- 出版社：日本医療企画
- 発行間隔：月刊
- 発売日：毎月1日
- サイズ：A4変
開業医の“不安”と“悩み”の解消を強力にサポートする、事例ベース中心のクリニック向け総合情報誌
地域で本当に必要とされる「かかりつけ医」としてのクリニックのあるべき姿から、ヒト・モノ・カネなどの経営資源のマネジメントノウハウ、スタッフ育成、患者サービスの充実、地域連携──など、地域医療の牽引役である開業医の先生に不可欠な情報を、当事者視点を重視した事例ベースで発信しています。
- 定期購読
- 最新号(2021年6月号)
- バックナンバー
- レビュー
クリニックばんぶう 発売日・バックナンバー
全209件中
1 〜 15 件を表示
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最 新 内 容 2021年6月号(2021年6月1日 発行)
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◆特集◆ 患者の受診満足度が必ず上がるから集患が安定・増加する
医療クラーク導入・定着の集合知
医療クラークを導入し、医師の負担を軽減、院内の生産性を劇的に向上させている診療所が増えてきた。育成、定着から、院長抜きでも医療クラークが育成できるような仕組みづくりまで、先行者たちはどんな試行錯誤の末に医療クラーク導入に成功したのか？成功者たちの実践経験に学ぼう。
●導入 医療クラークは野球のキャッチャー
キャッチャー抜きにこれからの診療所は成り立たない
梅岡比俊（医療法人社団梅華会理事長）
●ノウハウ 採用時の判断基準は「速度」と「洞察」と「度胸」
求められるのは「根気」と「言語化」
三浦明日香（メディカ株式会社代表）
●ケーススタディ 医療クラーク採用・育成・定着
ハブ機能を果たす：医療法人社団ワッフルぐんぐんキッズクリニック
医療未経験者を育成：西馬込あくつ耳鼻咽喉科
患者視点の追及：医療法人社団勝榮会いりたに内科クリニック
勉強会で専門性を強化：医療法人佑諒会千里中央花ふさ皮ふ科
チーム医療の要：SOL整形外科スポーツクリニック
管理栄養士の活用：医療法人梶の木会梶の木内科医院
他院でノウハウを修行：はやかわこころのクリニック一社
事務スタッフの兼務：いざわ内科・消化器内科クリニック
フォローアップシートで育成：しばはら整形外科スポーツ関節クリニック
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◆第2特集 ◆ まずはやってみろ！
YouTubeを制するものが次代を制す
国内の月刊ユーザー数6500万人を超える動画投稿サイトYouTube。診療所の集患や院長の副業、ブランディング等、診療所にとってもさまざまな用途で可能性が広がる。とはいえ、開業医で活用しきれているところはまだまだごく少数だ。今参入すれば、先駆者。そうなるための準備を始めよう。
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
令和時代の集患のあり方
WEBマーケティングの重要性とその未来
■診療所トップの突破力
田中真喜 医療法人社団誠敬会誠敬会クリニック 理事長
■クリニックサポーター
東京医師歯科医師協同組合
■特別企画
異色の医師たちによる新たな挑戦
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第３回「リウマチ専門診療所」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■新・開業 天国と地獄
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年7月号(2021年7月1日 発行)
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◆特集◆ 繁盛する開業医はここが違う
開業に成功する医師 しない医師（仮題）
「臨床能力はあまり高くない」「専門医の資格はない」──。このように揶揄されながらも繁盛している開業医は存在する。もちろん、その逆もいる。両者を分けるポイントはどこにあるのか。本特集では「人」の部分に焦点を当てて、その違いを明らかにする。
最 新 内 容 2021年6月号(2021年6月1日 発行)
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◆特集◆ 患者の受診満足度が必ず上がるから集患が安定・増加する
医療クラーク導入・定着の集合知
医療クラークを導入し、医師の負担を軽減、院内の生産性を劇的に向上させている診療所が増えてきた。育成、定着から、院長抜きでも医療クラークが育成できるような仕組みづくりまで、先行者たちはどんな試行錯誤の末に医療クラーク導入に成功したのか？成功者たちの実践経験に学ぼう。
●導入 医療クラークは野球のキャッチャー
キャッチャー抜きにこれからの診療所は成り立たない
梅岡比俊（医療法人社団梅華会理事長）
●ノウハウ 採用時の判断基準は「速度」と「洞察」と「度胸」
求められるのは「根気」と「言語化」
三浦明日香（メディカ株式会社代表）
●ケーススタディ 医療クラーク採用・育成・定着
ハブ機能を果たす：医療法人社団ワッフルぐんぐんキッズクリニック
医療未経験者を育成：西馬込あくつ耳鼻咽喉科
患者視点の追及：医療法人社団勝榮会いりたに内科クリニック
勉強会で専門性を強化：医療法人佑諒会千里中央花ふさ皮ふ科
チーム医療の要：SOL整形外科スポーツクリニック
管理栄養士の活用：医療法人梶の木会梶の木内科医院
他院でノウハウを修行：はやかわこころのクリニック一社
事務スタッフの兼務：いざわ内科・消化器内科クリニック
フォローアップシートで育成：しばはら整形外科スポーツ関節クリニック
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◆第2特集 ◆ まずはやってみろ！
YouTubeを制するものが次代を制す
国内の月刊ユーザー数6500万人を超える動画投稿サイトYouTube。診療所の集患や院長の副業、ブランディング等、診療所にとってもさまざまな用途で可能性が広がる。とはいえ、開業医で活用しきれているところはまだまだごく少数だ。今参入すれば、先駆者。そうなるための準備を始めよう。
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
令和時代の集患のあり方
WEBマーケティングの重要性とその未来
■診療所トップの突破力
田中真喜 医療法人社団誠敬会誠敬会クリニック 理事長
■クリニックサポーター
東京医師歯科医師協同組合
■特別企画
異色の医師たちによる新たな挑戦
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第３回「リウマチ専門診療所」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■新・開業 天国と地獄
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年7月号(2021年7月1日 発行)
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◆特集◆ 繁盛する開業医はここが違う
開業に成功する医師 しない医師（仮題）
「臨床能力はあまり高くない」「専門医の資格はない」──。このように揶揄されながらも繁盛している開業医は存在する。もちろん、その逆もいる。両者を分けるポイントはどこにあるのか。本特集では「人」の部分に焦点を当てて、その違いを明らかにする。
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最 新 内 容 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所のリピーターを増やす
受診継続に導く患者との付き合い方
診療科目や規模を問わず永遠の命題と言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受けて軽症での受診控えが定着するなか、医療の質はもちろん診療所経営の面からも受診は必須と言える。さまざまな事例をもとに、受診継続に導く患者との付き合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。
Part1 ● 患者分析 患者インサイトから考える継続受診行動を導くポイント
杉本ゆかり（跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任教員）
Part2 ● 解説 評判の良い診療所で大切にされているこの感覚がロイヤリティを高める
原 邦雄（株式会社スパイラルアップ）
Part3 ● 事例研究
Case1：医療法人ロングウッド前田クリニック
Case2：医療法人社団ダイアステップたけおクリニック
Case3：医療法人ゆめはんな会ヨリタ歯科クリニック
Case4：医療法人社団豊生会豊生会元町総合クリニック
Case5：医療法人財団日睡会御茶ノ水呼吸ケアクリニック
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◆短期集中連載◆ 知ったかぶりはもうやめよう
イチからわかるDX講座
昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。
Part.1 ● 解説 DXのゴールとは？ 成功に導くためのポイント
清水浩行（株式会社三菱総合研究所）
Part.2 ● ケーススタディー 他業界から学ぼう！ DX実践例 ―第２次産業編―
トヨタ自動車株式会社
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
新型コロナで患者サービスのあり方は変わるか
スタッフを大事にしない限り
患者サービスの充実はありえない
■診療所トップの突破力
稲熊良仁 緑町診療所院長
■クリニックサポーター
株式会社CureApp（東京都中央区）
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
斉藤翔伍
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第２回「スポーツクリニック」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■Special Report
ポストコロナのクリニック経営戦略セミナー
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年6月号(2021年6月1日 発行)
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◆特集◆ 診療効率・患者満足度を200％上げる!!
院内革命を起こす医療クラークの活用法（仮題）
診療の効率性を上げるうえで医療クラークを採用する診療所は増えている。本特集では医療クラークのリクルートから選び方、育成、労務管理、タスクシフトなど、効率性と患者満足度を高めるマネジメントのあり方を提示する。
最 新 内 容 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所のリピーターを増やす
受診継続に導く患者との付き合い方
診療科目や規模を問わず永遠の命題と言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受けて軽症での受診控えが定着するなか、医療の質はもちろん診療所経営の面からも受診は必須と言える。さまざまな事例をもとに、受診継続に導く患者との付き合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。
Part1 ● 患者分析 患者インサイトから考える継続受診行動を導くポイント
杉本ゆかり（跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任教員）
Part2 ● 解説 評判の良い診療所で大切にされているこの感覚がロイヤリティを高める
原 邦雄（株式会社スパイラルアップ）
Part3 ● 事例研究
Case1：医療法人ロングウッド前田クリニック
Case2：医療法人社団ダイアステップたけおクリニック
Case3：医療法人ゆめはんな会ヨリタ歯科クリニック
Case4：医療法人社団豊生会豊生会元町総合クリニック
Case5：医療法人財団日睡会御茶ノ水呼吸ケアクリニック
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◆短期集中連載◆ 知ったかぶりはもうやめよう
イチからわかるDX講座
昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。
Part.1 ● 解説 DXのゴールとは？ 成功に導くためのポイント
清水浩行（株式会社三菱総合研究所）
Part.2 ● ケーススタディー 他業界から学ぼう！ DX実践例 ―第２次産業編―
トヨタ自動車株式会社
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
新型コロナで患者サービスのあり方は変わるか
スタッフを大事にしない限り
患者サービスの充実はありえない
■診療所トップの突破力
稲熊良仁 緑町診療所院長
■クリニックサポーター
株式会社CureApp（東京都中央区）
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
斉藤翔伍
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第２回「スポーツクリニック」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■Special Report
ポストコロナのクリニック経営戦略セミナー
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年6月号(2021年6月1日 発行)
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◆特集◆ 診療効率・患者満足度を200％上げる!!
