▲2025年10月号　no.316　9月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●再生可能エネルギー　欧米の停滞を好機に、浮体式に活路サプライチェーン強化で巻き返し狙う洋上風力（008p）
●ＤＥＩ　シャープ、フェムテックに成長期す　ＩｏＴで生理用品配布に参入（010p）
●人権 「２５年児童労働ゼロ」 は絶望的　日本企業も関与する重大な人権リスク（012p）
●データ　プライム企業、 「女性役員ゼロ」 も　１６２７社の有価証券報告書を分析（014p）
●生物多様性　トヨタ、 「自然の計測技術」 を開発自動車や電機 ・ 電子に広がるネイチャーポジティブ（017p）
●ＥＳＧ政策　排出枠に事業所の新設 ・ 廃止を反映　国内排出量取引開始へ制度の詳細議論（019p）
●エネルギー　熱波に試される欧州電力システム　エアコン使用急増で打撃（020p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ＩＲ義務化で白熱　投資家との攻防

●ＩＲ義務化で白熱　投資家との攻防　ＥＳＧを訴え、社外取締役も巻き込む（024p）
●伊藤忠商事　●総合商社の 「複合」 解きほぐせ　投資家が食いついた失敗の教訓（026p）
●サンリオ　●独自の非財務指標で投資家を手中に 「サンリオ時間」 が最後の切り札（028p）
●三井化学　●経営陣が語る成長戦略は本物か　覚悟決め、社外取締役に託す（030p）
●良品計画　●半年繰り返された面談に食らい付く　戻ってきた投資家、もう逃がさない（032p）
●ＨＯＹＡ　●海外機関投資家と単騎勝負　謙虚は損、自信のなさ見抜かれる（034p）
●山九　●割安企業か成長企業か対話で試される　ＰＢＲ１倍を境に質問が変わった（036p）
●●東証に聞くＩＲ義務化の狙い　この経営者に懸けられるのか（038p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●サステナ部門に５つの難題（040p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（042p）
●中久保　菜穂　氏　シェルパ ・ アンド ・ カンパニー　取締役　Ｃｈｉｅｆ　Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ　ＯｆｆｉｃｅｒＥＳＧの高度化をテクノロジーで実現（044p）
●清水　郁輔　氏　積水化学工業　代表取締役　専務執行役員　経営戦略部長社会課題解決に資するものだけつくる（048p）
●大島　振一郎　氏　アイシン　執行役員　グループ調達本部　本部長サプライチェーン全体で競争力を強化（052p）
●鹿又　一秀　氏　ダイダン　執行役員　イノベーション本部長ＡＩとデジタルで施工現場が進化（054p）
●木下　達夫　氏　パナソニック　ホールディングス　執行役員　グループＣＨＲＯ社員の潜在能力を解き放つ（056p）
●齊藤　昇　氏　ＢＩＰＲＯＧＹ　代表取締役社長ＣＥＯデジタルの力で社会的価値を創出する（058p）
●谷住　亜紀　氏　プロロジス　マネージングディレクター　上席執行役員　管理本部長物流施設で環境価値を創造（060p）
●イズミ　リサイクルや環境学習で地域連携（062p）
●エア ・ ウォーター　資源循環と地域共生の施設展開へ（064p）
●日東電工　多様な人材が挑戦できる環境へ（066p）
●日本ヒューレット ・ パッカード　日本独自の取り組みを推進（068p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（075p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●経済安全保障が真の目的　ＥＵ、自動車リサイクルを強化（080p）


■梅津英明弁護士に聞く　ココが知りたい！ 「ビジネスと人権」

●人権デューデリジェンスの実践　取引先と協働し実効性を向上（082p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●孫子の兵法に学ぶ　人を生かす５つの要件（084p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●世界的高温で冷却 ・ 空調市場が高成長　データセンター冷却に熱視線（086p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●監査等委員会設置会社　監督機能の形骸化に注意（088p）