『クリニックばんぶう』6月号

あっという間に5月も終わりに近づき、6月を迎えようとしています。暦の上では立春から135日目の6月11日か12日を「入梅」と言うそうです。
そろそろじめじめした季節になりますが、気持ちだけはカラッとしたいですね。

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診療報酬はマイナス改定が続くことが確実で、受診抑制を図るような政策的な動きもあります。
現状においても都心部での過当競争状態や地方での人口減少による患者数の減少が見られるなか、今後、診療所経営を取り巻く環境はますます厳しくなると考えられます。
そこで特集では、これからの厳しい時代を生き残る、かかりつけ医機能を発揮する開業医25人に登場してもらい、10の議題をベースに、経営の継続性の確保に向けた短期・
中長期の経営戦略について聞きました。

◇特集　実践家たちで考える成長戦略　生き残る開業医25人の『経営戦略』会議!!
議題１　診療報酬マイナス改定の流れにどう対応するか
議題２　地域包括ケアシステムにどのように参画するか
議題３　専門以外の領域の強化をどのように図るか
議題４　グループプラクティスをどのように行っていくか
議題５　医療の質の向上をどのように図っていくか
議題６　人材育成にはどのような手立てが有効か
議題７　どのように人材を確保するか
議題８　地域連携をどのように進めるか
議題９　介護との連携は本当に必要なのか
議題10　結局かかりつけ医とはなにか

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アベノミクスでは予防医療を推進しており、健康意識の向上とともに消費者のニーズも高まってきています。
しかしながら、日本の診療報酬には予防に対する評価がないため、取り組んでいる開業医は少ないのが実情です。
一方で、ヘルシーなメニューを考案・提供するカフェのプロデュースや、運動器具などの商品開発といった健康増進や予防につながる活動に、企業などとタイアップし
ながら積極的に取り組んでいる人もいます。本特集では、今後開業医が取り組むべき予防に医療について考えます。

◇第２特集　ポイントは知識とスキルとアイデア　新発想で挑む予防医療
PART1● インタビュー　山本雄士（株式会社ミナケア代表取締役）
PART2● 事業展開のポイント　大石佳能子（株式会社メディヴァ代表取締役）
PART3● 生活習慣病事例　坂の上野田村太志クリニック
PART4● 認知症事例　ひろかわクリニック

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医療機関に対する不安として最も多く挙げられるのが待ち時間の長さです。
予約制の導入、診療の効率化などによって待ち時間の短縮化に努めている診療所も少なくありませんが、ゼロにすることは難しいといえます。
特集では、ある程度の待ち時間を前提としたうえで快適に過ごしてもらう、患者が喜ぶ待合室づくりを提案します。

◇第３特集　長時間過ごすからこそ大事にしたい 患者が喜ぶ待合室
解説● 自院のホスピタリティーを伝えられるのが待合室
商品● 株式会社イトーキ／株式会社ホスピタルネット／株式会社協和医療器／エアロサービス株式会社

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～～その他注目の記事！～～

■百医争鳴 【今月のテーマ：人材教育】
執行友成　氏（医療法人社団涼友会理事長）
石坂　淳　氏（医療法人明皐会石坂整形外科クリニック院長）

■医療関連ビジネス最前線　株式会社モレーンコーポレーション

■特別インタビュー 川原丈貴　氏（メディカル・マネジメント・プランニング・グループ理事長）

■CLOSEUP!●医師確保の頼れる味方　株式会社創翔アソシエイツ

■ClinicREPORT　①医療法人社団輝生会在宅総合ケアセンター元浅草
　　　　　　　　②西新宿整形外科クリニック

■真野俊樹の世界の医療を知る　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■医療経営の要諦を10分で押えられる　診療所マネジメント実況中継
　・継続・発展のためのマーケティング 楊 浩勇
　・IT活用による在宅医療の姿 姜 琪鎬／戸田敏治
　・リーダーシップを極める 来丸貴志
　・診療所の事件簿 松永祐子

■地域別 多職種連携の現在地
　・大都市型（横浜市港南区）医療法人コムニカホームケアクリニック横浜港南
　・地方都市型（鹿児島県鹿児島市）医療法人ナカノ会ナカノ在宅医療クリニック
　・過疎地域型（富山県新川地域） 中川医院
　・多職種連携の作法 溝口博重

■マネしてみたい！ 他業種のおもてなし　closet

■MMPGニュース

■Dr.タイの日本世界見聞録【特別編】 高橋泰

■医療を語る～From院長～ 湯浅章平

■意識を探る?患者1000人アンケート分析

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■BackNumber



≪次号予告　7月1日発行≫

■特集 前進なき診療所に明日はない!!　付加価値で差をつける在宅医療

　24時間や緊急時の対応に加え、専門的医療の提供など、在宅医療に対する要求レベルは上がっています。
　生き残りを図るには、多様なニーズの先取りと付加価値の高いサービスの提供が不可欠です。

■第2特集 Ｑ＆Ａですべての疑問・質問に回答　1時間でわかる!!　医療事故調査制度の実態と対策
　今年10月からスタートする医療事故調査制度によって診療所経営はどのように変わるのでしょうか――。
　Ｑ＆Ａ方式で院長の疑問・質問に答えながら今から始めるべき対策を提示します。

■広告特集　閑散期だから見直したい　かかりつけ医のための感染症対策（仮題）