院内革命を起こす医療クラークの活用法（仮題）
診療の効率性を上げるうえで医療クラークを採用する診療所は増えている。本特集では医療クラークのリクルートから選び方、育成、労務管理、タスクシフトなど、効率性と患者満足度を高めるマネジメントのあり方を提示する。
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最 新 内 容 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
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◆第1特集◆ 診療所を１チームにする
先駆者が実践する組織マネジメントのかたち
新型コロナを受けて外来患者は減少、診療所を選ぶ患者の目も厳しくなるなか、厳しい時代においても成長していくための組織マネジメントの重要性が高まっている。診療所が1つのチームになり、全員医療・全員経営を実践する、そうした組織は強いが、実際に機能しているところは少ない。1つのチームとして機能させるための組織マネジメントを考える。
Focus.1 ● 医療法人社団NICO習志野台整形外科内科理事長 宮川一郎
Focus.2 ● 医療法LEADINGGIRLS女性医療クリニック・LUNAグループ理事長 関口由紀
Focus.3 ● 医療法人つばさ理事長 中村幸伸
Focus.4 ● 医療法人宮藤会須藤整形外科理事長 須藤隆之
Lecture ● 株式会社ニューハンプシャーMC代表 柴田雄一
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◆短期集中連載◆ 知ったかぶりはもうやめよう
イチからわかるDX講座
昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。
Part.1 ● 解説 DXってどういう意味？知っておきたいDX基礎知識
清水浩行（株式会社三菱総合研究所）
Part.2 ● ケーススタディー 他業界から学ぼう！DX実践例 ―第１次産業編―
有限会社横田農場
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
アフターコロナの診療所の勝ち筋は何か？
総合診療と専門診療を問わず
他院との明確な違いを打ち出せ
トンガリポイントが伝われば
紹介を含めて患者は確実にくる
■GOOD CHOICE
節水装置「ASVI24」
株式会社アビスジャパン（東京都豊島区）
■特別インタビュー
新宿駅で来院患者数No．1の院長が語る
競合に差をつける経営の秘訣
蓮池林太郎（医療法人SEC新宿駅前クリニック院長）
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
竹藤聖子
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第１回「救急専門診療所」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■特別寄稿 院長がコロナ陽性になった日
髙橋公一
■新・開業 天国と地獄
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■特別鼎談 診療所事務長会
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
次 号 予 告 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
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◆特集◆ ライフタイムバリュー意識していますか？
診療所のファンを増やす患者とのつき合い方（仮題）
永遠の命題とも言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受け軽症での受診控えが定着するなか、診療所のファンづくりは必須。診療所においても、最近は顧客が生涯を通じてもたらす利益であるライフタイムバリューを意識した取り組みを行うところも出てきている。さまざまな事例をもとに、信頼関係をつくるための患者とのつき合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。
最 新 内 容 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
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◆第1特集◆ 診療所を１チームにする
先駆者が実践する組織マネジメントのかたち
新型コロナを受けて外来患者は減少、診療所を選ぶ患者の目も厳しくなるなか、厳しい時代においても成長していくための組織マネジメントの重要性が高まっている。診療所が1つのチームになり、全員医療・全員経営を実践する、そうした組織は強いが、実際に機能しているところは少ない。1つのチームとして機能させるための組織マネジメントを考える。
Focus.1 ● 医療法人社団NICO習志野台整形外科内科理事長 宮川一郎
Focus.2 ● 医療法LEADINGGIRLS女性医療クリニック・LUNAグループ理事長 関口由紀
Focus.3 ● 医療法人つばさ理事長 中村幸伸
Focus.4 ● 医療法人宮藤会須藤整形外科理事長 須藤隆之
Lecture ● 株式会社ニューハンプシャーMC代表 柴田雄一
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◆短期集中連載◆ 知ったかぶりはもうやめよう
イチからわかるDX講座
昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。
Part.1 ● 解説 DXってどういう意味？知っておきたいDX基礎知識
清水浩行（株式会社三菱総合研究所）
Part.2 ● ケーススタディー 他業界から学ぼう！DX実践例 ―第１次産業編―
有限会社横田農場
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
アフターコロナの診療所の勝ち筋は何か？
総合診療と専門診療を問わず
他院との明確な違いを打ち出せ
トンガリポイントが伝われば
紹介を含めて患者は確実にくる
■GOOD CHOICE
節水装置「ASVI24」
株式会社アビスジャパン（東京都豊島区）
■特別インタビュー
新宿駅で来院患者数No．1の院長が語る
競合に差をつける経営の秘訣
蓮池林太郎（医療法人SEC新宿駅前クリニック院長）
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
竹藤聖子
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第１回「救急専門診療所」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■特別寄稿 院長がコロナ陽性になった日
髙橋公一
■新・開業 天国と地獄
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■特別鼎談 診療所事務長会
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
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◆特集◆ ライフタイムバリュー意識していますか？
診療所のファンを増やす患者とのつき合い方（仮題）
永遠の命題とも言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受け軽症での受診控えが定着するなか、診療所のファンづくりは必須。診療所においても、最近は顧客が生涯を通じてもたらす利益であるライフタイムバリューを意識した取り組みを行うところも出てきている。さまざまな事例をもとに、信頼関係をつくるための患者とのつき合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。
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最 新 内 容 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆第1特集◆ めまい・ブロック注射……個別対応重視で人気に!!
増殖する〝対象限定診療所〟
１つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増え つつある。マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な 領域で成り立つのかは疑問。本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領 域についても考える。
Part.1 ● ケーススタディー 他院では診ない・解消しない 患者ニーズに注目せよ！
Case.1：東京頭痛クリニック（頭痛専門）
Case.2：ナカトミファティーグケアクリニック（慢性疲労症候群専門）
Case.3：淀屋橋クアトロアールクリニック（病理診断専門）
Case.4：大宮ペインクリニック（ブロック注射専門）
Part.2 ● オピニオン 専門特化の最大の難関は 継続可能な収益モデルの構築？
小畑吉弘（株式会社日本医業総研 コンサルティング部 副部長）
Part.3 ● アイデア会議 “ありそうでなかった”を探せ！ 専門診療所の新 アイデア大予想
真野俊樹（中央大学大学院戦略経営研究科教授 多摩大学大学院特任教授）
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◆第2特集◆ 2021年度介護報酬改定
転換期を迎えた介護の未来
Part.1 ● 全体動向 2021年度介護報酬改定を踏まえた介護と開業医の未来
あきのたかお（ジャーナリスト）
Part.2 ● コンサルタントが読む 2021年度介護報酬改定を受けた開業医の勝ち筋
松村眞吾（株式会社メディサイト代表）
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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
オンラインサロンは医療経営に使えるか
実践家そのものがコンテンツ
参加者同士の交流を引き出せば低額で有益な経営ツールになる
■GOOD CHOICE
「 歯ヨガ」ワークショップ
医療法人雄理会 小島歯科医院（大阪府貝塚市）
■共生社会への挑戦
Hinode-Waon
シェアホーム（兵庫県加古川市・加古郡）
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
東條直貴
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 診療所の空間デザイン 編
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
埼玉県「所沢市」編
■特別対談
渋沢栄一の言葉・思想からこれからの生き方を考える
守屋 淳（作家・中国古典研究家）
渋澤 健（コモンズ投信株式会社会長）
■診療所事務長の仕事術
■特別対談
在宅医療のキーマン２人が語る
ポストコロナの在宅医療 その展望と診療所経営のあり方
佐々木 淳（医療法人社団悠翔会理事長）
長尾和宏（医療法人社団裕和会理事長）
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■院長がやってみた？ユーチューバー活動報告
村松英之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■商品紹介
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆特集◆ 診療所を１チームにする
院長とスタッフの心得とあり方（仮題）
全員医療・全員経営──。全員が目指すべき姿と直近の目標、その実現に向けた役割を理解して行動する。理想とも言える経営スタイルだが、実際に機能しているところは少ない。１つのチームとして機能させるために必要な院長とスタッフの心得、あり方を提示する。
最 新 内 容 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆第1特集◆ めまい・ブロック注射……個別対応重視で人気に!!
増殖する〝対象限定診療所〟
１つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増え つつある。マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な 領域で成り立つのかは疑問。本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領 域についても考える。
Part.1 ● ケーススタディー 他院では診ない・解消しない 患者ニーズに注目せよ！
Case.1：東京頭痛クリニック（頭痛専門）
Case.2：ナカトミファティーグケアクリニック（慢性疲労症候群専門）
Case.3：淀屋橋クアトロアールクリニック（病理診断専門）
Case.4：大宮ペインクリニック（ブロック注射専門）
Part.2 ● オピニオン 専門特化の最大の難関は 継続可能な収益モデルの構築？
小畑吉弘（株式会社日本医業総研 コンサルティング部 副部長）
Part.3 ● アイデア会議 “ありそうでなかった”を探せ！ 専門診療所の新 アイデア大予想
真野俊樹（中央大学大学院戦略経営研究科教授 多摩大学大学院特任教授）
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◆第2特集◆ 2021年度介護報酬改定
転換期を迎えた介護の未来
Part.1 ● 全体動向 2021年度介護報酬改定を踏まえた介護と開業医の未来
あきのたかお（ジャーナリスト）
Part.2 ● コンサルタントが読む 2021年度介護報酬改定を受けた開業医の勝ち筋
松村眞吾（株式会社メディサイト代表）
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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
オンラインサロンは医療経営に使えるか
実践家そのものがコンテンツ
参加者同士の交流を引き出せば低額で有益な経営ツールになる
■GOOD CHOICE
「 歯ヨガ」ワークショップ
医療法人雄理会 小島歯科医院（大阪府貝塚市）
■共生社会への挑戦
Hinode-Waon
シェアホーム（兵庫県加古川市・加古郡）
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
東條直貴
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 診療所の空間デザイン 編
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
埼玉県「所沢市」編
■特別対談
渋沢栄一の言葉・思想からこれからの生き方を考える
守屋 淳（作家・中国古典研究家）
渋澤 健（コモンズ投信株式会社会長）
■診療所事務長の仕事術
■特別対談
在宅医療のキーマン２人が語る
ポストコロナの在宅医療 その展望と診療所経営のあり方
佐々木 淳（医療法人社団悠翔会理事長）
長尾和宏（医療法人社団裕和会理事長）
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■院長がやってみた？ユーチューバー活動報告
村松英之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■商品紹介
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所を１チームにする
院長とスタッフの心得とあり方（仮題）
全員医療・全員経営──。全員が目指すべき姿と直近の目標、その実現に向けた役割を理解して行動する。理想とも言える経営スタイルだが、実際に機能しているところは少ない。１つのチームとして機能させるために必要な院長とスタッフの心得、あり方を提示する。
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最 新 内 容 2021年2月号(2021年2月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆第1特集◆ 絶対労働問題にはさせない!!
先駆者の事例に学ぶ
スタッフトラブル対策＆予防策
診療所経営における最大の課題はスタッフのマネジメントだ。
こちらの意図しない動きをする、不平不満ばかりを口にするスタッフに対し、怒りで眠れなくなった院長は少なくないだろう。
こうした反乱分子を放置していると組織は崩壊する。本企画では、先駆者の事例とともにスタッフトラブルにならないための予防策と対策を紹介する。
Part.1● Q&A こんなときどうすれば良い？ 困ったスタッフ対処法Q&A
服部英治（株式会社名南経営コンサルティング社会保険労務士）
Part.2● 事例 実際にどう対処していますか？ 診療所のトラブル対応実例大公開！
医療法人社団三世会鳩ヶ谷クリニック（埼玉県川口市）
医療法人社団相生会（東京都目黒区など）
医療法人社団直恵会 Kこころのケアクリニック（兵庫県川西市）
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◆第2特集◆ ウィズコロナ時代の分院展開
その勝ち筋を探る
Part.1 分院展開の原理原則
安江正樹（株式会社クレドメディカル取締役）
Part.2 先駆者が語る分院展開のキモ
小畑正孝（医療法人社団ときわ理事長）／大瀧隆博（医療法人隆由会理事長）
福岡 敏（医療法人FUKUJIN理事長・ふくおか耳鼻咽喉科院長）
Part.3 歯科に学ぶ
寒竹郁夫（DSヘルスケアグループ代表・CEO）
Part.4 レジェンドに聞く 分院展開の成功の秘訣と落とし穴
岡村和久（タムスグループ理事長）
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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
映画から考える在宅医療の課題と今後の展望
人生の目的は楽しむこと
在宅の役割は、患者さんの楽しみや笑顔のサポートだ
長尾和宏（医療法人社団裕和会 理事長）／奥田瑛二（俳優・映画監督）
佐々木淳（医療法人社団悠翔会 理事長）
■診療所トップの突破力
大島 昇 医療法人社団健昇会渋谷駅前おおしま皮膚科 形成外科 小児皮膚科 アレルギー科 院長
■GOOD CHOICE
超高濃度光コーティング「チタニア1.0コンティニュー」
インフィテック株式会社（東京都足立区）
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
緒方誠司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 地域・まちづくり 編
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
世田谷区「三軒茶屋駅周辺」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆特集◆ めまい・ブロック注射・・・・・・個別対応重視で人気に!!
増殖する”対象限定診療所”（仮題）
１つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増えつつある。
マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な領域で成り立つのかは疑問。
本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領域についても考える。
最 新 内 容 2021年2月号(2021年2月1日 発行)
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◆第1特集◆ 絶対労働問題にはさせない!!
先駆者の事例に学ぶ
スタッフトラブル対策＆予防策
診療所経営における最大の課題はスタッフのマネジメントだ。
こちらの意図しない動きをする、不平不満ばかりを口にするスタッフに対し、怒りで眠れなくなった院長は少なくないだろう。
こうした反乱分子を放置していると組織は崩壊する。本企画では、先駆者の事例とともにスタッフトラブルにならないための予防策と対策を紹介する。
Part.1● Q&A こんなときどうすれば良い？ 困ったスタッフ対処法Q&A
服部英治（株式会社名南経営コンサルティング社会保険労務士）
Part.2● 事例 実際にどう対処していますか？ 診療所のトラブル対応実例大公開！
医療法人社団三世会鳩ヶ谷クリニック（埼玉県川口市）
医療法人社団相生会（東京都目黒区など）
医療法人社団直恵会 Kこころのケアクリニック（兵庫県川西市）
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◆第2特集◆ ウィズコロナ時代の分院展開
その勝ち筋を探る
Part.1 分院展開の原理原則
安江正樹（株式会社クレドメディカル取締役）
Part.2 先駆者が語る分院展開のキモ
小畑正孝（医療法人社団ときわ理事長）／大瀧隆博（医療法人隆由会理事長）
福岡 敏（医療法人FUKUJIN理事長・ふくおか耳鼻咽喉科院長）
Part.3 歯科に学ぶ
寒竹郁夫（DSヘルスケアグループ代表・CEO）
Part.4 レジェンドに聞く 分院展開の成功の秘訣と落とし穴
岡村和久（タムスグループ理事長）
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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
映画から考える在宅医療の課題と今後の展望
人生の目的は楽しむこと
在宅の役割は、患者さんの楽しみや笑顔のサポートだ
長尾和宏（医療法人社団裕和会 理事長）／奥田瑛二（俳優・映画監督）
佐々木淳（医療法人社団悠翔会 理事長）
■診療所トップの突破力
大島 昇 医療法人社団健昇会渋谷駅前おおしま皮膚科 形成外科 小児皮膚科 アレルギー科 院長
■GOOD CHOICE
超高濃度光コーティング「チタニア1.0コンティニュー」
インフィテック株式会社（東京都足立区）
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
緒方誠司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 地域・まちづくり 編
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
世田谷区「三軒茶屋駅周辺」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆特集◆ めまい・ブロック注射・・・・・・個別対応重視で人気に!!
