- 出版社：日本医療企画
- 発行間隔：月刊
- 発売日：毎月1日
- サイズ：A4変
開業医の“不安”と“悩み”の解消を強力にサポートする、事例ベース中心のクリニック向け総合情報誌
地域で本当に必要とされる「かかりつけ医」としてのクリニックのあるべき姿から、ヒト・モノ・カネなどの経営資源のマネジメントノウハウ、スタッフ育成、患者サービスの充実、地域連携──など、地域医療の牽引役である開業医の先生に不可欠な情報を、当事者視点を重視した事例ベースで発信しています。
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- 最新号(2021年9月号)
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全212件中
1 〜 15 件を表示
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最 新 内 容 2021年9月号(2021年9月1日 発行)
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◆特集◆ 事業を成長させる院長はここが違う
グループ診療所で成功する院長、失敗する院長
複数の医師が１つの診療所に集まる「グループ診療」は、診療所にとって、患者の多様なニーズに応えるための非常に重要な戦略だ。ただし、その成否は複数医師の採用から始まって、意思統一、魅力的な職場づくり、適切な労務管理など、経営者としての開業医の力量にかかっている。本特集ではグループ診療で成長している院長と失敗する院長はどこが違うのか、事例を交えて紹介していく。
Part1 ● 全体解説
大谷武史（トゥモロー＆コンサルティング株式会社代表取締役）
Part2 ● 医師リクルート
小野勝広（ジーネット株式会社代表取締役社長）
Part3 ●「労働契約書」「就業規則」「インセンティブ」
浅見 浩（浅見社会保険労務士法人代表社員）
Part4 ● ケーススタディ
医療法人向坂医院（大阪市平野区）/ 医療法人寛惠会がんこクリニック（福岡市博多区）/ 医療法人社団勝榮会いりたに内科クリニック（東京都杉並区）
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◆第2特集 ◆ 10月から本格スタート
診療所がすぐに行うべきオンライン資格確認対策
10月から本格的な運用が開始となる「オンライン資格確認」。医療機関・薬局の半数以上が顔認証付きカードリーダーの申し込みを終えるなど準備を進めている一方、診療所においてはまだまだ遅れているところが少なくない。そこで本企画ではオンライン資格確認システムの内容や狙い、診療所経営への影響、さらには各社が展開する顔認証付きカードリーダーの特長などについても解説する。
Part1 ● 解説
オンライン資格確認は新しい医療の世界のトリガーだ
Part2 ● 座談会
顔認証付きカードリーダー その導入と運用に向けた対策
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
経営理念で果たして人は動くのか
トップの思いを明示せずに理想の診療所はつくれない
■診療所トップの突破力
神山一行
医療法人社団神星会 港北ニュータウン診療所 院長
■クリニックサポーター
株式会社医針盤 医’sアシスト（東京都新宿区）
■実践!! トップマネジメント塾
リーダーシップの強化書
組織マネジメント入門
事務長の発想力
院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第6回「メンタルクリニック」
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■イベントレポート
M.A.F
■MMPG会員事業所一覧
■Quality of Clinic【第3回】
かず整形外科クリニック（横浜市港南区）
■CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年10月号(2021年10月1日 発行)
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◆特集◆ アフターコロナを見据え、いますぐ見直せ
診療所の広報・広告戦略の強化書
交通広告や看板、タウン誌、診療所紹介サイト、自院ＨＰ、チラシ、さらに自費出版──など、診療所の広報・広告手段は多岐にわたるが、きちんと費用対効果を出せているだろうか。本特集ではこれら媒体やツールの特長と使い方など、診療所と院長のブランディングにつながる広報・広告戦略を考える。
最 新 内 容 2021年9月号(2021年9月1日 発行)
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◆特集◆ 事業を成長させる院長はここが違う
グループ診療所で成功する院長、失敗する院長
複数の医師が１つの診療所に集まる「グループ診療」は、診療所にとって、患者の多様なニーズに応えるための非常に重要な戦略だ。ただし、その成否は複数医師の採用から始まって、意思統一、魅力的な職場づくり、適切な労務管理など、経営者としての開業医の力量にかかっている。本特集ではグループ診療で成長している院長と失敗する院長はどこが違うのか、事例を交えて紹介していく。
Part1 ● 全体解説
大谷武史（トゥモロー＆コンサルティング株式会社代表取締役）
Part2 ● 医師リクルート
小野勝広（ジーネット株式会社代表取締役社長）
Part3 ●「労働契約書」「就業規則」「インセンティブ」
浅見 浩（浅見社会保険労務士法人代表社員）
Part4 ● ケーススタディ
