▲2023年9月号　no.291　8月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●生物多様性　国が 「ネイチャーポジティブ経営」 を促進　自然守る社会へ法制化や指針（006p）
●データ　効果アップのカギは取得率より期間　男性育休、 「１カ月」 が成否分ける（008p）
●ＥＳＧ投資　製品 ・ サービスによるＣＯ２削減効果を訴求　削減貢献、投資や経営判断に（010p）
●情報開示　ＣＤＰやＳ＆ＰのＥＳＧ格付けが採用　タクソノミー、日本にも波及（013p）
●ＥＳＧ経営　省エネ型の大規模データセンターが稼働　ＩＩＪ、ＡＩ時代の脱炭素に商機（015p）
●情報開示 「スコープ３」 や 「社内炭素価格」 の開示もＩＳＳＢの基準、２４年から適用（016p）
●自然資本　キリンＨＤ子会社メルシャンの畑で 「ネイチャーポジティブ」 日本ワインが自然を増やす（017p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　全固体電池（019p）
●ＥＳＧ金融　世界に広がる自然保護債務の転換　途上国の３つの課題に対処（020p）
●ＥＳＧ投資　米エネルギー省、過去最高額で支援　フォードの電池工場に９２億ドル（023p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

● 「女性管理職比率」 「男性育児休業取得率」 「男女間賃金格差」 の開示が必須になりました。数値を記載する上でどんな点に気を付けたらいいでしょうか。（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　攻防、株主総会２０２３

●攻防、株主総会２０２３　ＥＳＧで迫る株主、経営者はどう応えた（026p）
●１８年ぶりの株主提案、狙いは 「日本」 トヨタに照準、株主総会に異変（028p）
●株価低迷、なぜ早急に動かない 「１倍割れ」 に、集中砲火（030p）
●株価向上の意志なければ上場廃止を　矛先は中堅 ・ 中小企業にも（032p）
●社外取締役が何をしているのか分からない 「株主の代理」 に語らせる（034p）
●“御手洗ショック”自社にも及ぶのか　社長のクビで企業を揺らす（036p）
●企業価値向上の対話をしよう　ＥＳＧで 「ファン株主」 つかめ（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●５万社が開示、日本企業もＥＵの 「企業サステナビリティ報告指令（ＣＳＲＤ）」 を読み解く（040p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●平均株価３万３０００円の意味（044p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（048p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（049p）
●小林　一則　氏　リコー　コーポレート執行役員　リコーフューチャーズＢＵプレジデント社会課題解決に向け、事業モデル構築（050p）
●堀内　淳弘　氏　シジシージャパン　代表取締役　ＣＧＣグループ代表日本の商慣習に風穴を開ける（054p）
●小島　和人　氏　高砂熱学工業　代表取締役社長　建物と地球の環境革新で社会に貢献（056p）
●星野　浩明　氏　東急不動産　代表取締役社長　環境を起点に事業機会を拡大（058p）
●池森　啓雄　氏　明電舎　常務執行役員　膜水事業推進部　統括役員 ・ サステナビリティ推進部　担当役員社員が成長 ・ 活躍できる風土を醸成（060p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツで産業用電力価格に上限　製造業の国外流出を防げ（086p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●仕事を進化させる（５） 「打席数」 をＫＰＩに（088p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●発行迫るＧＸ経済移行債　世界初のソブリン移行債になるか（090p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●経営戦略の議論をしよう　中計 「やらされ感」 の理由（092p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ＩＳＳＢ基準に沿った気候情報の開示　２０２５会計年度から義務付けへ　ほか（094p）


■今月のＥＳＧ政策

●大気中のＣＯ２を除去する技術　国内で早期の社会実装を目指す　ほか（096p）