増殖する”対象限定診療所”（仮題）
１つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増えつつある。
マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な領域で成り立つのかは疑問。
本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領域についても考える。
1,100円
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最 新 内 容 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
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◆第1特集◆ Withコロナ時代に選ばれる
診療所の経営戦略
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者の受診行動は「とりあえず受診する」から「とりあえず様子を見る」へと変わった。現状が適正な医療需要との声もあるが、そのなかで選ばれる診療所になるためには、どのような取り組み、あるいは戦略の転換が必要になるのか。「そのうち戻ってくる」と楽観視するのではなく、まず現実と向き合うことが大切。そこで現状を踏まえながら、ニューノーマル時代に選ばれる診療所のあり方を考える。
Part.1● 現状認識 新型コロナによる変化と これから必要な取り組みとは
Part.2● 実践家鼎談 ニューノーマル時代に求められる経営戦略
五十嵐建祐（医療法人お茶会お茶の水循環器内科理事長）×老木浩之（医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院理事長）×佐藤理仁（さとう埼玉リウマチクリニック理事長）
Part.3● 患者分析 患者の深層心理から考える 選ばれる診療所の条件
杉本ゆかり（跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任講師）
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◆第2特集◆ 新型コロナと診療所の最新動向
PCR検査の今を追う!!
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 総論 民間も相次いで参入 自費PCR検査市場の動向
Part.2● 事例 個人・法人・ビジネス・専門・・・・・・診療所PCR検査の最新事情とは？
塩屋雄史（しおや消化器内科クリニック院長）／石川雅俊（医療法人社団ビーンズ理事長）
大類隼人（神戸アイジスクリニック院長）／赤松敬之（西梅田シティクリニック院長）
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その他注目記事!
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■巻頭座談会 Up To Discussion
２代目と３代目が徹底議論
歴史を知る地域医療の先達とその意思を継ぐ院長が考える
これからの診療所のかたち
■特別対談
高齢者医療の質を上げる新たな概念「ヒアリングフレイル」
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■ 新米院長が本音を語る 開業STORY
河合 徹
■T（徹底）T（的に）P（パクる） リモートワーク編
■Special Report
■特別企画
『Re:CARE ポストコロナ時代の新たなケアのカタチ』
出版記念トークセッション
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■院長がやってみた？ユーチューバー活動報告
村松英之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年2月号(2021年2月1日 発行)
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◆特集◆ 絶対労働問題にはさせない!!
先駆者たちの事例に学ぶスタッフトラブル対策＆予防策
診療所経営において最大の課題は、スタッフのマネジメントだ。こちらの意図しない動きをする、不平不満ばかりを口にするスタッフに対して、怒りで眠れなくなった院長は少なくないだろう。こうした反乱分子を放置していると組織は崩壊する。本企画では、先駆者の事例をもとにスタッフトラブルにならないための予防策と対策を紹介する。
最 新 内 容 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
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◆第1特集◆ Withコロナ時代に選ばれる
診療所の経営戦略
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者の受診行動は「とりあえず受診する」から「とりあえず様子を見る」へと変わった。現状が適正な医療需要との声もあるが、そのなかで選ばれる診療所になるためには、どのような取り組み、あるいは戦略の転換が必要になるのか。「そのうち戻ってくる」と楽観視するのではなく、まず現実と向き合うことが大切。そこで現状を踏まえながら、ニューノーマル時代に選ばれる診療所のあり方を考える。
Part.1● 現状認識 新型コロナによる変化と これから必要な取り組みとは
Part.2● 実践家鼎談 ニューノーマル時代に求められる経営戦略
五十嵐建祐（医療法人お茶会お茶の水循環器内科理事長）×老木浩之（医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院理事長）×佐藤理仁（さとう埼玉リウマチクリニック理事長）
Part.3● 患者分析 患者の深層心理から考える 選ばれる診療所の条件
杉本ゆかり（跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任講師）
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◆第2特集◆ 新型コロナと診療所の最新動向
PCR検査の今を追う!!
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 総論 民間も相次いで参入 自費PCR検査市場の動向
Part.2● 事例 個人・法人・ビジネス・専門・・・・・・診療所PCR検査の最新事情とは？
塩屋雄史（しおや消化器内科クリニック院長）／石川雅俊（医療法人社団ビーンズ理事長）
大類隼人（神戸アイジスクリニック院長）／赤松敬之（西梅田シティクリニック院長）
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その他注目記事!
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■巻頭座談会 Up To Discussion
２代目と３代目が徹底議論
歴史を知る地域医療の先達とその意思を継ぐ院長が考える
これからの診療所のかたち
■特別対談
高齢者医療の質を上げる新たな概念「ヒアリングフレイル」
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■ 新米院長が本音を語る 開業STORY
河合 徹
■T（徹底）T（的に）P（パクる） リモートワーク編
■Special Report
■特別企画
『Re:CARE ポストコロナ時代の新たなケアのカタチ』
出版記念トークセッション
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■院長がやってみた？ユーチューバー活動報告
村松英之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年2月号(2021年2月1日 発行)
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◆特集◆ 絶対労働問題にはさせない!!
先駆者たちの事例に学ぶスタッフトラブル対策＆予防策
診療所経営において最大の課題は、スタッフのマネジメントだ。こちらの意図しない動きをする、不平不満ばかりを口にするスタッフに対して、怒りで眠れなくなった院長は少なくないだろう。こうした反乱分子を放置していると組織は崩壊する。本企画では、先駆者の事例をもとにスタッフトラブルにならないための予防策と対策を紹介する。
1,100円
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最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ ―診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!―
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集――など、「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見つけ方と見極め方を解説する。
Part.1● タイプ別で見つける事務長像 事務長図鑑大公開
Part.2● 事務長座談会 自院に合うタイプの事務長を見極めるには!?
高垣昌弘（事務長LABO代表）×徳永雅之（医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院事務長）×畠山景子（医療法人社団CVIC心臓画像クリニック飯田橋医事課課長）
Part.3● 事例紹介 うちの自慢の事務長紹介します！
あけぼの診療所院長 下山祐人／医療法人隆由会おおたきクリニック理事長 大瀧隆博／医療法人社団上桜会ゆうメンタルクリニックグループ理事長 安田雄一郎
column● コンサルタントから見た事務長の見極め方 田中宏典（株式会社エムステージ）
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◆第2特集◆ ─保険診療の枠を飛び越えろ！─
多事業展開のニュースタイル
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 新しい事業展開のアイデアは X×Y×Zの3軸で考えろ！
西根英一（株式会社ヘルスケア･ビジネスナレッジ代表取締役社長）
Part.2● 診療所の型にとらわれない 多事業展開の実践事例
医療法人UDC（大阪府箕面市など）／医療法人社団NICO習志野台整形外科内科（千葉県船橋市）／つみのり内科クリニック（鹿児島県鹿児島市）／医療法人悠仁会（大阪府高槻市など）
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
これからの首都圏での事業展開はビル診か、戸建てか!?
■GOOD CHOICE マーモリウム
田島ルーフィング株式会社（東京都千代田区）
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方／スポーツに学ぶリーダー論／地域医療・介護向上委員会／ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編／スキルアップ編／働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
玉井秀一／當時久保正之
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 給与体系編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 福岡市「東区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望／宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る／真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性／加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記／大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■Special Report
第9回全国医療経営士実践研究大会 東京大会
■院長夫人はコンサルタント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
次 号 予 告 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆特集◆ ポイントは他にない価値と伝え方
Withコロナで新規・再診患者を増やす方法（仮題）
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者は「失敗したくない」との意識からより慎重に比較検討しながら診療所を選ぶようになっている。そのなかで選ばれるためにはどんな取り組み、そしてPRが必要か。選ばれるための施策と伝え方を徹底解説する。
最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ ―診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!―
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集――など、「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見つけ方と見極め方を解説する。
Part.1● タイプ別で見つける事務長像 事務長図鑑大公開
Part.2● 事務長座談会 自院に合うタイプの事務長を見極めるには!?
高垣昌弘（事務長LABO代表）×徳永雅之（医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院事務長）×畠山景子（医療法人社団CVIC心臓画像クリニック飯田橋医事課課長）
Part.3● 事例紹介 うちの自慢の事務長紹介します！
あけぼの診療所院長 下山祐人／医療法人隆由会おおたきクリニック理事長 大瀧隆博／医療法人社団上桜会ゆうメンタルクリニックグループ理事長 安田雄一郎
column● コンサルタントから見た事務長の見極め方 田中宏典（株式会社エムステージ）
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◆第2特集◆ ─保険診療の枠を飛び越えろ！─
多事業展開のニュースタイル
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 新しい事業展開のアイデアは X×Y×Zの3軸で考えろ！
西根英一（株式会社ヘルスケア･ビジネスナレッジ代表取締役社長）
Part.2● 診療所の型にとらわれない 多事業展開の実践事例
医療法人UDC（大阪府箕面市など）／医療法人社団NICO習志野台整形外科内科（千葉県船橋市）／つみのり内科クリニック（鹿児島県鹿児島市）／医療法人悠仁会（大阪府高槻市など）
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■巻頭対談 Up To Discussion
これからの首都圏での事業展開はビル診か、戸建てか!?
■GOOD CHOICE マーモリウム
田島ルーフィング株式会社（東京都千代田区）
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
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■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編／スキルアップ編／働き方改革編
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松村眞吾
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玉井秀一／當時久保正之
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 給与体系編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 福岡市「東区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望／宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る／真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性／加藤浩晃
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■クリニックHPチェック委員会
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第9回全国医療経営士実践研究大会 東京大会
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
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◆特集◆ ポイントは他にない価値と伝え方
Withコロナで新規・再診患者を増やす方法（仮題）
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者は「失敗したくない」との意識からより慎重に比較検討しながら診療所を選ぶようになっている。そのなかで選ばれるためにはどんな取り組み、そしてPRが必要か。選ばれるための施策と伝え方を徹底解説する。
1,100円
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最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ 診療所のM&A戦略
―後継者の選定からM&A成功のポイントまで―
診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方で、90％近い診療所経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。一方で、新型コロナウイルス感染症の流行拡大に伴う経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がＷｉｎ－ＷｉｎになれるＭ＆Ａ戦略を解説する。
Part.1● 診療所M&A の特徴と有用性
メリット、費用対効果、安全性……
診療所M&A の疑問を徹底解剖!!
Part.2● 診療所M&Aの流れ
売り手・買い手別に見る診療所M&Aロードマップ
Part.3● 第三者承継（M&A）実践者の声
私はこうしてM&Aを決断した
診療所M&Aの体験談から学ぶ！
石垣泰則（コーラルクリニック院長）
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◆第2特集◆ 加算取得・施設基準UPで増収を図る
診療単価向上作戦 ─保険診療編─
Part.1● 提言 診療単価向上のために押さえるべきポイント
溝口博重（株式会社AMI＆I代表取締役）
Part.2● 解説 診療単価向上策
尾崎友哉（株式会社クレドメディカルチーフ経営コンサルタント）
Part.3● 実践 診療単価向上事例
事例1：医療法人社団フォルクモアクリニック医庵センター南
事例2：医療法人ロングウッド前田クリニック
事例3：医療法人社団プラタナス用賀アーバンクリニック
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
診療所院長の病院勤務
そのメリットとは？
■Topics クラウド型電子カルテ
セコムOWEL In ながくらクリニック（さいたま市西区）
■特別企画 オンライン資格確認
来春開始のオンライン資格確認
カードリーダー選びのポイントは
「保険証対応」と「相性」の２つ
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
富川盛雅
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者のモチベーション編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 札幌市「中央区」編
■Event Report
全国有床診療所連絡協議会総会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■Report
全国医師連盟オンラインシンポジウム
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年12月号(2020年12月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集──など「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見極め方と見つけ方を解説する。
最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ 診療所のM&A戦略
―後継者の選定からM&A成功のポイントまで―
診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方で、90％近い診療所経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。一方で、新型コロナウイルス感染症の流行拡大に伴う経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がＷｉｎ－ＷｉｎになれるＭ＆Ａ戦略を解説する。
Part.1● 診療所M&A の特徴と有用性
メリット、費用対効果、安全性……
診療所M&A の疑問を徹底解剖!!