医療法人向坂医院（大阪市平野区）/ 医療法人寛惠会がんこクリニック（福岡市博多区）/ 医療法人社団勝榮会いりたに内科クリニック（東京都杉並区）
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◆第2特集 ◆ 10月から本格スタート
診療所がすぐに行うべきオンライン資格確認対策
10月から本格的な運用が開始となる「オンライン資格確認」。医療機関・薬局の半数以上が顔認証付きカードリーダーの申し込みを終えるなど準備を進めている一方、診療所においてはまだまだ遅れているところが少なくない。そこで本企画ではオンライン資格確認システムの内容や狙い、診療所経営への影響、さらには各社が展開する顔認証付きカードリーダーの特長などについても解説する。
Part1 ● 解説
オンライン資格確認は新しい医療の世界のトリガーだ
Part2 ● 座談会
顔認証付きカードリーダー その導入と運用に向けた対策
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
経営理念で果たして人は動くのか
トップの思いを明示せずに理想の診療所はつくれない
■診療所トップの突破力
神山一行
医療法人社団神星会 港北ニュータウン診療所 院長
■クリニックサポーター
株式会社医針盤 医’sアシスト（東京都新宿区）
■実践!! トップマネジメント塾
リーダーシップの強化書
組織マネジメント入門
事務長の発想力
院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第6回「メンタルクリニック」
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■イベントレポート
M.A.F
■MMPG会員事業所一覧
■Quality of Clinic【第3回】
かず整形外科クリニック（横浜市港南区）
■CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年10月号(2021年10月1日 発行)
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◆特集◆ アフターコロナを見据え、いますぐ見直せ
診療所の広報・広告戦略の強化書
交通広告や看板、タウン誌、診療所紹介サイト、自院ＨＰ、チラシ、さらに自費出版──など、診療所の広報・広告手段は多岐にわたるが、きちんと費用対効果を出せているだろうか。本特集ではこれら媒体やツールの特長と使い方など、診療所と院長のブランディングにつながる広報・広告戦略を考える。
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最 新 内 容 2021年8月号(2021年8月1日 発行)
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◆特集◆ 医療新時代に向けた経営像の提唱
診診連携・アライアンスを達成させる道
患者の紹介逆紹介、共同勉強会、共同購買、医療機器の共同利用、24時間対応など、診療所同士の連携やアライアンス（同盟）によって達成できることはたくさんある。診療所がグループとして機能できれば、医療の質も経営効率も大幅な向上が期待できる。しかし、とかく診療所同士は「総論賛成各論反対」になりがちなのも事実。本特集では、従来型診診連携の先を行く未来像、現在進行形の事例、他業界事例、共同購買の新しい枠組みを通じて、診療所連携の新たな可能性を提示する。
●インタビュー
溝口哲弘 医療法人社団MFC溝口ファミリークリニック院長
●他業界研究
芹澤政満 株式会社CGCジャパン常務取締役
●現在進行形の診診連携
スタディー1
中島 茂 医療法人社団ゆるぎない愛の会中島内科クリニック院長
スタディー2
上田至亮 医療法人社団至光会うえだ眼科クリニック院長
●診診連携による共同購買の可能性
木内雅人 日本医療共同購買機構合同会社チーフアドバイザー
-----------------------------------------------------------------
◆第2特集 ◆ 人間関係を良くしてスタッフを育てる
診療所版『ほめ育』のススメ
医療界は、医師を頂点とするヒエラルキーのもとで、何事も「できて当たり前」で、できなければ叱責するということが普通のこととしてまかり通ってきた。しかし、近年の若者は、「ほめて育てる」でなければ辞めてしまうとも言われる。現実に、ほめて育てることで業績が上向いた診療所もあると聞く。そこで、今そこにある「現実」に目を向けてみよう。
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
Clubhouse、Voicy……
音声メディアはクリニックの患者サービスを変えるか？
■診療所トップの突破力
原 聡
医療法人結和会 理事長
■クリニックサポーター
チトセ株式会社（東京都江東区）
■実践!! トップマネジメント塾
リーダーシップの強化書
組織マネジメント入門
事務長の発想力
院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■新米院長が本音を語る 開業STORY
梅本一紀
■イベントレポート
ドクター＆ナース覆面座談会
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第5回「日帰り手術クリニック」
■学会レポート
ヘルスケアワーカーキャリア学会
■診療所事務長の仕事術
■特別インタビュー
守上佳樹（医療法人双樹会よしき往診クリニック院長）
