▲2025年11月号　no.317　10月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●人的資本　ＳＯＭＰＯ、介護事業にインド人材　成長事業で人材逼迫に直面（008p）
●脱炭素　ＬＩＸＩＬ、低炭素アルミを標準仕様に　戦略価格でブランド浸透を急ぐ（010p）
●生物多様性 「ネイチャーファイナンス」 が加速自然の保全 ・ 再生を定量評価し、資金呼び込む（012p）
●ガバナンス　東証、企業のＰＢＲ改善を比較　ＰＢＲ改善の企業リストが改訂（014p）
●ＥＳＧ政策　ＥＵ、米国の 「懸念」 に配慮ＣＢＡＭ ・ ＣＳＤＤＤ ・ ＣＳＲＤはさらなる見直しへ（017p）
●脱炭素　炭素価格の国際枠組み模索　変わるＣＯＰ、全会一致から小規模な連携へ（018p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●人に聞けないＥＳＧ５大疑問（022p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ＥＳＧブランドランキング　’２５

●ＥＳＧブランドランキング’２５トヨタが首位奪還、味の素ＡＧＦ ・ 良品計画が初のトップ１０入り（026p）
●トヨタ自動車が首位奪還を果たした情報発信力　再起見せ、信頼を呼び戻す（028p）
●接点増やすパナソニック、身近さで共感呼ぶサントリー　ＥＳＧを若年層のフックに（030p）
●味の素、良品計画、楽天の躍進に迫る　企業姿勢の 「見える化」 で差（033p）
●サントリー、イオン、花王は６年連続トップ１０入り　トヨタ復活、全部門で１位に（038p）
●花王、スタバ、ソニーのＥＳＧブランド構築術　価値生まないＥＳＧは廃れる（040p）
●ＥＳＧブランドランキングＴＯＰ５０（045p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（050p）
●上垣内　真　氏　マーシュ　ジャパン　執行役員　攻めのリスクマネジメントを支援（052p）
●八林　公平　氏　エスプールブルードットグリーン　取締役社長顧客に寄り添い環境経営を支援（056p）
●間宮　秀樹　氏　花王　上席執行役員　人財戦略部門統括対話と連携で 「挑戦する組織」 に（058p）
●高山　靖司　氏　三和ホールディングス　代表取締役社長　執行役員社長デジタル化と人材育成に注力（060p）
●栗本　勲　氏　住友精化　常務執行役員　技術部門（技術、知的財産）、研究部門統括、技術室長吸水性樹脂の資源循環に挑戦（062p）
●北風　祐子　氏　電通グループ　グローバル ・ チーフ ・ サステナビリティ ・ オフィサー映像制作でのＣＯ２削減を可視化（064p）
●寺田　光宏　氏　東急建設　代表取締役社長　まちの再開発で社会課題解決に貢献（066p）
●榎本　拓幸　氏　日建設計コンストラクション ・ マネジメント　執行役員 「四方よし」 で社会課題解決に挑む（068p）
●関口　和洋　氏　日清オイリオグループ　執行役員　経営サステナビリティ推進ユニット　（経営企画室、サステナビリティ戦略室、広報部、ＩＲ部）担当環境変化への対応を成長のエンジンに（070p）
●藤田　訓子　氏　バンダイナムコホールディングス　取締役ＣＩＳＯ／ＣＩＯ／ＣＳＯ　グループ管理本部長ファンと共に笑顔で活動を推進（072p）
●小森　哲郎　氏　ファイントゥデイ　代表取締役ＣＥＯ 「美意識」 を軸に収益とＥＳＧを両立（074p）
●三菱重工業　自然共生と脱炭素を両輪で推進（076p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（082p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●プラスチック規制の国際条約　生産量の上限設定で対立（084p）


■梅津英明弁護士に聞く　ココが知りたい！ 「ビジネスと人権」

●苦情処理メカニズムを生かす　安心 ・ 信頼できる通報窓口に（086p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●地銀の人材ポートフォリオ改革に学ぶ　たゆまぬ対話が従業員の士気高める（088p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●洋上風力開発が撤退ドミノの危機　市場形成に向けた現実解を（090p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●指名委員会の機能　後継者をきちんと選んでいるか（092p）