドに225億米ドルが新規流入 規制と反ESGの逆風を越えて(018p)
●ウオッシュ疑惑を切り抜け対立解消の鍵に グリーン水素が 「未来の燃料」 になる条件(020p)
■Cover Story 脱炭素製品 ・ サービスガイド20
●脱炭素製品 ・ サービスガイド20 スコープ3に効果あり、日産 ・ ソニーも導入(026p)
●Kobenable Steelなど3社の脱炭素鉄 クルマやビルをカーボンゼロ(028p)
●SORPLAS、オリジナルブレンドマテリアル 高級カバンにも使う再生プラ(030p)
●バイオマスの使用量認証 予算に応じてオーダーメード(032p)
●Ultra-Pure Recycled Polypropylene/ライスレジン(033p)
●レーザーマーキング、ラベルレスサーマル 商品名を容器にじか書き(034p)
●LIMEX プラや紙に代わる新素材(035p)
●Sumipex Meguri/T-eConcrete/Carbon-Recycle(036p)
●JTB、JAL、ANAのオフセット 「飛び恥」 を帳消しに(037p)
●EVタクシー 再エネ100%で走る(038p)
●MOVO DXで配送効率アップ(039p)
●HPEアセット アップサイクリング サービス PCの埋め立て ・ 焼却ゼロへ(040p)
●GENESYS-ECO 産廃のCO2を見える化(041p)
■企業の競争力は何で決まるのか サスティナビリティ経営の曲がり角
● 「アマゾンは倒産」 の悪評覆す(046p)
■ESG経営フォーラムから
●(049p)
■Leaders
●Leaders(050p)
●仲井 嘉浩 氏 積水ハウス 代表取締役 社長執行役員 兼 CEO良質な住宅ストック実現へ主導力発揮(052p)
●石崎 順子 氏 大和ハウス工業 常務執行役員 人事担当 人財 ・ 組織開発担当 サステナビリティ担当 ヒューマンライツ担当創業100周年に向けて人的基盤を構築(056p)
●塚越 伸朗 氏 アイ ・ エフ ・ エフ日本 代表取締役社長大豆たんぱくで環境保全に貢献(060p)
●濱田 宏一 氏 アンリツ 代表取締役 社長 グループCEO新領域と人材活用で社会に貢献(062p)
●木藤 俊一 氏 出光興産 代表取締役社長 事業改革投資と人的投資が両輪(064p)
●中野 雅陽 氏 エプソン販売 取締役 販売推進本部長製品と協業を通じて脱炭素を後押し(066p)
●樋口 哲司 氏 MS&ADインシュアランス グループ ホールディングス 代表取締役 副社長執行役員 グループCFO日常の活動でCSVを積み重ねる(068p)
●中村 雅行 氏 オカムラ 代表取締役 社長執行役員新しい働き方に合わせオフィスを提案(070p)
●松風 里栄子 氏 サッポロホールディングス取締役 サッポログループ食品代表取締役社長地域との共創で企業価値を向上(072p)
●若林 頼房 氏 大王製紙 代表取締役社長 社長執行役員紙の製造技術を強みにリサイクル促進(074p)
●丹羽 智明 氏 日本ガイシ 代表取締役副社長 脱炭素のセラミック技術が急成長(076p)
●平岡 真一 氏 日立システムズ 取締役 常務執行役員 CHRO従業員の健康に口出すお節介な企業に(078p)
●加藤 恵子 氏 ミダックホールディングス 代表取締役社長事業と社員活動の両輪でSDGsを推進(080p)
●中島 篤 氏 三菱地所 代表執行役 執行役専務 持続可能なサプライチェーンを構築(082p)
●山田 達哉 氏 安川電機 上席執行役員 インバータ事業部長 兼 環境エネルギー統括部長メカトロニクスの進歩で省エネへ(084p)
●柏木 英之 氏 レンゴー 執行役員 製紙部門生産本部長 兼 研究技術開発 ・ 環境経営推進部門製紙技術開発本部長DXで生産性向上、物流改革も実現(086p)
●アインホールディングス サステナビリティ経営を本格導入(088p)
●住友商事 個と組織の成長目指す人事制度導入(090p)
●ZOZO ファッションで持続可能な未来をつくる(092p)
●武田薬品工業 パーパスを果たすサステナビリティへ(094p)
●日立ソリューションズ 「デジタルツイン」 でCO2排出量を予測(096p)
●本田技研工業 国内工場の先進事例を世界へ(098p)
●ローソン 近未来型店舗で社会課題解決に挑戦(100p)
■ヨーロッパESG最前線
●ドイツで温暖化対策に新機軸 政策一転、CCS推進へ(130p)
■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」
●現場マネジメントの3ステップ(5) 学びを組織文化に(132p)
■ 「しあわせ」 が企業価値を高める ウェルビーイング経営のススメ
●組織文化のモメンタムをつくる 「同調圧力」 の逆利用(134p)
■GXで広がる機会とリスク
●拡大する気候対応金融連合 投融資先のネットゼロを公約(136p)
■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」
● 「執行」 を考え直す(2) 経営人材の育て方(138p)
■学び直し講座 「廃棄物処理法」
●サーキュラーエコノミー事例研究(3)流通段階 再生素材の安定調達に挑む(140p)
■JETRO発ワールドESGリポート
●EU ETS、無償排出枠は34年廃止 道路輸送や建物の燃料に新ETS導入へ ほか(142p)
■今月のESG政策
●算定対象に社用車 ・ 公用車追加へ GHGプロトコルとの整合性を重視 ほか(144p)
目次
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