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■特別企画
骨太の方針2021を閣議決定
社会保障関係費は「自然増」分に収める方向に
■MMPG会員事業所一覧
■Quality of Clinic【第2回】
大谷内科クリニック(群馬県渋川市）
■CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年9月号(2021年9月1日 発行)
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◆特集◆ 事業を成長させる院長はここが違う
グループ診療所で成功する院長、失敗する院長
複数の医師で１つの診療所を経営するグループ診療。患者の多様なニーズに応えるためには重要な経営戦略だ。もっとも、その成否には複数医師の採用や意思統一、マネジメントなど、経営者としての力が問われる。本特集では、グループ診療で成長している院長と失敗する院長はどこが違うのかを提示する。
最 新 内 容 2021年8月号(2021年8月1日 発行)
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◆特集◆ 医療新時代に向けた経営像の提唱
診診連携・アライアンスを達成させる道
患者の紹介逆紹介、共同勉強会、共同購買、医療機器の共同利用、24時間対応など、診療所同士の連携やアライアンス（同盟）によって達成できることはたくさんある。診療所がグループとして機能できれば、医療の質も経営効率も大幅な向上が期待できる。しかし、とかく診療所同士は「総論賛成各論反対」になりがちなのも事実。本特集では、従来型診診連携の先を行く未来像、現在進行形の事例、他業界事例、共同購買の新しい枠組みを通じて、診療所連携の新たな可能性を提示する。
●インタビュー
溝口哲弘 医療法人社団MFC溝口ファミリークリニック院長
●他業界研究
芹澤政満 株式会社CGCジャパン常務取締役
●現在進行形の診診連携
スタディー1
中島 茂 医療法人社団ゆるぎない愛の会中島内科クリニック院長
スタディー2
上田至亮 医療法人社団至光会うえだ眼科クリニック院長
●診診連携による共同購買の可能性
木内雅人 日本医療共同購買機構合同会社チーフアドバイザー
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◆第2特集 ◆ 人間関係を良くしてスタッフを育てる
診療所版『ほめ育』のススメ
医療界は、医師を頂点とするヒエラルキーのもとで、何事も「できて当たり前」で、できなければ叱責するということが普通のこととしてまかり通ってきた。しかし、近年の若者は、「ほめて育てる」でなければ辞めてしまうとも言われる。現実に、ほめて育てることで業績が上向いた診療所もあると聞く。そこで、今そこにある「現実」に目を向けてみよう。
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
Clubhouse、Voicy……
音声メディアはクリニックの患者サービスを変えるか？
■診療所トップの突破力
原 聡
医療法人結和会 理事長
■クリニックサポーター
チトセ株式会社（東京都江東区）
■実践!! トップマネジメント塾
リーダーシップの強化書
組織マネジメント入門
事務長の発想力
院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■新米院長が本音を語る 開業STORY
梅本一紀
■イベントレポート
ドクター＆ナース覆面座談会
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第5回「日帰り手術クリニック」
■学会レポート
ヘルスケアワーカーキャリア学会
■診療所事務長の仕事術
■特別インタビュー
守上佳樹（医療法人双樹会よしき往診クリニック院長）
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■特別企画
骨太の方針2021を閣議決定
社会保障関係費は「自然増」分に収める方向に
■MMPG会員事業所一覧
■Quality of Clinic【第2回】
大谷内科クリニック(群馬県渋川市）
■CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年9月号(2021年9月1日 発行)
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◆特集◆ 事業を成長させる院長はここが違う
グループ診療所で成功する院長、失敗する院長
複数の医師で１つの診療所を経営するグループ診療。患者の多様なニーズに応えるためには重要な経営戦略だ。もっとも、その成否には複数医師の採用や意思統一、マネジメントなど、経営者としての力が問われる。本特集では、グループ診療で成長している院長と失敗する院長はどこが違うのかを提示する。
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最 新 内 容 2021年7月号(2021年7月1日 発行)
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◆特集◆ 繁盛する開業医はここが違う
開業に成功する医師、しない医師
医師としての能力を伸ばすこと専念してきた人間が、経営者としての能力を、それまで教えられたことも、訓練する機会もなかったのに求められる――。開業医の難しさはここに集約される。この難しさを乗り越えて診療所経営に成功した人たちは、失敗する人とはどこが違うのか？ 近年、実際に開業に成功した当事者と、幾多の開業を手助けしてきたコンサルタントの視点から読み解く。
