▲2024年1月号　no.295　12月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●サプライチェーン　ファストリ、取引先３分の１にも商品の安定供給と人権 ・ 環境対策を両立（006p）
●投資家対話　ＰＢＲ改善宣言で株価向上 「バーバリー」 無き三陽商会が黒字転換（008p）
●気候変動　ＣＯＰ２８、対策強化へ進捗評価 「３５年に１９年比６０％削減」 の実現策が争点に（010p）
●再生可能エネルギー　パナ、燃料電池で欧州市場開拓　３電池に３７億円を投資（011p）
●物流危機　花王、ドローン一括輸送に挑む　運転手不足に対応、事業化も視野に（012p）
●人的資本　日立系、７％減収を回避へ　社員の４人に１人が介護の危機（013p）
●ＥＳＧ金融　豊田合成、ＥＳＧ債で新機軸　包括的な持続可能性評価で資金調達を拡大（014p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　水平リサイクル　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（017p）
●ＥＳＧ金融　産油国の利益を途上国に還元せよ　グローバルサウスが提唱する金融改革（018p）
●温暖化対策　アップルの 「炭素中立」 主張に批判ＥＵは表現禁止、環境団体からは疑問噴出（020p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サステナビリティ情報開示のツボ

●有価証券報告書でサステナビリティ情報の開示が始まりましたが、統合報告書やサステナビリティリポートを発行する必要はありますか。（023p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　徹底予測２０２４

●徹底予測２０２４　ＥＳＧが企業価値創造の主役に（028p）
●２０２４年　ＥＳＧカレンダー　ＥＳＧ開示の新基準が続々開始（030p）
●横綱は人的資本 ・ 炭素会計 ・ ＰＢＲ　発表！ ２０２４年の 「ＥＳＧ番付」 （032p）
●財務指標とのつながり示せ　社会：人的資本の 「見える化」 （034p）
●人権リスクと表裏一体　社会：ＡＩ倫理（035p）
●空車逃さず、競合とも連携　社会：物流の水平 ・ 垂直連携（036p）
●投資家が 「炭素」 で企業を評価　環境：炭素会計（038p）
●製品にＥＳＧ情報の添付必須に　環境：デジタル製品パスポート（039p）
●自然の開示が本格化へ　環境：ＴＮＦＤ開示（040p）
●信頼性確保へ、大手企業が動く　環境：炭素クレジット（041p）
●脱炭素の切り札、コスト低減進む　環境：合成燃料（042p）
●プライム上場、ＰＢＲで淘汰　ガバナンス：ＰＢＲ改善要請（044p）
●国の新指針がタブーを否定　ガバナンス：同意なき買収（045p）


■スコープ３で始める企業の新標準

●炭素会計入門（048p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　ＥＵタクソノミー最新動向（２）

●世界で自発的な導入進む　ＥＵタクソノミー最新動向（２） （054p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●そごう、ＧＭ、米俳優もスト（058p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（096p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（097p）
●柳　均　氏　三和油化工業　代表取締役社長　資源循環で日本の成長産業を支える（098p）
●マーク ・ ルエ　氏　シティグループ ・ ジャパン ・ ホールディングス合同会社　社長　兼　ＣＥＯ２０５０年脱炭素ネットゼロ達成を支援（100p）
●菱木　貞夫　氏　染めＱテクノロジィ　代表取締役　老朽化した建物や設備を壊さず再生（102p）
●谷山　二朗　氏　大成建設　ＣＳＯ専務執行役員　サステナビリティ総本部長　兼　クリーンエネルギー ・ 環境事業推進本部長自然資本の拡充、生物多様性を軸に（104p）
●和泉　晃　氏　東京建物　代表取締役専務執行役員　人材価値を高める企業風土を醸成（106p）
●片岡　雅史　氏　日本ハム　取締役　常務執行役員　たんぱく質の供給を通じて価値創出（108p）
●吉村　直子　氏　長谷工コーポレーション　取締役　執行役員多様性を尊重して 「豊かな住まい」 を（110p）
●安藤　嘉規　氏　三井化学　取締役　専務執行役員　ＣＨＲＯ人材ポートフォリオの基盤が完成（112p）
●内藤　弘康　氏　リンナイ　代表取締役社長　高効率給湯器で脱炭素社会の実現へ（114p）
●魚津　彰　氏　ＹＫＫ　ＡＰ　代表取締役社長　高断熱窓を起点に建築を進化させる（116p）
●ＮＴＴデータグループ　削減努力をつなぐ仕組みで脱炭素へ（118p）
●資生堂　容器と藻類原料で循環モデル構築（120p）
●ナブテスコ　先進技術で課題解決のドアを開ける（122p）
●日本貨物鉄道（ＪＲ貨物）　トラックと鉄道の円滑な連携目指す（124p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツの暖房をグリーンに　再エネ暖房の普及へ法制化（130p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●人的資本経営の勘違い 「人を大切にする経営」 ではない（132p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●企業文化をデザインする（３）　経営戦略としての企業文化変革（134p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●東証カーボン ・ クレジット市場が始動　海外制度との連携が鍵に（136p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●取締役会で議論すべきこと（１）　議論の深化を阻む３つの声（138p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

● 「１倍」 超えれば大丈夫？ 経営者に誤解、東証が再要請（140p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●フランスでグリーン製造業法が施行　バッテリーなどの国内生産を支援　ほか（142p）


■今月のＥＳＧ政策

●農業生産に気候変動リスク　高温耐性品種の導入が進む　ほか（144p）