▲2024年2月号　no.296　1月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス 「割安退場」 許さず、株主が異議大正製薬ＨＤ、７１００億円のＭＢＯで上場廃止へ（008p）
●自然資本　ＴＳＭＣ新工場、水使用に不安　半導体工場に問われる自然の価値への代価（010p）
●ＥＳＧ投資　世界の投資家が森林破壊に 「ノー」 ２０２５年に高リスク企業を投資対象から除外（012p）
●ＥＳＧ投資　日本の脱炭素に疑問、ＧＸ移行債に影響もＰＲＩの投資家、日本のエネルギー政策に提言（014p）
●ＥＳＧ経営　イケア、配送で２５％脱炭素ＥＶ化や中古家具販売を拡大し、供給網のＣＯ２削減（016p）
●脱炭素技術　クレーンを電動化、浮体式風力にも建設機器大手のタダノ、フル電動建機で海外攻略（017p）
●脱炭素ビジネス海運ニッポン、ＣＣＳインフラに活路　ＣＯ２大量輸送へ世界初の低温低圧船（018p）
●気候変動対策　エネルギーの転換、照準は３５年ＣＯＰ２８、 「１９年比６０％減が必要」 で合意（019p）
●脱炭素政策 「トレードオフ」 示し国民議論を　グリーン産業政策は特効薬ではない（020p）
●温暖化対策　ブラックロック、ＣＯ２除去に投資５億５０００万ドルを拠出、商業化へ前進（023p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　公正な移行　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（024p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サステナビリティ情報開示のツボ

●海外の投資家になかなか評価してもらえません。英文開示に本格的に取り組もうと考えていますが、どのように進めたらいいでしょうか。（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　脱炭素製品で競争力を磨け

●脱炭素は 「製品単位」 で　アップル、アシックス、住友商事が先行（030p）
●脱炭素支える黒子に脚光　半導体、金属、化繊でＣＯ２削減が進む（037p）
●問われる 「削減根拠」 と 「質」 カーボンニュートラル製品の信頼性の高め方（040p）


■炭素会計入門

● 「スコープ３」 に見るアップルの戦略　サプライチェーン排出量を理解する（048p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●貴社にモラルはありますか（056p）


■特別対談　日仏フォーラム　次世代のための社会へ

●次世代のための社会へ　特別対談　ジャック ・ アタリ氏　ｖｓ　伊藤邦雄氏（058p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（065p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（066p）
●仲井　嘉浩　氏　積水ハウス　代表取締役　社長執行役員　兼　ＣＥＯ従業員の自律とベクトルの一致で成長（068p）
●森　恭弘　氏　Ｔ＆Ｄホールディングス　執行役員　サステナビリティ推進部 ・ 広報部担当 「挑戦と発見」 で成長を加速する（072p）
●デイヴ ・ マイケルズ　氏　ベイン ・ アンド ・ カンパニー　日本代表フルポテンシャル戦略で価値創造へ（076p）
●瀬尾　明洋　氏　ＩＨＩ　取締役　常務執行役員　人事部長変革への挑戦を促す人事戦略（080p）
●八反田　徹　氏　沖電気工業　執行役員　人事総務部長　多様な人材の挑戦を促す（082p）
●小椋　敦子　氏　コーセー　取締役　研究所所長　地道な活動を積み重ね多様性を実現（084p）
●杉浦　克典　氏　スギホールディングス　代表取締役社長ＤＸと人的資本で地域の健康支える（086p）
●榊田　雅和　氏　千代田化工建設　代表取締役会長　兼　社長次世代技術で循環型社会に貢献（088p）
●北村　亮太　氏　東日本電信電話　代表取締役副社長　副社長執行役員地域と共に循環型社会を創造（090p）
●岩崎　浩　氏　ファミリーマート　執行役員　マーケティング本部　サステナビリティ推進部長地域社会との連携を大きな力に（092p）
●ティム ・ ホワイト　氏　富士通　執行役員ＥＶＰ　ＣＳＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）２０３０年にネットポジティブを実現（094p）
●斉藤　秀親　氏　三菱倉庫　代表取締役社長 「挑戦とイノベーション」 で組織変革（096p）
●栗田　尚　氏　森六ホールディングス　代表取締役　社長執行役員未来を見据え新たな歴史を開く（098p）
●牛膓　栄一　氏　ロッテ　代表取締役　社長執行役員独創性と多様性の重視で成長加速へ（100p）
●大林組　多様性を受け入れ企業成長を加速（102p）
●大和ハウス工業　サプライヤーと共に環境負荷ゼロへ（106p）
●伊藤忠商事　奄美の自然を保全し次世代育成（110p）
●パソナグループ　淡路島で循環型社会のモデルを創出（112p）
●バンダイナムコホールディングス　ファンと共にＳＤＧｓを推進（114p）
●ローソン　冷凍おにぎりでサステナブル社会へ（116p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●再エネや製鉄 ・ 化学の脱炭素政策で違憲判決　ドイツ、ＧＸ予算１０兆円 「無効」 （128p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●人材戦略を描く　３つの 「感情の壁」 を乗り越えよ（130p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●生産的な対話のために　ウェルビーイングの 「多義性」 （132p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●ＣＯＰ２８合意にみる投資方針　３０年に再エネ３倍、問われる具体策（134p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●取締役会で議論すべきこと（２）　勝てる事業の組み合わせとは（136p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

●株価４倍にしたキーパーソンに聞く　株価の放置は責任放棄（138p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ＣＯＰ２８議長国のＵＡＥ　２０５０年のネットゼロ戦略を強調　ほか（142p）


■今月のＥＳＧ政策

●インパクト投資の活性化へ対話　企業や投資家らに参加呼びかけ　ほか（144p）