▲2024年7月号　no.301　6月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　報復の罰則を巡り議論応酬 「内部通報後に報復」 、大塚食品従業員が提訴（008p）
●ＥＳＧ経営　Ｋ－ＰＯＰファンが現代自動車動かす　推し活のためには地球も救う（010p）
●循環経済　ユニクロ古着販売、規制備え商機探る　欧州アパレルで環境配慮が義務化へ（012p）
●生物多様性　企業の自然保全に 「証明書」 認定書と支援証明書をＴＮＦＤ開示に活用（014p）
●ＥＳＧ経営　サステナ銘柄の条件に企業価値東京エレクトロン、第一三共など 「ＳＸ銘柄」 １５社を初選定（015p）
●気候変動　アマゾン、 「ＤＡＣ」 のコスト削減狙う４５０社巻き込みカーボンクレジットの需要拡大へ（016p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　男性の育休　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（017p）
●エネルギー　マイクロソフト、再エネ確保に１００億ドル　生成ＡＩで電力需要急増（018p）
●環境保全　気候 ・ 生物 ・ 水が限界突破　オゾン層保護の経験に立ち返れ（020p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「選ばれる」 会社の真 ・ 人的資本経営

●若手からシニアまで最大活用 「選ばれる」 会社の真 ・ 人的資本経営サイボウズ、エーザイ、花王、メルカリ、日立、日清食品（024p）
●人事担当の６割 「改革が必要」 データで見る人的資本経営の現在地（026p）
●社員の貢献意欲を喚起　サイボウズは透明性を追求、エーザイは情報発信強化（028p）
●社員に伴走し、挑戦を後押し　花王は対話に重点、メルカリは失敗から学ぶ文化づくり（032p）
●経営戦略を人事に落とし込む日立は 「見える化」 で効果検証、日清食品は中途採用者に理念を浸透（034p）
●人的資本向上へシニアに 「やりがい」 ５５歳以上が２０３１年に４割に（036p）


■炭素会計入門

●資本財や輸送の排出を算定する　スコープ３の上流について理解する（042p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

● 「株主より社員優先」 の誤り（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（049p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（050p）
●前田　東一　氏　荏原製作所　取締役会長　ガバナンス改革で企業価値を向上（052p）
●鈴木　貴佳　氏　エリアリンク　代表取締役社長　持続可能性をストレージで支援（054p）
●岩下　信一　氏　応用地質　常務執行役員　事業部長　災害廃棄物処理で復興を支援（056p）
●廣田　優輝　氏　ゲットイット　代表取締役社長　ＩＴ機器のリユースで環境負荷を軽減（058p）
●福田　加奈子　氏　住友化学　常務執行役員　サステナビリティ推進部　担当　サステナビリティ推進部長 「公私一如」 で企業価値向上へ（060p）
●堀江　正博　氏　東急　取締役社長　循環再投資でエリア価値向上（062p）
●山本　泰徳　氏　ＴＯＴＯ　執行役員　経営企画本部長 「きれい快適 ・ 健康」 と 「環境」 を両立（064p）
●中島　將典　氏　フォーバル　代表取締役社長　中小企業の改革や地域創生を支援（066p）
●キングスリー ・ ウィートン　氏　ブリティッシュ ・ アメリカン ・ タバコ　チーフ ・ ストラテジー＆グロース ・ オフィサー４つの柱でサステナビリティを推進（068p）
●村上　久乃　氏　ベネッセホールディングス　常務執行役員　ＣＨＲＯ兼　人財 ・ 総務本部長 「人を軸」 に新たな価値を創造（070p）
●長沼　文六　氏　三菱地所　代表執行役　執行役専務サステナビリティの重要テーマを改定（072p）
●久野　浩子　氏　森永乳業　常務執行役員　サステナビリティ本部長事業でも活動でも社会貢献を強化（074p）
●成田　緑　氏　ＵＡＣＪ　執行役員　サステナビリティ推進本部長アルミ素材を究め持続可能な世界を（076p）
●野村総合研究所　企業のサステナビリティ変革を支援（078p）
●敷島ファーム 「ゼロカーボンビーフ」 の実現目指す（082p）
●スターバックス　コーヒー　ジャパン　店長らの自発的活動で社会に貢献（084p）
●大成建設　建物のライフサイクルでＣＯ２ゼロへ（086p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●エンジン搭載の新車を販売継続　ドイツでＥＶシフト減速の兆し（100p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●日東電工の独自指標に学ぶ　自社らしさで投資家の共感を醸成（102p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●違いを力に換える　ニューロダイバーシティを活かす（104p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●ＳＸ銘柄１５社の実力を検証　企業価値につながる発信に強み（106p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●アクティビストの株主提案　本丸は事業の成長戦略（108p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

●ＰＢＲを上げるガバナンス　その経営戦略で勝てるのか（110p）


■今月のＥＳＧ政策

●国際物流で再利用パレットを促進　荷役効率化と環境負荷低減に効果　ほか（112p）