●Part1 コンサルタントの視点
自責の医師が成功し、他責の医師が失敗する
「60点でも見切り発車できる医師」がこれからの成功者
大谷武史（トゥモロー＆コンサルティング株式会社代表取締役）
●Part2 開業医の視点
Case.1：大島 昇（医療法人社団健昇会渋谷駅前おおしま皮膚科 形成外科 小児皮膚科 アレルギー科院長）
Case.2：斎藤彰浩（医療法人彰美会西新町二丁目クリニック院長）
Case.3：浜島 均（医療法人社団相生会理事長）
Case.4：石川雅俊（まめクリニックグループ代表）
成功する医師の５つの共通項
大友まさと（コンサルタント兼ライター）
-----------------------------------------------------------------
◆第2特集 ◆ コロナ禍での診療所経営の検証と今後の対策
勝ち残る一般内科の方向性
新型コロナウイルス感染症（新型コロナ）の感染拡大が続くなか、患者の受療行動は変化し、一般内科中心の診療所の経営環境は厳しくなっている。新型コロナ収束後、一般内科として生き残るためには、どのような方向性で進めばいいのか。新型コロナの影響を検証するのと併せ、見通してみよう。
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
経営参謀たちが語る
成長期のマネジメントのあり方
■診療所トップの突破力
玉城有紀
溝の口駅前皮膚科 総院長
■GOOD CHOICE
地域医療情報連携システム「TASUKY」
株式会社 日本地域総合診療サポート（東京都港区）
■実践!! トップマネジメント塾
リーダーシップの強化書
組織マネジメント入門
事務長の発想力
院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第4回 「不整脈専門診療所」
■学会レポート
ヘルスケアワーカーキャリア学会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■特別寄稿 改正医療法のポイントと対応戦略
外部環境の変化を読み解き
診療所経営への影響を考える
藤井将志
■Book Review
新刊紹介『変貌する ヘルスケア業界』
■MMPG会員事業所一覧
■Quality of Clinic【第1回】
ブレインクリニック妻沼（山形県山形市）
■CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年8月号(2021年8月1日 発行)
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◆特集◆ 医療新時代に向けた経営像を提唱する
診診連携・グループ経営を達成させる道
共同購買や共同勉強会、医療機器の共同利用、患者の紹介逆紹介、24時間対応──など、診療所同士がアライアンス（同盟）を組み、グループとしての機能を発揮出れば、医療の質はもちろん、経営の効率性の大幅な向上が期待できる。従来型の診診連携の先を行くグループマネジメントの可能性を考える。
最 新 内 容 2021年7月号(2021年7月1日 発行)
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◆特集◆ 繁盛する開業医はここが違う
開業に成功する医師、しない医師
医師としての能力を伸ばすこと専念してきた人間が、経営者としての能力を、それまで教えられたことも、訓練する機会もなかったのに求められる――。開業医の難しさはここに集約される。この難しさを乗り越えて診療所経営に成功した人たちは、失敗する人とはどこが違うのか？ 近年、実際に開業に成功した当事者と、幾多の開業を手助けしてきたコンサルタントの視点から読み解く。
●Part1 コンサルタントの視点
自責の医師が成功し、他責の医師が失敗する
「60点でも見切り発車できる医師」がこれからの成功者
大谷武史（トゥモロー＆コンサルティング株式会社代表取締役）
●Part2 開業医の視点
Case.1：大島 昇（医療法人社団健昇会渋谷駅前おおしま皮膚科 形成外科 小児皮膚科 アレルギー科院長）
Case.2：斎藤彰浩（医療法人彰美会西新町二丁目クリニック院長）
Case.3：浜島 均（医療法人社団相生会理事長）
Case.4：石川雅俊（まめクリニックグループ代表）
成功する医師の５つの共通項
大友まさと（コンサルタント兼ライター）
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◆第2特集 ◆ コロナ禍での診療所経営の検証と今後の対策
勝ち残る一般内科の方向性
新型コロナウイルス感染症（新型コロナ）の感染拡大が続くなか、患者の受療行動は変化し、一般内科中心の診療所の経営環境は厳しくなっている。新型コロナ収束後、一般内科として生き残るためには、どのような方向性で進めばいいのか。新型コロナの影響を検証するのと併せ、見通してみよう。
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
経営参謀たちが語る
成長期のマネジメントのあり方
■診療所トップの突破力
玉城有紀
溝の口駅前皮膚科 総院長
■GOOD CHOICE
地域医療情報連携システム「TASUKY」
株式会社 日本地域総合診療サポート（東京都港区）
■実践!! トップマネジメント塾
リーダーシップの強化書
組織マネジメント入門
事務長の発想力
院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第4回 「不整脈専門診療所」
■学会レポート