Part.2● 診療所M&Aの流れ
売り手・買い手別に見る診療所M&Aロードマップ
Part.3● 第三者承継（M&A）実践者の声
私はこうしてM&Aを決断した
診療所M&Aの体験談から学ぶ！
石垣泰則（コーラルクリニック院長）
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◆第2特集◆ 加算取得・施設基準UPで増収を図る
診療単価向上作戦 ─保険診療編─
Part.1● 提言 診療単価向上のために押さえるべきポイント
溝口博重（株式会社AMI＆I代表取締役）
Part.2● 解説 診療単価向上策
尾崎友哉（株式会社クレドメディカルチーフ経営コンサルタント）
Part.3● 実践 診療単価向上事例
事例1：医療法人社団フォルクモアクリニック医庵センター南
事例2：医療法人ロングウッド前田クリニック
事例3：医療法人社団プラタナス用賀アーバンクリニック
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
診療所院長の病院勤務
そのメリットとは？
■Topics クラウド型電子カルテ
セコムOWEL In ながくらクリニック（さいたま市西区）
■特別企画 オンライン資格確認
来春開始のオンライン資格確認
カードリーダー選びのポイントは
「保険証対応」と「相性」の２つ
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
富川盛雅
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者のモチベーション編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 札幌市「中央区」編
■Event Report
全国有床診療所連絡協議会総会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■Report
全国医師連盟オンラインシンポジウム
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年12月号(2020年12月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集──など「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見極め方と見つけ方を解説する。
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最 新 内 容 2020年10月号(2020年10月1日 発行)
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◆第1特集◆ 先駆者の取り組みから探る
有床診療所 生き残りの秘策
有床診療所は、地域包括ケアシステムにおける医療・介護・生活をつなげる“要”として期待されている一方、その数は年々減少している。有床診の経営強化に向けてさまざまな取り組みを進める医療機関から生き残るためのヒントを探る。
Part.1● 有床診療所の実態
神村裕子（公益社団法人日本医師会常任理事）
Part.2● 識者に聞く 有床診療所の未来
鹿子生 健一（全国有床診療所連絡協議会会長／医療法人健成会鹿子生整形外科医院院長）
Part.3● 事例 こうして私は生き残った
医療法人ゆうの森たんぽぽクリニック（愛媛県松山市）
医療法人正和会小玉医院（秋田県潟上市）
医療法人明輝会明輝会クリニック（鹿児島市川上町）
医療法人ならの杜たんぽぽクリニック（仙台市泉区）
医療法人アグリー メドアグリクリニック（茨城県つくばみらい市ほか）
医療法人みらい今立内科クリニック（福岡県久留米市）
医療法人社団順洋会武蔵野総合クリニック（東京都清瀬市）
医療法人斉智会おだクリニック日帰り手術外科（福岡市中央区）
板垣救急クリニック（兵庫県たつの市）
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◆第2特集◆ 国内最大手のSNSを活用せよ！
LINEでつなぐリピーター戦略
Part.1● LINEが創るマーケティング新常識
LINE株式会社
Part.2● LINEでできる集患戦略
松浦法子（ArtsWeb株式会社代表取締役）
Part.3● LINEがつなぐ患者と診療所
医療法人水ノ江医院（福岡県那珂川市）
医療法人社団千葉厚生会どい耳鼻咽喉科（千葉県船橋市）
医療法人社団奏愛会信愛クリニック（神奈川県鎌倉市）
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
コロナ禍が直撃する
小児科・耳鼻咽喉科の今、そして未来
■クリニックサポーター
株式会社クリプラ（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
島田 菜穂子（ピンクリボンブレストケアクリニック表参道 院長）
■Concept Clinic
幕張不整脈クリニック（千葉市花見川区）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
村田 奈緒子
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 問診編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 大阪市「中央区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所のＭ＆Ａ戦略
─後継者の選定から承継後の経営戦略まで─（仮題）
診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方、90％を超える経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。新型コロナウイルス感染症の流行拡大にともなう経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がWin-WinとなるＭ＆Ａ戦略を解説する。
最 新 内 容 2020年10月号(2020年10月1日 発行)
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◆第1特集◆ 先駆者の取り組みから探る
有床診療所 生き残りの秘策
有床診療所は、地域包括ケアシステムにおける医療・介護・生活をつなげる“要”として期待されている一方、その数は年々減少している。有床診の経営強化に向けてさまざまな取り組みを進める医療機関から生き残るためのヒントを探る。
Part.1● 有床診療所の実態
神村裕子（公益社団法人日本医師会常任理事）
Part.2● 識者に聞く 有床診療所の未来
鹿子生 健一（全国有床診療所連絡協議会会長／医療法人健成会鹿子生整形外科医院院長）
Part.3● 事例 こうして私は生き残った
医療法人ゆうの森たんぽぽクリニック（愛媛県松山市）
医療法人正和会小玉医院（秋田県潟上市）
医療法人明輝会明輝会クリニック（鹿児島市川上町）
医療法人ならの杜たんぽぽクリニック（仙台市泉区）
医療法人アグリー メドアグリクリニック（茨城県つくばみらい市ほか）
医療法人みらい今立内科クリニック（福岡県久留米市）
医療法人社団順洋会武蔵野総合クリニック（東京都清瀬市）
医療法人斉智会おだクリニック日帰り手術外科（福岡市中央区）
板垣救急クリニック（兵庫県たつの市）
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◆第2特集◆ 国内最大手のSNSを活用せよ！
LINEでつなぐリピーター戦略
Part.1● LINEが創るマーケティング新常識
LINE株式会社
Part.2● LINEでできる集患戦略
松浦法子（ArtsWeb株式会社代表取締役）
Part.3● LINEがつなぐ患者と診療所
医療法人水ノ江医院（福岡県那珂川市）
医療法人社団千葉厚生会どい耳鼻咽喉科（千葉県船橋市）
医療法人社団奏愛会信愛クリニック（神奈川県鎌倉市）
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
コロナ禍が直撃する
小児科・耳鼻咽喉科の今、そして未来
■クリニックサポーター
株式会社クリプラ（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
島田 菜穂子（ピンクリボンブレストケアクリニック表参道 院長）
■Concept Clinic
幕張不整脈クリニック（千葉市花見川区）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
村田 奈緒子
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 問診編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 大阪市「中央区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所のＭ＆Ａ戦略
─後継者の選定から承継後の経営戦略まで─（仮題）
診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方、90％を超える経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。新型コロナウイルス感染症の流行拡大にともなう経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がWin-WinとなるＭ＆Ａ戦略を解説する。
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最 新 内 容 2020年9月号(2020年9月1日 発行)
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◆第1特集◆ 新しい受診行動を捉える
新型コロナ後の医療マーケティング戦略
在宅勤務にともなう都心部の診療所のニーズの減少、３密回避によるオンライン診療、予約診療、セルフメディケーションの推進、軽症患者の減少、さらには衛生管理の徹底による感染症の減少など、新型コロナを受けて社会、そして患者の受診行動は大きく変わろうとしている。ニューノーマル時代を迎えて患者ニーズや受診行動はどう変わるのか。それを踏まえた診療所のマーケティングを考える。
Part.1● 序論
ばんぶう編集部
Part.2● 病院グループが描く医療現場の未来
古城資久（医療法人伯鳳会グループ理事長）
Part.3● 薬局と診療所の新しい関係づくり
狭間研至（ファルメディコ株式会社代表取締役／医師・医学博士）
Part.4● 患者視点で考える受診したくなる仕組み
老木浩之（医療法人hi-mex理事長）
Part.5● 診療所の新スタイルの現場から
鹿野 晃（医療法人社団晃悠会ふじみの救急クリニック院長）
Part.6● これからの診療所経営Q&A
柴田雄一（株式会社ニューハンプシャーMC 代表）
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◆第2特集◆
見落としてはいないか!?
災害対策の「落とし穴」
Part.1● 提言
診療所の防災対策
Part.2● 事例
経験者は語る 診療所に潜む「落とし穴」
医療法人稲生会生涯医療クリニックさっぽろ（札幌市手稲区）
金子耳鼻咽喉科（大阪市阿倍野区）
医療法人つばさ つばさクリニック（岡山県倉敷市）
やけいし歯科（熊本県益城町）
Part.3● 提案
「当院は大丈夫」が落とし穴
備えておきたい防災関連製品
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
新時代をどう生き抜く？
院長夫人たちの経営超会議
■クリニックサポーター
ハヤレジ株式会社（東京都中央区）
■診療所トップの突破力
菅原祐樹（菜の花皮膚科クリニック 院長）
------------------------------------------------------------------
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
屋良貴宏
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 情報共有編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 川崎市「幸区」編
■新・開業 天国と地獄
■Event Report
クリニックばんぶうオンライン雑談会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年10月号(2020年10月1日 発行)
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◆特集◆ 先駆者の取り組みから探る
有床診療所生き残りの秘策
有床診療所は、地域包括ケアシステムにおける医療・介護・生活をつなげる〝要〟として期待されている一方、その数は年々減少している。有床診の経営強化に向けてさまざまな取り組みを進める医療機関の取り組みから生き残るためのヒントを探る。
最 新 内 容 2020年9月号(2020年9月1日 発行)
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◆第1特集◆ 新しい受診行動を捉える
新型コロナ後の医療マーケティング戦略
在宅勤務にともなう都心部の診療所のニーズの減少、３密回避によるオンライン診療、予約診療、セルフメディケーションの推進、軽症患者の減少、さらには衛生管理の徹底による感染症の減少など、新型コロナを受けて社会、そして患者の受診行動は大きく変わろうとしている。ニューノーマル時代を迎えて患者ニーズや受診行動はどう変わるのか。それを踏まえた診療所のマーケティングを考える。
Part.1● 序論
ばんぶう編集部
Part.2● 病院グループが描く医療現場の未来
古城資久（医療法人伯鳳会グループ理事長）
Part.3● 薬局と診療所の新しい関係づくり
狭間研至（ファルメディコ株式会社代表取締役／医師・医学博士）
Part.4● 患者視点で考える受診したくなる仕組み
老木浩之（医療法人hi-mex理事長）
Part.5● 診療所の新スタイルの現場から
鹿野 晃（医療法人社団晃悠会ふじみの救急クリニック院長）
Part.6● これからの診療所経営Q&A
柴田雄一（株式会社ニューハンプシャーMC 代表）
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◆第2特集◆
見落としてはいないか!?
