▲2025年9月号　no.315　8月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●脱炭素　日本製鉄、米電炉獲得で脱炭素加速　ＵＳスチールの買収が完了（006p）
●ＥＳＧ経営　レゾナック、伝統的日本企業から脱皮子会社気風や無意味なプライドは排除（008p）
●ＥＳＧ経営　高島屋が 「ＥＳＧ自社株買い」 投資家もＥＳＧも、株主偏重を回避（010p）
●ガバナンス　現預金のため込みにメス　５年ぶりコーポレートガバナンス ・ コード改訂へ（012p）
●ＥＳＧ経営　米上位５０社の７割が気候目標を維持トランプ政権を警戒、 「ＥＳＧ」 沈黙する企業（014p）
●欧州規制　サステナ開示の対象を大幅縮小　ＥＵ理事会が規制緩和へ独自方針（016p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　静かな退職　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（017p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ネイチャーポジティブの新潮流

●ネイチャーポジティブの新潮流　生物多様性の 「見える化」 で資金を呼び込む（022p）
●ＴＮＦＤ開示が急増、日本の強み訴求　住友林業、ＭＳ＆ＡＤが自然の価値評価へ一手（024p）
●自然の 「見える化」 がビジネスに 「ネイチャーテック」 が隆盛、大学発ベンチャーなど（028p）
●自然への資金、多様な方式で　クレジット、証明書、融資……（031p）
●広がる生物多様性クレジット　英国で取引開始、欧州委員会は公的制度を試験導入（034p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●非財務価値なくす５つの要因（040p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（042p）
●光吉　敏郎　氏　住友林業　代表取締役社長　森林の循環を海外へ拡大（044p）
●カレル ・ クースマンス　氏　アイ ・ エフ ・ エフ　グローバルイノベーション ・ バイスプレジデント、シトラスイノベーションかんきつ系香料を次世代に伝える（048p）
●柴田　弘之　氏　信金中央金庫　理事長　信用金庫と一体で地域の未来を拓く（050p）
●金子　文雄　氏　大栄環境　代表取締役社長　信頼向上へ人的資本とガバナンス強化（052p）
●北河　広視　氏　日本特殊陶業　執行役員　グローバル戦略本部　ウェルビーイング戦略グループ　人事戦略室 ・ サステナビリティ戦略室 ・ コーポレートコミュニケーション室担当ウェルビーイングと事業を連動（054p）
●横田　篤　氏　北海道大学　理事 ・ 副学長　最高サステイナビリティ責任者総合知の教育で地球市民を育成（056p）
●池森　啓雄　氏　明電舎　専務執行役員　個人と会社が共に成長する環境へ（058p）
●ＮＴＴ東日本　森林×廃校×特産品＝地域創生（060p）
●Ｊ－オイルミルズ　非可食植物由来の国産ＳＡＦ実用化（062p）
●ソニーグループ　アクセシビリティを成長の原動力に（064p）
●武田薬品工業　患者優先の価値観で研究開発を進化（066p）
●日本紙パルプ商事 「難再生古紙」 の資源循環を拡大（068p）
●ブリティッシュ ・ アメリカン ・ タバコ ・ ジャパン　対話を通じてスモークレス社会を築く（070p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（076p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●欧州産業界の脱炭素に冷や水　欧州ミタル、グリーン鉄鋼断念（080p）


■梅津英明弁護士に聞く　ココが知りたい！ 「ビジネスと人権」

●人権方針の策定　まず社内外の関係者との対話を（082p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●従業員の期待と実感のかい離 「給与」 だけでなく 「働く意味」 を（084p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●ＧＸ技術の特許競争力を分析　トヨタ、パナソニックが優位に（086p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●取締役会の機能強化　役割増す取締役会事務局（088p）