ヘルスケアワーカーキャリア学会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■特別寄稿 改正医療法のポイントと対応戦略
外部環境の変化を読み解き
診療所経営への影響を考える
藤井将志
■Book Review
新刊紹介『変貌する ヘルスケア業界』
■MMPG会員事業所一覧
■Quality of Clinic【第1回】
ブレインクリニック妻沼（山形県山形市）
■CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年8月号(2021年8月1日 発行)
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◆特集◆ 医療新時代に向けた経営像を提唱する
診診連携・グループ経営を達成させる道
共同購買や共同勉強会、医療機器の共同利用、患者の紹介逆紹介、24時間対応──など、診療所同士がアライアンス（同盟）を組み、グループとしての機能を発揮出れば、医療の質はもちろん、経営の効率性の大幅な向上が期待できる。従来型の診診連携の先を行くグループマネジメントの可能性を考える。
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最 新 内 容 2021年6月号(2021年6月1日 発行)
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◆特集◆ 患者の受診満足度が必ず上がるから集患が安定・増加する
医療クラーク導入・定着の集合知
医療クラークを導入し、医師の負担を軽減、院内の生産性を劇的に向上させている診療所が増えてきた。育成、定着から、院長抜きでも医療クラークが育成できるような仕組みづくりまで、先行者たちはどんな試行錯誤の末に医療クラーク導入に成功したのか？成功者たちの実践経験に学ぼう。
●導入 医療クラークは野球のキャッチャー
キャッチャー抜きにこれからの診療所は成り立たない
梅岡比俊（医療法人社団梅華会理事長）
●ノウハウ 採用時の判断基準は「速度」と「洞察」と「度胸」
求められるのは「根気」と「言語化」
三浦明日香（メディカ株式会社代表）
●ケーススタディ 医療クラーク採用・育成・定着
ハブ機能を果たす：医療法人社団ワッフルぐんぐんキッズクリニック
医療未経験者を育成：西馬込あくつ耳鼻咽喉科
患者視点の追及：医療法人社団勝榮会いりたに内科クリニック
勉強会で専門性を強化：医療法人佑諒会千里中央花ふさ皮ふ科
チーム医療の要：SOL整形外科スポーツクリニック
管理栄養士の活用：医療法人梶の木会梶の木内科医院
他院でノウハウを修行：はやかわこころのクリニック一社
事務スタッフの兼務：いざわ内科・消化器内科クリニック
フォローアップシートで育成：しばはら整形外科スポーツ関節クリニック
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◆第2特集 ◆ まずはやってみろ！
YouTubeを制するものが次代を制す
国内の月刊ユーザー数6500万人を超える動画投稿サイトYouTube。診療所の集患や院長の副業、ブランディング等、診療所にとってもさまざまな用途で可能性が広がる。とはいえ、開業医で活用しきれているところはまだまだごく少数だ。今参入すれば、先駆者。そうなるための準備を始めよう。
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
令和時代の集患のあり方
WEBマーケティングの重要性とその未来
■診療所トップの突破力
田中真喜 医療法人社団誠敬会誠敬会クリニック 理事長
■クリニックサポーター
東京医師歯科医師協同組合
■特別企画
異色の医師たちによる新たな挑戦
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第３回「リウマチ専門診療所」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■新・開業 天国と地獄
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
次 号 予 告 2021年7月号(2021年7月1日 発行)
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◆特集◆ 繁盛する開業医はここが違う
開業に成功する医師 しない医師（仮題）
「臨床能力はあまり高くない」「専門医の資格はない」──。このように揶揄されながらも繁盛している開業医は存在する。もちろん、その逆もいる。両者を分けるポイントはどこにあるのか。本特集では「人」の部分に焦点を当てて、その違いを明らかにする。
最 新 内 容 2021年6月号(2021年6月1日 発行)
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◆特集◆ 患者の受診満足度が必ず上がるから集患が安定・増加する
医療クラーク導入・定着の集合知
医療クラークを導入し、医師の負担を軽減、院内の生産性を劇的に向上させている診療所が増えてきた。育成、定着から、院長抜きでも医療クラークが育成できるような仕組みづくりまで、先行者たちはどんな試行錯誤の末に医療クラーク導入に成功したのか？成功者たちの実践経験に学ぼう。
●導入 医療クラークは野球のキャッチャー
キャッチャー抜きにこれからの診療所は成り立たない
梅岡比俊（医療法人社団梅華会理事長）
●ノウハウ 採用時の判断基準は「速度」と「洞察」と「度胸」
求められるのは「根気」と「言語化」
三浦明日香（メディカ株式会社代表）
●ケーススタディ 医療クラーク採用・育成・定着
ハブ機能を果たす：医療法人社団ワッフルぐんぐんキッズクリニック