災害対策の「落とし穴」
Part.1● 提言
診療所の防災対策
Part.2● 事例
経験者は語る 診療所に潜む「落とし穴」
医療法人稲生会生涯医療クリニックさっぽろ（札幌市手稲区）
金子耳鼻咽喉科（大阪市阿倍野区）
医療法人つばさ つばさクリニック（岡山県倉敷市）
やけいし歯科（熊本県益城町）
Part.3● 提案
「当院は大丈夫」が落とし穴
備えておきたい防災関連製品
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
新時代をどう生き抜く？
院長夫人たちの経営超会議
■クリニックサポーター
ハヤレジ株式会社（東京都中央区）
■診療所トップの突破力
菅原祐樹（菜の花皮膚科クリニック 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
屋良貴宏
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 情報共有編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 川崎市「幸区」編
■新・開業 天国と地獄
■Event Report
クリニックばんぶうオンライン雑談会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年10月号(2020年10月1日 発行)
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◆特集◆ 先駆者の取り組みから探る
有床診療所生き残りの秘策
有床診療所は、地域包括ケアシステムにおける医療・介護・生活をつなげる〝要〟として期待されている一方、その数は年々減少している。有床診の経営強化に向けてさまざまな取り組みを進める医療機関の取り組みから生き残るためのヒントを探る。
1,100円
―
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最 新 内 容 2020年8月号(2020年8月1日 発行)
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◆第1特集◆ 収益増に貢献する
非常勤医師活用戦略
診療科目や診療機能の拡充に「非常勤医師」の活用は欠かせない。なかには病院から患者を引っ張ってきてくれるような売上に貢献してくれる非常勤医師もいる。一方で、「なかなか良い人がいない」という不満が多いのも事実である。収益を増やせる非常勤医師とは一体どういった人物で、そういった非常勤医師をどう採用すればいいのか――。本特集では非常勤医師の活用戦略を考える。
Part.1● 非常勤医師の活用法 「契約前にドラフトを提示し 経営面を意識させる」
青木忠祐（医療法人社団凛咲会さくらクリニック 事務長／株式会社メディカルスタイルパートナーズ 代表取締役）
Part.2● 非常勤医師採用の実態 Q＆A
吉丸智子（株式会社エムステージ MHR事業部取締役）
Part.3● 非常勤医師の活用事例
事例1 医療法人堺整形外科医院
事例2 医療法人敬生会 フジモト眼科
事例3 武蔵野アトラスターズ整形外科スポーツクリニック
事例4 医療法人社団三育会 新宿ヒロクリニック
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◆第2特集◆
時代は密集しない・待たせない！
診療所のスマートオペレーション
Part.1● 解説
間取りを見直せば効率も変わる
診療所設計の基本を徹底解説
長渡和久（株式会社コンパス 代表取締役）
Part.2● 診療所訪問
医療法人社団ナイズキャップスクリニック東品川（東京都品川区）
京都駅前さの皮フ科クリニック（京都市下京区）
医療法人先進会岡眼科飯塚クリニック（福岡県飯塚市）
column スタッフのマルチタスクとインカムで
医師の業務効率を格段にアップ！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
都市部における
プライマリケア・クリニックの未来
■クリニックサポーター
株式会社ジャストシステム（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
森維久郎（赤羽もり内科 腎臓内科 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
吉村 怜
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者サービス編
■Event Report
全国医療介護連携ネットワーク研究会
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 東京都豊島区「池袋」編
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
おのクリニック（山口県周南市）
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年9月号(2020年9月1日 発行)
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◆特集◆ 新しい受診行動を捉える
新型コロナ後の医療マーケティング戦略
在宅勤務にともなう都心部の診療所のニーズの減少、３密回避によるオンライン診療、予約診療、セルフメディケーションの推進、軽症患者の減少、さらには衛生管理の徹底による感染症の減少など、新型コロナを受けて社会、患者の受診行動は大きく変わろうとしている。ニューノーマル時代を迎え患者ニーズや受診行動はどう変わるのか。診療所のマーケティングを考える。
最 新 内 容 2020年8月号(2020年8月1日 発行)
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◆第1特集◆ 収益増に貢献する
非常勤医師活用戦略
診療科目や診療機能の拡充に「非常勤医師」の活用は欠かせない。なかには病院から患者を引っ張ってきてくれるような売上に貢献してくれる非常勤医師もいる。一方で、「なかなか良い人がいない」という不満が多いのも事実である。収益を増やせる非常勤医師とは一体どういった人物で、そういった非常勤医師をどう採用すればいいのか――。本特集では非常勤医師の活用戦略を考える。
Part.1● 非常勤医師の活用法 「契約前にドラフトを提示し 経営面を意識させる」
青木忠祐（医療法人社団凛咲会さくらクリニック 事務長／株式会社メディカルスタイルパートナーズ 代表取締役）
Part.2● 非常勤医師採用の実態 Q＆A
吉丸智子（株式会社エムステージ MHR事業部取締役）
Part.3● 非常勤医師の活用事例
事例1 医療法人堺整形外科医院
事例2 医療法人敬生会 フジモト眼科
事例3 武蔵野アトラスターズ整形外科スポーツクリニック
事例4 医療法人社団三育会 新宿ヒロクリニック
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◆第2特集◆
時代は密集しない・待たせない！
診療所のスマートオペレーション
Part.1● 解説
間取りを見直せば効率も変わる
診療所設計の基本を徹底解説
長渡和久（株式会社コンパス 代表取締役）
Part.2● 診療所訪問
医療法人社団ナイズキャップスクリニック東品川（東京都品川区）
京都駅前さの皮フ科クリニック（京都市下京区）
医療法人先進会岡眼科飯塚クリニック（福岡県飯塚市）
column スタッフのマルチタスクとインカムで
医師の業務効率を格段にアップ！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
都市部における
プライマリケア・クリニックの未来
■クリニックサポーター
株式会社ジャストシステム（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
森維久郎（赤羽もり内科 腎臓内科 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
吉村 怜
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者サービス編
■Event Report
全国医療介護連携ネットワーク研究会
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 東京都豊島区「池袋」編
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
おのクリニック（山口県周南市）
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年9月号(2020年9月1日 発行)
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◆特集◆ 新しい受診行動を捉える
新型コロナ後の医療マーケティング戦略
在宅勤務にともなう都心部の診療所のニーズの減少、３密回避によるオンライン診療、予約診療、セルフメディケーションの推進、軽症患者の減少、さらには衛生管理の徹底による感染症の減少など、新型コロナを受けて社会、患者の受診行動は大きく変わろうとしている。ニューノーマル時代を迎え患者ニーズや受診行動はどう変わるのか。診療所のマーケティングを考える。
1,100円
―
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最 新 内 容 2020年7月号(2020年7月1日 発行)
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◆第1特集◆ ピンチをチャンスに！
今こそ見直すべき
診療所の給与体制
新型コロナウイルス感染症の影響による患者減など、今、経営的苦境に立たされている診療所も少なくない。ただ、この状況を逆手に取り、給与体制の抜本的な改革の好機としてはどうだろうか。診療所によっては言い値の“どんぶり勘定”のケースも少なくないが、スタッフ間で明確な基準のない給与格差があれば、スタッフのモチベーション低下や離職につながりかねない。本特集では、スタッフのやる気向上はもちろんのこと、組織全体の人件費の適正化にもつながる給与体制のあり方を提案する。
Part.1● 知っているか？ 賃金制度の問題点と基本
溝口博重 氏（株式会社AMI&I代表取締役）
服部英治 氏（株式会社名南経営コンサルティング）
Part.2● これがうちの給与体制だ
事例1 医療法人社団モルゲンロート有明こどもクリニック
事例2 東長崎駅前内科クリニック
事例3 さきがけ歯科クリニック摂津本院
事例4 医療法人泉翔会かとう鳳クリニック
事例5 医療法人社団プラタナス桜新町アーバンクリニック
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◆第2特集◆
サバイバルクリニック
コロナ後を見据えた地域別・診療科別“生き残り”戦略
新型コロナウイルス感染症は、“不要不急”の医療を明確化した面もある。
これら中心の診療所は新型コロナ終息後、淘汰される危険性が高い。
地域・診療科別に生き残るための戦略を考える。
Part.1● 座談会
先人が語り合う 新型コロナ後を見据えた経営戦略
Part.2● インタビュー
各地域・診療科の院長が語る コロナ禍の診療所の生き残り戦略
column 薬局が診療所の“競合”になる時代が到来!? コロナ禍で見えてきた“不要不急”の医療とは
Part.3● 診療科別対策
各診療科の影響は？ 生き残り対策はこれだ！
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その他注目記事!
------------------------------------------------------------------
■巻頭対談 Up To Discussion
ウィズコロナ・
アフターコロナ時代を迎え……
今後の医療界に必要な変革とは？
■クリニックサポーター
株式会社スタディスト（東京都千代田区）
■診療所トップの突破力
冨澤勇貴（とみさわ甲状腺・乳腺のクリニック盛岡 院長）
------------------------------------------------------------------
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
松田 諭
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 会議・ミーティング編
■『易経』特別対談
厳しい時代をいかに勝ち抜くか
■特別企画 助成金活用
黒水誉一（ユニコーン社会保険労務士事務所代表）
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年8月号(2020年8月1日 発行)
------------------------------------------------------------------
◆特集◆ 逆境に打ち克つ
収益増に貢献する非常勤医師・活用戦略
診療科目や診療機能の拡充に「非常勤医師」の活用は欠かせない。なかには病院から患者を引っ張ってきてくれるような売り上げに貢献してくれる非常勤医師もいる。一方で「なかなか良い人がいない」という不満が多いのも事実である。収益を増やせる非常勤医師を採用し、役に立たない非常勤医師を円滑に辞めさせる。非常勤医師の活用戦略を考える。
最 新 内 容 2020年7月号(2020年7月1日 発行)
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◆第1特集◆ ピンチをチャンスに！
今こそ見直すべき
診療所の給与体制
新型コロナウイルス感染症の影響による患者減など、今、経営的苦境に立たされている診療所も少なくない。ただ、この状況を逆手に取り、給与体制の抜本的な改革の好機としてはどうだろうか。診療所によっては言い値の“どんぶり勘定”のケースも少なくないが、スタッフ間で明確な基準のない給与格差があれば、スタッフのモチベーション低下や離職につながりかねない。本特集では、スタッフのやる気向上はもちろんのこと、組織全体の人件費の適正化にもつながる給与体制のあり方を提案する。
Part.1● 知っているか？ 賃金制度の問題点と基本
溝口博重 氏（株式会社AMI&I代表取締役）
服部英治 氏（株式会社名南経営コンサルティング）
Part.2● これがうちの給与体制だ
事例1 医療法人社団モルゲンロート有明こどもクリニック
事例2 東長崎駅前内科クリニック
事例3 さきがけ歯科クリニック摂津本院
事例4 医療法人泉翔会かとう鳳クリニック
事例5 医療法人社団プラタナス桜新町アーバンクリニック
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◆第2特集◆
サバイバルクリニック
コロナ後を見据えた地域別・診療科別“生き残り”戦略
新型コロナウイルス感染症は、“不要不急”の医療を明確化した面もある。
これら中心の診療所は新型コロナ終息後、淘汰される危険性が高い。
地域・診療科別に生き残るための戦略を考える。
Part.1● 座談会
先人が語り合う 新型コロナ後を見据えた経営戦略
Part.2● インタビュー
各地域・診療科の院長が語る コロナ禍の診療所の生き残り戦略
column 薬局が診療所の“競合”になる時代が到来!? コロナ禍で見えてきた“不要不急”の医療とは
Part.3● 診療科別対策
各診療科の影響は？ 生き残り対策はこれだ！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
ウィズコロナ・
アフターコロナ時代を迎え……
今後の医療界に必要な変革とは？
■クリニックサポーター
株式会社スタディスト（東京都千代田区）
■診療所トップの突破力
冨澤勇貴（とみさわ甲状腺・乳腺のクリニック盛岡 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
松田 諭
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 会議・ミーティング編
■『易経』特別対談
厳しい時代をいかに勝ち抜くか
■特別企画 助成金活用
黒水誉一（ユニコーン社会保険労務士事務所代表）
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年8月号(2020年8月1日 発行)
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◆特集◆ 逆境に打ち克つ
収益増に貢献する非常勤医師・活用戦略
診療科目や診療機能の拡充に「非常勤医師」の活用は欠かせない。なかには病院から患者を引っ張ってきてくれるような売り上げに貢献してくれる非常勤医師もいる。一方で「なかなか良い人がいない」という不満が多いのも事実である。収益を増やせる非常勤医師を採用し、役に立たない非常勤医師を円滑に辞めさせる。非常勤医師の活用戦略を考える。
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最 新 内 容 2020年6月号(2020年6月1日 発行)
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◆特大特集◆ 先駆者たちが教える
コロナ恐慌を生き抜く「攻め」と「守り」の秘策
外出自粛による患者減少、それにともなう資金繰りの悪化など、「新型コロナ恐慌」とも呼べる現状。 経営危機を乗り切るために、これから打つべき手は何か。感染対策や労務対策、資金繰り対策などの「守り」と、新たな収益の確保に向けた「攻め」の対策を考える。
●経営参謀作戦会議
今は生き残るために何でもする
併せて次代を見据えた働き方・収入増の準備を始めよ
古澤良知 氏（医療法人社団CVIC心臓画像クリニック飯田橋事務長）
田中智子 氏（あけぼの診療所院長補佐）
松田邦彦 氏（医療法人社団ワッフル事務長）
福田篤史 氏（医療法人翔誠会ふくだ内科事務長）
●Session1 感染対策（外来）
大河内昌弘 氏（医療法人大河内会おおこうち内科クリニック院長）
●Session2 感染対策（在宅）
小畑正孝 氏（医療法人社団ときわ理事長）
●Session3 リモートワーク
田中智子 氏（あけぼの診療所院長補佐）
●Column 院長覆面鼎談
現場の真面目な取り組みが心を打つ
今こそＨＰやＳＮＳをうまく活用せよ
●Session4 資金繰り対策①
浜島 均 氏（医療法人社団相生会理事長）
●Session5 資金繰り対策②
中村祐介 氏（医療経営中村税理士事務所代表）
●Session6 スマートクリニック
佐藤理仁 氏（さとう埼玉リウマチクリニック院長）
●Session7 新規売上確保
天野聖志 氏（天野歯科医院院長）
●Session8 スタッフケア
安田雄一郎 氏（医療法人社団上桜会ゆうメンタルクリニックグループ理事長）
●Column 新型コロナ禍の今こそ読みたいおすすめ本！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
緊急Zoom会議
新型コロナ不況を迎え
診療所経営のあり方は変わるのか
■Special Cross Talk 特別鼎談
高齢者医療の質を上げる新たな概念「ヒアリングフレイル」
ヒアリングフレイルへの早期介入
認知症やうつ状態を予防する
■クリニックサポーター
みんな電力株式会社（東京都世田谷区）
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■診療所事務長の仕事術
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
ラグビーから学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
渋沢栄一に学ぶ経営者の心
■クリニックスタッフ200％成長計画
マインド編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■新米院長が本音を語る 開業STORY
井戸光次朗
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 役割分担編
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
「北千住駅」周辺編
■新・開業 天国と地獄
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■WEBマーケティングQ&A
永山 悟
■クリニックHPチェック委員会
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年7月号(2020年7月1日 発行)
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◆特集◆ サバイバルクリニック
コロナ後を見据えた地域別・診療科別「生き残り」戦略
新型コロナは、「不要不急」の医療を明確化した面もある。これらの医療中心の診療所はコロナ終息後、淘汰される危険性が高い。地域・診療科別に生き残るための戦略を考える。
最 新 内 容 2020年6月号(2020年6月1日 発行)
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◆特大特集◆ 先駆者たちが教える
コロナ恐慌を生き抜く「攻め」と「守り」の秘策
外出自粛による患者減少、それにともなう資金繰りの悪化など、「新型コロナ恐慌」とも呼べる現状。 経営危機を乗り切るために、これから打つべき手は何か。感染対策や労務対策、資金繰り対策などの「守り」と、新たな収益の確保に向けた「攻め」の対策を考える。
●経営参謀作戦会議
今は生き残るために何でもする
併せて次代を見据えた働き方・収入増の準備を始めよ
古澤良知 氏（医療法人社団CVIC心臓画像クリニック飯田橋事務長）
田中智子 氏（あけぼの診療所院長補佐）
松田邦彦 氏（医療法人社団ワッフル事務長）
福田篤史 氏（医療法人翔誠会ふくだ内科事務長）
●Session1 感染対策（外来）
大河内昌弘 氏（医療法人大河内会おおこうち内科クリニック院長）
●Session2 感染対策（在宅）
小畑正孝 氏（医療法人社団ときわ理事長）
●Session3 リモートワーク
田中智子 氏（あけぼの診療所院長補佐）
●Column 院長覆面鼎談
現場の真面目な取り組みが心を打つ
今こそＨＰやＳＮＳをうまく活用せよ
●Session4 資金繰り対策①
浜島 均 氏（医療法人社団相生会理事長）
●Session5 資金繰り対策②
中村祐介 氏（医療経営中村税理士事務所代表）
●Session6 スマートクリニック
佐藤理仁 氏（さとう埼玉リウマチクリニック院長）
●Session7 新規売上確保
天野聖志 氏（天野歯科医院院長）
●Session8 スタッフケア
安田雄一郎 氏（医療法人社団上桜会ゆうメンタルクリニックグループ理事長）
●Column 新型コロナ禍の今こそ読みたいおすすめ本！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
緊急Zoom会議
新型コロナ不況を迎え
診療所経営のあり方は変わるのか
■Special Cross Talk 特別鼎談
高齢者医療の質を上げる新たな概念「ヒアリングフレイル」
ヒアリングフレイルへの早期介入
認知症やうつ状態を予防する
■クリニックサポーター
みんな電力株式会社（東京都世田谷区）
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■診療所事務長の仕事術
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
ラグビーから学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
渋沢栄一に学ぶ経営者の心
■クリニックスタッフ200％成長計画
マインド編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■新米院長が本音を語る 開業STORY
井戸光次朗
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 役割分担編
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
「北千住駅」周辺編
■新・開業 天国と地獄
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■WEBマーケティングQ&A
永山 悟
■クリニックHPチェック委員会
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年7月号(2020年7月1日 発行)
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◆特集◆ サバイバルクリニック
コロナ後を見据えた地域別・診療科別「生き残り」戦略
新型コロナは、「不要不急」の医療を明確化した面もある。これらの医療中心の診療所はコロナ終息後、淘汰される危険性が高い。地域・診療科別に生き残るための戦略を考える。
1,100円
―
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最 新 内 容 2020年5月号(2020年5月1日 発行)
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◆緊急特集◆ 新型コロナ危機をこうして乗り切れ!!
