▲2025年2月号　no.308　1月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　不祥事で社外取締役に責任追及アクティビストが小林製薬に１００億円超の提訴請求（006p）
●資源循環　靴から家まで、資源循環で競うアシックス、ソニー、積水ハウスが事業拡大へ次の一手（008p）
●脱炭素　ＣＯ２除去ビジネスが活況　海運や商社が米新興企業に出資（010p）
●生物多様性　ネイチャーポジティブで事業創出ＬＩＮＥヤフーやパナソニックなど９社が尾鷲市と連携（012p）
●ＥＳＧ経営　若い役員の登用がＰＢＲ向上に 「平均年齢」 が企業価値と強い相関（013p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　ビジネスケアラー　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（015p）
●資源循環　コカ ・ コーラ、環境目標を下方修正プラスチック汚染防止の国際条約は合意先送り（017p）
●環境政策　クレジットの国際取引で合意　曖昧、空虚な合意に終わったＣＯＰ２９（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　カーボンクレジット高騰に備えよ

●カーボンクレジット高騰に備えよ　３００社超に排出量取引の参加義務（020p）
●価格沸騰、経営リスクに　取引市場開設から１年、価格は２倍に（022p）
●始まった大量発注と青田買い　争奪戦の競合はアジアにも（024p）
●プロジェクトの質を見極めよ　武田薬品はリスク管理を徹底、エネルギー業界も警戒（026p）
●作り手と協働、ビジネスに生かせ　顧客獲得や地方創生、新たなクレジットの活用進む（028p）
●カーボンクレジットの基礎知識　今こそ知っておきたい４つのポイント（030p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　社員に投資、リターン５倍

●丸井グループの人的資本経営を徹底解剖（後編） （034p）


■炭素会計入門

●一次データを活用して排出削減　スコープ３カテゴリ１の削減戦略（038p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●スターバックスの苦い教訓（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（052p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（053p）
●蓮輪　賢治　氏　大林組　代表取締役社長兼ＣＥＯ　木の循環で持続可能な社会を構築（054p）
●森山　昌彦　氏　Ｔ＆Ｄホールディングス　代表取締役社長グループ一体経営を強化する（058p）
●澁澤　宏一　氏　コーセー　常務取締役　美を軸に世界のニーズに寄り添う（062p）
●廣島　雅則　氏　新日本空調　代表取締役社長　省エネのラストワンマイルを担う（064p）
●星野　浩明　氏　東急不動産　代表取締役社長　体験型主導で環境に全力投球（066p）
●杉野　光広　氏　日本製紙　取締役　常務執行役員　バイオマスマテリアル事業推進本部長木質飼料の製品化に活路（068p）
●宇佐美　俊哉　氏　日阪製作所　代表取締役社長　省エネ ・ 省人化に資する製品に注力（070p）
●山西　高志　氏　富士通　執行役員　ＥＶＰ　ＣＳＳＯ財務と非財務のデータ連携を加速（072p）
●宮野　啓治　氏　ロッテ　執行役員　経営戦略部　サステナビリティ推進部　管理部担当創業１００周年に向け全社を一つに（074p）
●大和ハウス工業　生物多様性に配慮した街をつくる（076p）
●ウォルターズ ・ クルワー　企業価値向上のＥＳＧ活動を支援（080p）
●島津製作所　オープンイノベーション戦略を推進（082p）
●パソナグループ　淡路島を起点にイノベーション創出（084p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ＣＯ２大幅削減の命令が一転　シェル、気候訴訟で逆転勝訴（092p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●なぜ 「独自性」 が必要なのか　成長に不可欠な要素を語れ（094p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●現実的な気候シナリオに備える　グリーン投資がはらむ逆座礁化リスク（096p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●目標と指標を考える（２）　将来予測のニーズに応える（098p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

●財務とサステナビリティ　変革のプロセスも価値になる（100p）


■今月のグローバルＥＳＧ政策

●強制労働による製品　ＥＵ市場で販売禁止規制　ほか（103p）


■今月のＥＳＧ政策

●森林のＣＯ２吸収量、算定方法を見直し　多様な樹種 ・ 樹齢に対応し推計精緻化　ほか（104p）