医療未経験者を育成：西馬込あくつ耳鼻咽喉科
患者視点の追及：医療法人社団勝榮会いりたに内科クリニック
勉強会で専門性を強化：医療法人佑諒会千里中央花ふさ皮ふ科
チーム医療の要：SOL整形外科スポーツクリニック
管理栄養士の活用：医療法人梶の木会梶の木内科医院
他院でノウハウを修行：はやかわこころのクリニック一社
事務スタッフの兼務：いざわ内科・消化器内科クリニック
フォローアップシートで育成：しばはら整形外科スポーツ関節クリニック
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◆第2特集 ◆ まずはやってみろ！
YouTubeを制するものが次代を制す
国内の月刊ユーザー数6500万人を超える動画投稿サイトYouTube。診療所の集患や院長の副業、ブランディング等、診療所にとってもさまざまな用途で可能性が広がる。とはいえ、開業医で活用しきれているところはまだまだごく少数だ。今参入すれば、先駆者。そうなるための準備を始めよう。
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
令和時代の集患のあり方
WEBマーケティングの重要性とその未来
■診療所トップの突破力
田中真喜 医療法人社団誠敬会誠敬会クリニック 理事長
■クリニックサポーター
東京医師歯科医師協同組合
■特別企画
異色の医師たちによる新たな挑戦
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第３回「リウマチ専門診療所」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■新・開業 天国と地獄
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
次 号 予 告 2021年7月号(2021年7月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆特集◆ 繁盛する開業医はここが違う
開業に成功する医師 しない医師（仮題）
「臨床能力はあまり高くない」「専門医の資格はない」──。このように揶揄されながらも繁盛している開業医は存在する。もちろん、その逆もいる。両者を分けるポイントはどこにあるのか。本特集では「人」の部分に焦点を当てて、その違いを明らかにする。
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最 新 内 容 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆特集◆ 診療所のリピーターを増やす
受診継続に導く患者との付き合い方
診療科目や規模を問わず永遠の命題と言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受けて軽症での受診控えが定着するなか、医療の質はもちろん診療所経営の面からも受診は必須と言える。さまざまな事例をもとに、受診継続に導く患者との付き合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。
Part1 ● 患者分析 患者インサイトから考える継続受診行動を導くポイント
杉本ゆかり（跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任教員）
Part2 ● 解説 評判の良い診療所で大切にされているこの感覚がロイヤリティを高める
原 邦雄（株式会社スパイラルアップ）
Part3 ● 事例研究
Case1：医療法人ロングウッド前田クリニック
Case2：医療法人社団ダイアステップたけおクリニック
Case3：医療法人ゆめはんな会ヨリタ歯科クリニック
Case4：医療法人社団豊生会豊生会元町総合クリニック
Case5：医療法人財団日睡会御茶ノ水呼吸ケアクリニック
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◆短期集中連載◆ 知ったかぶりはもうやめよう
イチからわかるDX講座
昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。
Part.1 ● 解説 DXのゴールとは？ 成功に導くためのポイント
清水浩行（株式会社三菱総合研究所）
Part.2 ● ケーススタディー 他業界から学ぼう！ DX実践例 ―第２次産業編―
トヨタ自動車株式会社
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
新型コロナで患者サービスのあり方は変わるか
スタッフを大事にしない限り
患者サービスの充実はありえない
■診療所トップの突破力
稲熊良仁 緑町診療所院長
■クリニックサポーター
株式会社CureApp（東京都中央区）
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
斉藤翔伍
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第２回「スポーツクリニック」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■Special Report
ポストコロナのクリニック経営戦略セミナー
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年6月号(2021年6月1日 発行)
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◆特集◆ 診療効率・患者満足度を200％上げる!!