今すぐ実践すべき5つの経営対策
新型コロナウイルス感染拡大にともなう医療崩壊がクローズアップされる一方、経営環境に関してはリーマンショックや東日本大震災並みとも言われるようになっています。このような危機的状況を乗り切るために、今すぐに取り組むべき戦略として「財務」「労務（助成金）」「ＩＴ（オンライン診療）」「ＢＣＰ」「電話診療」の5つを紹介します。
●財務対策
返済猶予や契約見直しなど
金融機関等に積極的に交渉せよ
鈴木克己 氏（鈴木克己税理士事務所 鈴木克己行政書士事務所代表）
●労務（助成金）対策
危機的状況を乗り切るため
助成金を積極的に活用せよ
三塚浩二 氏（株式会社コンクレティオ代表取締役社長）
●ＢＣＰ・職員感染対策
転ばぬ先のＢＣＰ
職員感染時の対応は特に慎重に
原田宗記 氏（宗和メディカルオフィス代表取締役）
●オンライン・電話診療
患者・職員の健康を守りつつ
経営の継続性も確保する
松田邦彦 氏（医療法人社団ワッフル事務長）
●電話診療
電話があれば今日からできる
電話診療スターターガイド
五十嵐健祐 氏（医療法人社団お茶会 お茶の水循環器内科院長）
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◆特集◆
リピーター獲得の新法則
治療継続を高めるアプリの活用法
Part1● 医療界のアプリ動向
治療でアプリを「処方」する時代に!?
アプリは医療界をどう変える？
Column● 医療×行政×アプリ
Part2● 医療×アプリ最前線
アプリは行動変容にこう役立つ！
開発者に聞いた医療機関のアプリ活用法
ドライアイリズム®（順天堂大学医学部眼科学教室）／
歯磨き貯金（天野歯科医院）
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
開業医をしながら産業医を兼務
二足の草鞋で相乗効果は出せるのか
■トピックス 業務負担軽減
株式会社エスアールエル（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
小林正宜（医療法人葛西医院 院長）
------------------------------------------------------------------
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
ラグビーから学ぶリーダー論
専門家が教える課題設定力
渋沢栄一に学ぶ経営者の心
■クリニックスタッフ200％成長計画
マインド編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■診療所事務長の仕事術
■TREND REPORT
大和製罐株式会社
■新米院長が本音を語る 開業STORY
神内謙至
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 役割分担編
■特別インタビュー
中村哲生（医療法人社団永生会クリニックグリーングラス事務長）
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■WEBマーケティングQ&A
植田みさ
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年6月号(2020年6月1日 発行)
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◆特集◆ 新型コロナ恐慌を乗り切る
「攻め」と「守り」の経営対策
外出自粛による患者減少、それにともなう資金繰りの悪化など、新型コロナ恐慌とも呼べる現状。経営危機を乗り切るために、これから打つべき手は何か。感染対策や労務対策、資金繰り対策などの「守り」と、新たな収益の確保に向けた「攻め」の対策を考える。
最 新 内 容 2020年5月号(2020年5月1日 発行)
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◆緊急特集◆ 新型コロナ危機をこうして乗り切れ!!
今すぐ実践すべき5つの経営対策
新型コロナウイルス感染拡大にともなう医療崩壊がクローズアップされる一方、経営環境に関してはリーマンショックや東日本大震災並みとも言われるようになっています。このような危機的状況を乗り切るために、今すぐに取り組むべき戦略として「財務」「労務（助成金）」「ＩＴ（オンライン診療）」「ＢＣＰ」「電話診療」の5つを紹介します。
●財務対策
返済猶予や契約見直しなど
金融機関等に積極的に交渉せよ
鈴木克己 氏（鈴木克己税理士事務所 鈴木克己行政書士事務所代表）
●労務（助成金）対策
危機的状況を乗り切るため
助成金を積極的に活用せよ
三塚浩二 氏（株式会社コンクレティオ代表取締役社長）
●ＢＣＰ・職員感染対策
転ばぬ先のＢＣＰ
職員感染時の対応は特に慎重に
原田宗記 氏（宗和メディカルオフィス代表取締役）
●オンライン・電話診療
患者・職員の健康を守りつつ
経営の継続性も確保する
松田邦彦 氏（医療法人社団ワッフル事務長）
●電話診療
電話があれば今日からできる
電話診療スターターガイド
五十嵐健祐 氏（医療法人社団お茶会 お茶の水循環器内科院長）
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◆特集◆
リピーター獲得の新法則
治療継続を高めるアプリの活用法
Part1● 医療界のアプリ動向
治療でアプリを「処方」する時代に!?
アプリは医療界をどう変える？
Column● 医療×行政×アプリ
Part2● 医療×アプリ最前線
アプリは行動変容にこう役立つ！
開発者に聞いた医療機関のアプリ活用法
ドライアイリズム®（順天堂大学医学部眼科学教室）／
歯磨き貯金（天野歯科医院）
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
開業医をしながら産業医を兼務
二足の草鞋で相乗効果は出せるのか
■トピックス 業務負担軽減
株式会社エスアールエル（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
小林正宜（医療法人葛西医院 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
ラグビーから学ぶリーダー論
専門家が教える課題設定力
渋沢栄一に学ぶ経営者の心
■クリニックスタッフ200％成長計画
マインド編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■診療所事務長の仕事術
■TREND REPORT
大和製罐株式会社
■新米院長が本音を語る 開業STORY
神内謙至
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 役割分担編
■特別インタビュー
中村哲生（医療法人社団永生会クリニックグリーングラス事務長）
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■WEBマーケティングQ&A
植田みさ
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年6月号(2020年6月1日 発行)
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◆特集◆ 新型コロナ恐慌を乗り切る
「攻め」と「守り」の経営対策
外出自粛による患者減少、それにともなう資金繰りの悪化など、新型コロナ恐慌とも呼べる現状。経営危機を乗り切るために、これから打つべき手は何か。感染対策や労務対策、資金繰り対策などの「守り」と、新たな収益の確保に向けた「攻め」の対策を考える。
1,100円
―
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最 新 内 容 2020年4月号(2020年4月1日 発行)
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◆特集◆ 何でも診るから得意なものへ
専門医療のマーケティング戦略
自分の目指す医療、専門性を前面に打ち出した医療で貢献したい。とはいえ、特定領域に絞るのはリスクが大きい。こんな悩みを持つ開業医は多い。しかし、患者が望むのは何でも診るよりも、高い専門性。「かかりつけ専門医」になるには、どうすればいいか。専門医療のマーケティング戦略の最先端に迫る。
Part.1●事例
パターン別に見る
専門特化で成功した診療所の戦略
パターン① 一般診療から専門へ転換
泌尿器全般から性感染症特化へ
専門ＨＰで全国から新患が来院
石川泌尿器科（大阪府大阪市東成区）
パターン② 専門特化での開業
小児泌尿器科領域におけるファーストペンギンを
自院の役割と定める
医療法人社団佐々木クリニック 泌尿器科・小児泌尿器科（東京都小平市）
Part.2●専門診療所の院長座談会
専門特化での開業は
ブルーオーシャンの開拓のほか
医療の最適化にもつながる
村松英之 院長（きずときずあとのクリニック豊洲院）
大橋直樹 院長（東京外科クリニック）
吉原正宣 院長（足と歩行の診療所）
Part.3●予測
コンサルタントが予測!
これから伸びる・診療科別トレンド領域
内科／小児科／耳鼻咽喉科／皮膚科／整形外科／眼科
志賀嘉典（株式会社クレドメディカル代表取締役）
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◆緊急企画◆
新型コロナウイルス感染拡大
診療所経営への影響とその対策
Part1● 緊急提言
緊急時に実行すべきは 感染拡大防止よりも 死者を減らすための取り組みだ
Part2● 緊急アンケート
患者には情報発信の拡充 スタッフには体調管理の徹底を
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
事務長代行は診療所の生産性を上げるのか
■クリニックサポーター
ハルメク・ベンチャーズ株式会社（東京都千代田区）
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■事務長の仕事術
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
ラグビーから学ぶリーダー論
専門家が教える課題設定力
渋沢栄一に学ぶ経営者の心
■クリニックスタッフ200％成長計画
マインド編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■TREND REPORT
大和製罐株式会社
■新米院長が本音を語る 開業STORY
橋本蔵人
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 役割分担編
■新・開業 天国と地獄
■特別企画 2020年度診療報酬改定
溝口博重
開業医が押さえておくべき5つのポイント
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■WEBマーケティングQ&A
吉田 初
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■Report
2020年度診療報酬改定の詳細解説と
在宅医療の経営戦略セミナー
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年5月号(2020年5月1日 発行)
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◆特集◆ リピーター獲得の新法則
治療継続を高めるアプリの活用法
診療の質と集患の観点から、「患者の治療意識を高め、リピーターとする（治療継続させる）」ことは大きなテーマだ。この治療意識と治療継続につながるためのツールとして活用したいのが、「行動変容アプリ」だ。近年は治療効果が実証され、保険適用となる動きもある行動変容アプリ。本特集では、診療科別に使える行動変容アプリとその活用法を提案する。
最 新 内 容 2020年4月号(2020年4月1日 発行)
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◆特集◆ 何でも診るから得意なものへ
専門医療のマーケティング戦略
自分の目指す医療、専門性を前面に打ち出した医療で貢献したい。とはいえ、特定領域に絞るのはリスクが大きい。こんな悩みを持つ開業医は多い。しかし、患者が望むのは何でも診るよりも、高い専門性。「かかりつけ専門医」になるには、どうすればいいか。専門医療のマーケティング戦略の最先端に迫る。
Part.1●事例
パターン別に見る
専門特化で成功した診療所の戦略
パターン① 一般診療から専門へ転換
泌尿器全般から性感染症特化へ
専門ＨＰで全国から新患が来院
石川泌尿器科（大阪府大阪市東成区）
パターン② 専門特化での開業
小児泌尿器科領域におけるファーストペンギンを
自院の役割と定める
医療法人社団佐々木クリニック 泌尿器科・小児泌尿器科（東京都小平市）
Part.2●専門診療所の院長座談会
専門特化での開業は
ブルーオーシャンの開拓のほか
医療の最適化にもつながる
村松英之 院長（きずときずあとのクリニック豊洲院）
大橋直樹 院長（東京外科クリニック）
吉原正宣 院長（足と歩行の診療所）
Part.3●予測
コンサルタントが予測!
