▲2025年3月号　no.309　2月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ経営　日本製鉄、水素でＣＯ２半減射程ＵＳスチール買収へ、脱炭素技術で攻める（006p）
●企業価値　トヨタ、ＲＯＥ２０％目標が示す未来　ＰＢＲ１倍台は買収の標的に（008p）
●脱炭素　企業の投資戦略、再エネが左右　第７次エネルギー基本計画を読み解く（010p）
●ダイバーシティ　ソニー、リケジョ獲得へ奨学金国内の女性管理職増加へ学生にアプローチ（012p）
●生物多様性　議決権行使基準にＴＮＦＤ開示自然の開示、方針なければ取締役選任に反対票（013p）
●ＥＳＧ投資　米国、中国電池大手を軍企業に指定　中国企業の上場支援、悩む米金融機関（014p）
●ＥＳＧ投資　投資家は 「冬の時代」 を越えられるかトランプ大統領の就任で反ＥＳＧが加速（016p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　女性役員比率　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　脱炭素実現への道、７つの疑問

●脱炭素実現への道、７つの疑問　反ＥＳＧ旋風が吹いても歩みは止められない（024p）
●トランプ政権誕生で逆風　脱炭素は企業価値向上の必須条件（026p）
●５０年脱炭素へ計画と中間目標を　削減計画　いつまでにどのぐらい削減すればいいの？ （028p）
● 「新しい電源」 に人気が集中　再エネ　どんな調達方法があるの？ （030p）
●まずガス化、水素は将来の備え　燃料転換　ガス、バイオマス、水素…どれを選ぶ？ （032p）
●無駄の 「見える化」 に活路　省エネ　削減は本当にもう限界？ （034p）
●空車を活用、鉄道 ・ 船舶は争奪戦に　物流　効率化できるポイントは？ （036p）
●森林由来クレジットの需要が急増　吸収源　森林の保全はＣＯ２削減になる？ （038p）
●リスクと機会を確認、株価に直結　企業価値　投資家は脱炭素をどう評価する？ （040p）


■炭素会計入門

●事業戦略への影響を見極める　スコープ３カテゴリ４、１１の削減戦略（046p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●“非財務価値バブル”の崩壊（056p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（069p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（070p）
●安部　慶喜　氏　Ｂ＆ＤＸ　代表取締役社長　取締役会改革は待ったなし（072p）
●森岡　典子　氏　ＩＨＩ　取締役　常務執行役員　戦略技術統括本部長水循環の観測技術で防災 ・ 減災（076p）
●濱田　宏一　氏　アンリツ　代表取締役　社長　グループＣＥＯ新事業育て売上高２０００億円目指す（078p）
●池田　和馬　氏　出光興産　執行役員　人事部長　未来を切り開く人材を育てる（080p）
●小林　文彦　氏　伊藤忠商事　代表取締役　副社長執行役員ＣＡＯ 「三方よし」 を企業理念に掲げる（082p）
●中野　哲男　氏　ウシオ電機　取締役　執行役員副社長　ＣＯＯ ・ ＣＳｕＯデータを基にエンゲージメントを向上（084p）
●下條　治　氏　ＮＣＤ　代表取締役社長　無人駐輪場で脱炭素社会の実現へ（086p）
●北村　亮太　氏　西日本電信電話　代表取締役社長　社長執行役員林業と地方交通の持続可能性に貢献（088p）
●本島　なおみ　氏　ＭＳ＆ＡＤインシュアランス　グループ　ホールディングス　常務執行役員　グループＣＳｕＯ　社員の共感と行動から事業変革（090p）
●中村　雅行　氏　オカムラ　代表取締役　社長執行役員　オフィスと店舗の未来を創る（092p）
●菱木　貞夫　氏　染めＱテクノロジィ　代表取締役　補修 ・ 補強技術で大改修時代を担う（094p）
●金子　文雄　氏　大栄環境　代表取締役社長　静脈産業を再編する主軸となる（096p）
●高木　満男　氏　太陽誘電　上席執行役員　第二事業本部　本部長持続可能な未来の移動手段を目指す（098p）
●上島　宏之　氏　長瀬産業　代表取締役社長　ユニークネスを磨き社会課題を解決（100p）
●中西　淳一　氏　日本出版販売　専務取締役　マーケティング本部長本と書店の新たな価値を創造（102p）
●中島　將典　氏　フォーバル　代表取締役社長　中小企業のＥＳＧ経営を支援（104p）
●松崎　耕介　氏　マフテックグループ　代表取締役社長　ＣＥＯ　自動車の環境対策に強み（106p）
●桜沢　雅樹　氏　ミサワホーム　常務執行役員　商品 ・ 技術開発本部長ＺＥＨとＬＣＣＭ住宅の社会実装を推進（108p）
●黒瀬　直樹　氏　森六ホールディングス　代表取締役　社長執行役員　最高経営責任者 「アジリティ経営」 で４００年企業へ（110p）
●魚津　彰　氏　ＹＫＫ　ＡＰ　代表取締役社長　ビル窓の断熱化で新たな価値創出（112p）
●川西　啓介　氏　ワコール　代表取締役　社長執行役員社員の成長を支援し収益向上を図る（114p）
●日本総合研究所　グリーン ・ マーケティングを推進（116p）
●日立ソリューションズ　気象災害データの活用でＢＣＰを支援（120p）
●三菱倉庫　物流と不動産の環境課題を解決（122p）
●森永製菓　カカオ生産地への支援を内外に発信（124p）
●横浜ゴム　サシバが暮らす工場を目指して（126p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツでエネルギー政策が転換の兆し　政権交代なら原発再稼働の調査も（132p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●採用と企業価値 「顔」 の見える開示で将来性伝えよ（134p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●国が新しい削減目標を公表　３５年度目標は既定路線か（136p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●監査の活用　経営視点で 「テーマ監査」 を（138p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

●ＰＢＲ改善対策の開示　市場と向き合う覚悟問う（140p）


■今月のグローバルＥＳＧ政策

●ＣＳＲＤの開示項目を公開　社内炭素価格を開示へ　ほか（143p）


■今月のＥＳＧ政策

●女性管理職比率の公表義務化へ　カスハラ、就活セクハラに対策求める　ほか（144p）