院内革命を起こす医療クラークの活用法（仮題）
診療の効率性を上げるうえで医療クラークを採用する診療所は増えている。本特集では医療クラークのリクルートから選び方、育成、労務管理、タスクシフトなど、効率性と患者満足度を高めるマネジメントのあり方を提示する。
最 新 内 容 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所のリピーターを増やす
受診継続に導く患者との付き合い方
診療科目や規模を問わず永遠の命題と言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受けて軽症での受診控えが定着するなか、医療の質はもちろん診療所経営の面からも受診は必須と言える。さまざまな事例をもとに、受診継続に導く患者との付き合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。
Part1 ● 患者分析 患者インサイトから考える継続受診行動を導くポイント
杉本ゆかり（跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任教員）
Part2 ● 解説 評判の良い診療所で大切にされているこの感覚がロイヤリティを高める
原 邦雄（株式会社スパイラルアップ）
Part3 ● 事例研究
Case1：医療法人ロングウッド前田クリニック
Case2：医療法人社団ダイアステップたけおクリニック
Case3：医療法人ゆめはんな会ヨリタ歯科クリニック
Case4：医療法人社団豊生会豊生会元町総合クリニック
Case5：医療法人財団日睡会御茶ノ水呼吸ケアクリニック
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◆短期集中連載◆ 知ったかぶりはもうやめよう
イチからわかるDX講座
昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。
Part.1 ● 解説 DXのゴールとは？ 成功に導くためのポイント
清水浩行（株式会社三菱総合研究所）
Part.2 ● ケーススタディー 他業界から学ぼう！ DX実践例 ―第２次産業編―
トヨタ自動車株式会社
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
新型コロナで患者サービスのあり方は変わるか
スタッフを大事にしない限り
患者サービスの充実はありえない
■診療所トップの突破力
稲熊良仁 緑町診療所院長
■クリニックサポーター
株式会社CureApp（東京都中央区）
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
斉藤翔伍
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第２回「スポーツクリニック」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■Special Report
ポストコロナのクリニック経営戦略セミナー
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年6月号(2021年6月1日 発行)
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◆特集◆ 診療効率・患者満足度を200％上げる!!
院内革命を起こす医療クラークの活用法（仮題）
診療の効率性を上げるうえで医療クラークを採用する診療所は増えている。本特集では医療クラークのリクルートから選び方、育成、労務管理、タスクシフトなど、効率性と患者満足度を高めるマネジメントのあり方を提示する。
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最 新 内 容 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
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◆第1特集◆ 診療所を１チームにする
先駆者が実践する組織マネジメントのかたち
新型コロナを受けて外来患者は減少、診療所を選ぶ患者の目も厳しくなるなか、厳しい時代においても成長していくための組織マネジメントの重要性が高まっている。診療所が1つのチームになり、全員医療・全員経営を実践する、そうした組織は強いが、実際に機能しているところは少ない。1つのチームとして機能させるための組織マネジメントを考える。
Focus.1 ● 医療法人社団NICO習志野台整形外科内科理事長 宮川一郎
Focus.2 ● 医療法LEADINGGIRLS女性医療クリニック・LUNAグループ理事長 関口由紀
Focus.3 ● 医療法人つばさ理事長 中村幸伸
Focus.4 ● 医療法人宮藤会須藤整形外科理事長 須藤隆之
Lecture ● 株式会社ニューハンプシャーMC代表 柴田雄一
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◆短期集中連載◆ 知ったかぶりはもうやめよう
イチからわかるDX講座
昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。
Part.1 ● 解説 DXってどういう意味？知っておきたいDX基礎知識
清水浩行（株式会社三菱総合研究所）
Part.2 ● ケーススタディー 他業界から学ぼう！DX実践例 ―第１次産業編―
有限会社横田農場
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
アフターコロナの診療所の勝ち筋は何か？
総合診療と専門診療を問わず
他院との明確な違いを打ち出せ
トンガリポイントが伝われば
紹介を含めて患者は確実にくる
■GOOD CHOICE
節水装置「ASVI24」
株式会社アビスジャパン（東京都豊島区）
■特別インタビュー
新宿駅で来院患者数No．1の院長が語る
競合に差をつける経営の秘訣
蓮池林太郎（医療法人SEC新宿駅前クリニック院長）
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
竹藤聖子
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第１回「救急専門診療所」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■特別寄稿 院長がコロナ陽性になった日
髙橋公一
■新・開業 天国と地獄
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■特別鼎談 診療所事務長会
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
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◆特集◆ ライフタイムバリュー意識していますか？
診療所のファンを増やす患者とのつき合い方（仮題）
永遠の命題とも言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受け軽症での受診控えが定着するなか、診療所のファンづくりは必須。診療所においても、最近は顧客が生涯を通じてもたらす利益であるライフタイムバリューを意識した取り組みを行うところも出てきている。さまざまな事例をもとに、信頼関係をつくるための患者とのつき合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。
最 新 内 容 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
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◆第1特集◆ 診療所を１チームにする
先駆者が実践する組織マネジメントのかたち