これから伸びる・診療科別トレンド領域
内科／小児科／耳鼻咽喉科／皮膚科／整形外科／眼科
志賀嘉典（株式会社クレドメディカル代表取締役）
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◆緊急企画◆
新型コロナウイルス感染拡大
診療所経営への影響とその対策
Part1● 緊急提言
緊急時に実行すべきは 感染拡大防止よりも 死者を減らすための取り組みだ
Part2● 緊急アンケート
患者には情報発信の拡充 スタッフには体調管理の徹底を
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
事務長代行は診療所の生産性を上げるのか
■クリニックサポーター
ハルメク・ベンチャーズ株式会社（東京都千代田区）
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■事務長の仕事術
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
ラグビーから学ぶリーダー論
専門家が教える課題設定力
渋沢栄一に学ぶ経営者の心
■クリニックスタッフ200％成長計画
マインド編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■TREND REPORT
大和製罐株式会社
■新米院長が本音を語る 開業STORY
橋本蔵人
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 役割分担編
■新・開業 天国と地獄
■特別企画 2020年度診療報酬改定
溝口博重
開業医が押さえておくべき5つのポイント
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■WEBマーケティングQ&A
吉田 初
■クリニックHPチェック委員会
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■Report
2020年度診療報酬改定の詳細解説と
在宅医療の経営戦略セミナー
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年5月号(2020年5月1日 発行)
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◆特集◆ リピーター獲得の新法則
治療継続を高めるアプリの活用法
診療の質と集患の観点から、「患者の治療意識を高め、リピーターとする（治療継続させる）」ことは大きなテーマだ。この治療意識と治療継続につながるためのツールとして活用したいのが、「行動変容アプリ」だ。近年は治療効果が実証され、保険適用となる動きもある行動変容アプリ。本特集では、診療科別に使える行動変容アプリとその活用法を提案する。
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看護・医学・医療 雑誌の売上ランキング
1
エキスパートナース
照林社
エキスパートナース
2021年06月21日発売
目次:
［緊急特集］
◆シン・ねじ子のヒミツ手技
【新型コロナワクチン副反応編】
［特集］
◆教えて！ 長尾先生
「血ガス」の勉強は、何からしたらいいの？
［はじめに］
血ガスをみる順番には「型」がある！ まずはその「型」を覚えよう
［血ガスのみかた］
STEP① まずは、とにかく「pH」だ
STEP② 「pH」を異常にしている原因を探せ！①「PaCO2」
STEP③ 「pH」を異常にしている原因を探せ！②「HCO3－」
［最後に］
血ガスをみるだけで治療の方向性までわかる
方向性までイメージしてアセスメントしよう
[特集]
◆特徴をおさえて取り組む！
高齢者施設での新型コロナウイルス感染症への対応
PART1 感染予防の基本的な考え方・知識
PART2 入所者に対する感染予防のポイント
PART3 施設で実施したい感染予防のポイント
PART4 入所者・家族の心理面への対応
[特集]
◆今こそ知っておきたい！
ナースの共感疲労解決法
［はじめに］看護という仕事に深くかかわってくる「二次的外傷性ストレス」
①看護師の二次的外傷性ストレスって何？
②共感疲労をコントロールしよう
③共感疲労を低減するためのセルフケア
④組織でできる共感疲労対策法
［おわりに］
[Special Issue]
◆褥瘡予防に適した体圧分散寝具の新しいコンセプト
Withコロナ時代にマッチしたウレタンフォームマットレス
［これからのナースに必要な力を伸ばす連載］
＜基礎医学＞
◆患者をみる技術
処方せんは、雄弁だ
＜アセスメント＞
◆日々のアセスメントとケアが一歩深くなる
患者のみかたと看護のしかた
自殺企図のある産後うつ病の患者さん
＜チーム医療＞
◆HELP！ お助け多職種さん
臨床工学技士（CE）
＜患者・家族対応＞
◆患者と家族にじょうずに向き合うための方法
クリニックや外来ナースに求められるコミュニケーション力と資質とは
［NEWS］
◆エキナスクリップ
［連載］
◆白衣最前線 HIを支える白衣の力
第4回 大腸肛門病センター高野病院
◆ナースのための医療・看護 最新TOPIC
よく聞く「AYA世代」 具体的にどんな看護・支援が必要なの？
◆働くナースのための精神医学
発達障害のお話① 大人の発達障害って何？
◆考えるナース
◆みんなのVOICE
◆お悩み相談ROOM
◆BOOK NAVI
［INFORMATION］
・学会＆研究会イベント
・次号予告
ナース・看護・ケアに役立つ医療情報をより早く！よりわかりやすく！
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2021/05/20
発売号 -
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2021/04/20
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2021/03/20
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2021/02/20
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2021/01/20
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2020/12/19
発売号
2
看護管理
医学書院
看護管理
2021年06月10日発売
目次:
■特集 エンゲイジメントの高い組織―「働きがい」のある職場環境の醸成■
エンゲイジメントの高い組織をつくる
不確実性の高い状況で人や組織を活性化させる看護管理者の役割（撫養真紀子）
これからの時代に求められるワーク・エンゲイジメントとは（北居 明）
【組織倫理】
仕事に誇りが持てる働きがいのある職場とは
COVID-19下での道徳的苦悩の観点から（勝山貴美子）
【職場環境，スタッフィング】
適正な看護師の配置から考える「働きがい」のある職場環境（宮田千春）
【対話】
ナラティブ・アプローチに基づく対話型組織開発（吉永崇史）
【内省支援，リフレクション】
スタッフの離職を予防し，成長を促すための内省支援
クリティカルな状況でのワーク・エンゲイジメントの必要性（増田貴生）
【承認】
職務満足を充足し，働きがいのある職場環境を醸成する「承認」の重要性
承認行為につながる看護師長の目配り・気配りに関する研究から（橋口智子）
●巻頭シリーズ
【石垣靖子氏対話シリーズ】看護と倫理 尊厳を護るケアの担い手として⑯
自我を圧縮し，共に考え，共に悩み，信じて待つ
真に「寄り添う看護」を医療チームで実現するための私の哲学（石垣靖子／高屋敷麻理子）
●潜在能力を最大限に発揮する「学習する組織」 個人・チーム・組織が変わる戦略と実践②
「目的」「ビジョン」を達成するための個人レベルの実践
自己マスタリー（小田理一郎）
●新人看護師とプリセプターの視点から考えるよりよい新人看護師教育 誰もが働きやすい職場を目指すために⑤
自己開示ができず，本人も周囲も疲弊した1年目看護師の事例（川上ちひろ）
●読んでおきたいビジネス書③
『ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方 チームワーキング』（間杉俊彦）
●ラーニング・エイド 大学院ドタバタ留学記 in NY㉑
跳ね返せ看護師，レジリエンスの精神（寺本美欧）
●グローバル時代の医療英会話Lesson 外来や病棟で出会う外国人をサポートするために⑤
Admission guidance（ウイリアムソン彰子）
●ワークブック形式で学ぶ！ ファシリテーションのための企画とプログラムデザイン⑤
参加型の場の「目的」と「目標」の設定（森 雅浩）
●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために（178）
詩篇とも言える絵本に心をひたらせて（柳田邦男）
参考価格：
1,760円
定期購読(1年プラン)なら1冊：1,573円
医療施設で看護管理に携わる人たちに
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2021/04/10
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2021/03/10
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2020/12/10
発売号
3
ケアマネジャー
中央法規出版
ケアマネジャー
2021年05月27日発売
目次:
【特集】よくわかる 社会保障制度２０２１ —障害者福祉・生活保護・権利擁護・医療保険・年金—
利用者のニーズが多様化するなか、ケアマネジャーにとって社会保障制度の知識はますます欠かせないものとなっています。本特集では、複雑かつ幅広い各分野の制度について、手続きの流れや最新のトピックをわかりやすく解説します。
＜プロフェッショナルの視点＞
■相談援助技術を研く“省察的実践” 渡部律子
■利用者理解と問題解決に活かす「考える力」の磨き方 福富昌城
＜最新ニュース＆制度＞
■最新ニュース 深掘り解説 田中元
＜基本スキルをBrush Up＞
■何をどう書く？法的根拠に基づくケアプラン作成のポイント 後藤佳苗
■面接力を高める 役立つ“知識”と使える“技術” 取出涼子
■チーム力を高めるための他職種とのかかわり方 阿部充宏
＜医療知識を押さえよう＞
■現場で役立つ! 高齢者に多い疾患の基礎知識 鶴岡浩樹
■イラストでわかる!カラダと病気の雑学 小倉加奈子
■支援に役立つ口腔機能の基礎知識 篠原弓月
＜さらに究める！実践力＞
■どうかかわる?どう支える?8050問題 エキスパートが教える支援の原則 山根俊恵
■障害者と向き合う支援者の“攻め”と“守り”の心構え 大久保薫
■精神疾患×支援困難ケースへのあす活スキル 小瀬古伸幸
＜デキる管理者・主任ケアマネを目指す＞
■成果の出るチームをつくる職場マネジメントの極意 眞辺一範
■ケアマネジャー発 地域づくりのヒントとコツ
・紡ぐ物語 ケアマネジャーにできること 佐賀由彦
information／ケアカフェ／Back Number／次号予告
【巻末カラー】
・事業所レポート Our Vision
・データで見る日本の高齢化と社会保障 舞田敏彦
・忘れられない一言
・注目! 製品・サービスレポート
・きょう何食べる? おうち薬膳レシピ 相川あんな
参考価格：
1,047円
定期購読(1年プラン)なら1冊：1,008円
超高齢社会を目前に控え、激動する保健・医療・福祉の世界で、ケアマネジャーのプロフェッショナルを目指す方へ！ケアマネの“いま”がわかる月刊誌
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2021/04/27
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2021/03/27
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2021/02/27
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2021/01/27
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2020/12/26
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2020/11/27
発売号
4
おはよう21
中央法規出版
おはよう21
2021年05月27日発売
目次:
【特集】これだけは押さえたい 高齢者に多い16疾患の医学知識
利用者の支援において、 医学的な知識をもつことは重要です。しかし、 疾患ごとに細部にわたって理解するのはなかなか難しいもの。そこで本特集では、 高齢者に多い疾患について 「これだけ押さえておけば安心」 という症状・治療・ケア・観察のポイントの要点を整理します。
【在宅特集】梅雨から夏場は要注意 高齢者の体調管理
【マネジメント特集】課題解決・情報共有のための 効率的な会議の進め方
【連載】
■現場の疑問をすっきり整理 介護保険・社会保障制度情報：田中 元
■注目ニュースPICK UP：田中元
■押さえておきたい「痛み」の医学知識：小林徳行
■症状別に押さえる 認知症の医学知識：石川容子
■「本人主体」を実現するための認知症ケアのポイント：岩本栄行
■場面別にみる 介護技術のチェックポイント：山�ｱ隆博
■利用者を快適にする 排便ケアのプロになろう：榊原千秋
■テーマ別 職場内研修はここを押さえる：田中とも江
■外国人介護人材の受け入れ・定着のための悩み解決Q&A
■けがをしにくい身体をつくる 介護職の関節トレーニング：中村和人
■頻出ポイントがわかる！ 介護福祉士国家試験合格講座2022：青木宏心
【巻末カラー】
■おはようクローズアップ対談 鎌田實と語る介護の“魅力”
■介護イノベーション・レポート
■Life is......：葉 祥明
【その他のコンテンツ】
おはようクラブ／ケアスタグラム：吉田美紀子／パズルの広場／インフォメーション／注目！商品紹介／ブックレビュー
「介護」って大変！ そんな、あなたの悩みに答えます！今、介護の現場で求められている情報や知識・技術を、わかりやすく、実務に役立つよう具体的に紹介
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2021/03/27
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2021/03/16
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2020/12/26
発売号
5
プチナース
照林社
プチナース
2021年06月10日発売
目次:
別冊 疾患別看護過程
ゴードンの枠組みでアセスメント
事例でわかる！ 疾患別看護過程
腰椎椎間板ヘルニア
別冊フロク
小児看護実習 POCKET BOOK
特集
見ながら練習できる、ポイントまとめつくりました！
清潔ケアの達人になる！
洗髪
清拭
シャワー浴・入浴
寝衣交換
手浴・足浴
陰部洗浄（会陰部ケア）
口腔ケア
+α 爪のケアのポイント
特集
あのとき、どうすればよかった？
患者さんに言われて困ったこと
強力連載！
気になる！ 今月の最新トピックス
＜NEWS＞
がん患者の10年生存率
国立がん研究センターが初公表
＜GOODS＞
食卓が華やぐ 北欧デザインのホットプレート〈プレゼント〉
＜NEWS＞
新型コロナウイルスワクチン接種後、48時間は献血不可に
＜NEWS＞
WHOがCOVID-19についての若者のデジタル意識の調査結果を公表
気になる科の先輩に聞く！ 臨床ナースのお仕事レポート
小児科
実習で実践できる！ 基礎看護技術
創傷管理技術（4） 包帯法
学生生活をサポート
プチカフェ
プチレコメンド
みんなでつくる看護師国試ごろ合わせプロジェクト#ごろプロ
かげさんのお絵かきさん
感染症の歴史
今月のBOOKS
めざせ合格！ プチナース国試部
毎月コツコツ合格に近づく！
＃プチナース国試部
必修問題
一般問題
ナースを目指す、貴方に！
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2021/05/10
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2021/04/09
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2021/03/10
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2021/02/10
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2021/01/09
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2020/12/10
発売号
6
日経ドラッグインフォメーション
日経BP
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1,200円
定期購読(3年プラン)なら1冊：800円
日々発生する医薬品の最新情報をお届け。また調剤や服薬指導に関する実践情報から、薬局のマネジメントに関する情報までをカバーしています。
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7
月刊ケアマネジメント
環境新聞社
月刊ケアマネジメント
2021年05月30日発売
目次:
特集 介護する家族と高齢者のSOSを見逃すな！ 虐待はなくせるのか？
４月から、全ての介護サービス事業者に虐待防止対策が義務付けられました。厚生労働省の調査でも、虐待は毎年増えていますし、介護をめぐる殺人事件なども後を絶ちません。人はなぜ虐待してしまうのか？どうしたら防ぐことができるのか。根本から考えてみませんか。
食のキホン
虐待者の心理 家族の思い、受け止めていますか
介護者への気遣いが虐待を未然に防ぐ
取材協力 加藤伸司さん◎東北福祉大学総合福祉学部福祉心理学科 教授
求められる使命 一人でも多くの高齢者を救うケアマネに！
必要なのは「発見力」「連携力」「協働力」
取材協力 本郷秀和さん◎福岡県立大学大学院人間社会学研究科 教授
機能不全 関係性の病にどのようにかかわるか
高齢者虐待の共依存ケースへの支援のポイント
執筆 松下年子◎横浜市立大学大学院医学研究科看護学専攻 教授
特別企画
口から食べるための口腔ケア
執筆 小山珠美◎NPO法人口から食べる幸せを守る会 理事長
好評連載
長尾和宏の在宅介護を快適にする極意 第14回
独居の認知症の方が今、発熱したら……。
長尾和宏◎長尾クリニック 院長
新連載
ケアプラン時短作成術
ケアマネじゃあ ◆ 在宅ケアマネジャー
記録革命が未来を拓く
蔦末憲子 ◆ 埼玉県立大学／小嶋章吾 ◆ 国際医療福祉大学
連載
カナダの福祉 最新レポート
二木 泉 ◆ 介護福祉士
4つの視点から考える 幸せのためのヒント
小笠原綾子 ◆ ライター/編集者
うらわか介護
岡崎杏里 ◆ ライター＆エッセイスト
医師との上手なつき合い方
嵯峨崎勝蓮 ◆ 日本医療コーディネーター協会 相談役
ソーシャルワーカー道まっしぐら
宗利勝之 ◆ NPO法人カナン 相談支援専門員
視点
ひとり暮らし高齢者の生活実態と最低生活費
執筆 中澤秀一 ◆ 静岡県立大学短期大学部社会福祉学科 准教授
ボケない介護食レシピ
ともにアート
特定事業所を訪問
障害と「私の人生」
ふくしのシネマ
今月の新刊
ニュースのツボ
インフォメーション
読者アンケート
参考価格：
1,320円
定期購読(1年プラン)なら1冊：995円
ケアマネジャーを元気にする月刊誌。ケアマネジメントのあり方を読者ともに考え続けています。
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2021/04/30
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2021/03/30
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2021/02/28
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2021/01/30
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2020/12/30
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2020/11/30
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8
消化器ナーシング
メディカ出版
消化器ナーシング
2021年06月17日発売
目次:
＜第1特集＞ゆる～く、でもちゃんと学びたいナースのための
31の消化器手術＆治療ヒーローずかん
～治療とケアの“要”をおさえて患者さんを守れ！～
プランナー 馬場秀夫（熊本大学大学院）
●1 食道・胃の治療 ヒーローずかん
①食道切除術／②胃切除術（幽門側、全摘、噴門側）／③食道ESD（内視鏡的粘膜下層剝離術）／④胃ESD（内視鏡的粘膜下層剝離術）／⑤内視鏡的止血術／⑥EIS（内視鏡的硬化療法）・EVL（内視鏡的静脈瘤結紮術）／⑦食道裂孔ヘルニア手術／⑧食道化学療法・薬物療法／⑨胃化学療法・薬物療法／⑩PEG（経皮内視鏡的胃瘻造設術）、PTEG（経皮経食道胃管挿入術）
問端輔（熊本大学大学院）ほか
●2 肝臓の治療 ヒーローずかん
①肝切除術／②RFA（経皮的ラジオ波焼灼術）／③TACE（肝動脈化学塞栓療法）・TAI（肝動脈注入療法）／④PEIT（経皮的エタノール注入療法）／⑤肝臓化学療法・薬物療法
播本憲史（群馬大学大学院）ほか
●3 胆道の治療 ヒーローずかん
①胆道再建を伴う切除術／②胆囊摘出術／③内視鏡的結石除去術／④ENBD（内視鏡的経鼻胆管ドレナージ）・EBS（内視鏡的胆道ステント留置術）／⑤胆道化学療法・薬物療法
佃和彦（東北大学大学院）ほか
●4 膵臓の治療 ヒーローずかん
①膵頭十二指腸切除術／②膵体尾部切除術、膵全摘術／③内視鏡的膵管ドレナージ術（ENPD・EPS）／④膵臓化学療法・薬物療法
岩上佳史（大阪大学大学院）ほか
●5 小腸・大腸の治療 ヒーローずかん
①大腸切除術／②回腸・結腸ストーマ造設術／③ポリペクトミー・EMR・ESD／④内視鏡的止血術／⑤虫垂切除術／⑥鼠径ヘルニア手術／⑦大腸化学療法・薬物療法
溝口正子（東京医科歯科大学）ほか
●執筆者一覧
＜第２特集＞
ナースに役立つポイントだけ♪患者さんへの説明例も！
画像検査の出棟準備 かんたんノート
執筆 山浦秀和（愛知県がんセンター）
【連載】
●あの日のたられば
私をつくった「できごと」と「それから」
あの日抜けた膵管チューブ
～固定は2カ所がマストです～
夏目誠治（愛知県がんセンター病院）
●キケンな消化器症状の「なぜ？」を解きあかす
ハラハラ！おなかエマージェンシー
下部消化管内視鏡前、下剤服用後に排便がなく嘔気の症状が！
どこで何が起こっているの？
今村倫敦（東京品川病院）
●周術期のくすり、どこに気を付ける？
手術にまつわる 薬理まんが学
糖尿病薬（糖尿病治療薬）
宮田一志（名古屋大学大学院）ほか
●ナースのお悩み背負い投げ
鳥ボーイのコミュニケーション鬼道場
vol.7 近すぎも遠すぎもダメ！パーソナルスペースを意識しろ！
医療者が運営する医療メディア「メディッコ」
鳥ボーイ喜多一馬
●Campanio! カンパニオ2021 07
医療・看護・介護のトピック18本！
●緩和ケア病棟に音楽療法を
思い出したこの思いを大切な人に伝えたい
～音楽が呼び起こす記憶～
柴田麻美（福井県済生会病院）
●わたしたちの臨床倫理
正解のない問題を解くヒントは「3つの視点」です
白倫理と黒倫理
兼児敏浩（三重大学医学部附属病院）
●バックナンバーのご案内
●INFORMATION
●編集委員・編集同人
●次号予告
●掲載広告：興研株式会社
外科・内科・内視鏡 ケアがひろがる・好きになる
詳細をみる ＞
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2021/05/17
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2021/04/17
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2021/03/23
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2021/03/17
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2021/02/17
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2021/01/17
発売号
9
精神科看護
精神看護出版
精神科看護
2021年06月20日発売
目次:
CONTENTS◆ヤングケアラー―精神疾患をもつ親とその子ども，すべてを包み込む支援
「ヤングケアラー」という視点をもった支援へ
澁谷智子（成蹊大学文学部 教授）
【体験談】
精神的不調を抱える親をもつ子どもの声
―1人1人の思いにこころを寄せて
坂本 拓
斉藤正太
荻野樹里
横山惠子（横浜創英大学看護学部 教授）
自分の人生を主体的に生きる力を育む支援
―訪問看護で支援する「ヤングケアラー」
都築歩美 （株式会社円グループ訪問看護ステーション卵 所長／看護師／保健師）
ヤングケアラーの「希望」に向けて支援する
井口菊代（訪問看護ステーション芦花 精神科認定看護師）
ファミリーワークによるヤングケアラー支援の手応え
―家族1人1人の思いを発掘するなかで
小松容子（宮城大学看護学群 講師／精神看護専門看護師／ファミリーワーク・トレーナー）
木下将太郎（訪問看護ステーションみのり 精神科認定看護師／ファミリーワーク・プラクティショナー）
西内絵里沙（国立精神・神経医療研究センター所沢市アウトリーチ支援チーム サブリーダー／精神保健福祉士／ファミリーワーク・プラクティショナー）
特別記事
浅香山病院看護部認知症ケア教育プログラムの開発と有効性の検討
的場 圭（関西医科大学看護学部 助教）
矢山 壮（同 講師）
国本京美（公益財団法人浅香山病院 看護部長）
森脇登志（同 看護副部長）
東 剛（同 看護師長）
桑木智美（同 看護師長）
大谷智子（同 看護師長）
斎藤雄一（同 看護師長）
ANGLE
専門職チームの一員として学ぶこと
―グループホーム支援員への教育
大塚恒子（一般財団法人仁明会精神衛生研究所 副所長）
矢野幸一（BGMグループ心の家ほたるリゾート 執行役員／精神科認定看護師）
実践レポート
ナラティブがもたらすもの
―「恥ずかしくてたまらなかった経験」の変容
中山理恵子（医療法人社団大坪会小石川東京病院 看護師）
連載
CVPPPがめざす新しい関係性
第3回 すべての人の安心，安全のために
中村日出夫（医療法人社団東峰会関西青少年サナトリューム 看護師長／CVPPPインストラクター）
下里誠二（信州大学医学部保健学科 教授）
学の視点から精神保健（メンタルヘルス）で地域をひらく16
Sixteenth Step 精神保健を社会インフラに（2）
安保寛明（山形県立保健医療大学看護学科 教授）
どん底からのリカバリー―WRAP（R）を使って。
第21回 2つのクライシスプラン？ 2
増川ねてる（アドバンスレベルWRAP（R）ファシリテーター）
メンタル・ステータス・イグザミネーション―患者の症候をとらえる視点
第67回 既往歴から住環境まで
武藤教志（宝塚市立病院 精神看護専門看護師）
深田徳之（コラム）（医療法人誠心会あさひの丘病院 精神科認定看護師）
坂田三允の漂いエッセイ 184
生きていくということ
坂田三允（多摩あおば病院 看護部顧問）
参考価格：
1,100円
現場と現場、人と人とをつなげる雑誌
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