新型コロナを受けて外来患者は減少、診療所を選ぶ患者の目も厳しくなるなか、厳しい時代においても成長していくための組織マネジメントの重要性が高まっている。診療所が1つのチームになり、全員医療・全員経営を実践する、そうした組織は強いが、実際に機能しているところは少ない。1つのチームとして機能させるための組織マネジメントを考える。
Focus.1 ● 医療法人社団NICO習志野台整形外科内科理事長 宮川一郎
Focus.2 ● 医療法LEADINGGIRLS女性医療クリニック・LUNAグループ理事長 関口由紀
Focus.3 ● 医療法人つばさ理事長 中村幸伸
Focus.4 ● 医療法人宮藤会須藤整形外科理事長 須藤隆之
Lecture ● 株式会社ニューハンプシャーMC代表 柴田雄一
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◆短期集中連載◆ 知ったかぶりはもうやめよう
イチからわかるDX講座
昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。
Part.1 ● 解説 DXってどういう意味？知っておきたいDX基礎知識
清水浩行（株式会社三菱総合研究所）
Part.2 ● ケーススタディー 他業界から学ぼう！DX実践例 ―第１次産業編―
有限会社横田農場
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
アフターコロナの診療所の勝ち筋は何か？
総合診療と専門診療を問わず
他院との明確な違いを打ち出せ
トンガリポイントが伝われば
紹介を含めて患者は確実にくる
■GOOD CHOICE
節水装置「ASVI24」
株式会社アビスジャパン（東京都豊島区）
■特別インタビュー
新宿駅で来院患者数No．1の院長が語る
競合に差をつける経営の秘訣
蓮池林太郎（医療法人SEC新宿駅前クリニック院長）
■実践!! トップマネジメント塾
強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
診療経営に活かしたい事務長の発想力
人の見方を変えれば組織は変わる 院長のための人物鑑定法
■院長×スタッフスキルアップ講座
診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
竹藤聖子
■DATAで読み解く今後の方向性
地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊
■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
第１回「救急専門診療所」
■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
福田篤史
■診療所事務長の仕事術
■特別寄稿 院長がコロナ陽性になった日
髙橋公一
■新・開業 天国と地獄
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■特別鼎談 診療所事務長会
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
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◆特集◆ ライフタイムバリュー意識していますか？
診療所のファンを増やす患者とのつき合い方（仮題）
永遠の命題とも言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受け軽症での受診控えが定着するなか、診療所のファンづくりは必須。診療所においても、最近は顧客が生涯を通じてもたらす利益であるライフタイムバリューを意識した取り組みを行うところも出てきている。さまざまな事例をもとに、信頼関係をつくるための患者とのつき合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。
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最 新 内 容 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆第1特集◆ めまい・ブロック注射……個別対応重視で人気に!!
増殖する〝対象限定診療所〟
１つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増え つつある。マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な 領域で成り立つのかは疑問。本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領 域についても考える。
Part.1 ● ケーススタディー 他院では診ない・解消しない 患者ニーズに注目せよ！
Case.1：東京頭痛クリニック（頭痛専門）
Case.2：ナカトミファティーグケアクリニック（慢性疲労症候群専門）
Case.3：淀屋橋クアトロアールクリニック（病理診断専門）
Case.4：大宮ペインクリニック（ブロック注射専門）
Part.2 ● オピニオン 専門特化の最大の難関は 継続可能な収益モデルの構築？
小畑吉弘（株式会社日本医業総研 コンサルティング部 副部長）
Part.3 ● アイデア会議 “ありそうでなかった”を探せ！ 専門診療所の新 アイデア大予想
真野俊樹（中央大学大学院戦略経営研究科教授 多摩大学大学院特任教授）
-----------------------------------------------------------------
◆第2特集◆ 2021年度介護報酬改定
転換期を迎えた介護の未来
Part.1 ● 全体動向 2021年度介護報酬改定を踏まえた介護と開業医の未来
あきのたかお（ジャーナリスト）
Part.2 ● コンサルタントが読む 2021年度介護報酬改定を受けた開業医の勝ち筋
松村眞吾（株式会社メディサイト代表）
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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
オンラインサロンは医療経営に使えるか
実践家そのものがコンテンツ
参加者同士の交流を引き出せば低額で有益な経営ツールになる
■GOOD CHOICE
「 歯ヨガ」ワークショップ
医療法人雄理会 小島歯科医院（大阪府貝塚市）
■共生社会への挑戦
Hinode-Waon
シェアホーム（兵庫県加古川市・加古郡）
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
東條直貴
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 診療所の空間デザイン 編
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
埼玉県「所沢市」編
■特別対談
渋沢栄一の言葉・思想からこれからの生き方を考える
守屋 淳（作家・中国古典研究家）
渋澤 健（コモンズ投信株式会社会長）
■診療所事務長の仕事術
■特別対談
在宅医療のキーマン２人が語る
ポストコロナの在宅医療 その展望と診療所経営のあり方
佐々木 淳（医療法人社団悠翔会理事長）
長尾和宏（医療法人社団裕和会理事長）
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■院長がやってみた？ユーチューバー活動報告
村松英之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■商品紹介
■院長夫人はコンサルタント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
次 号 予 告 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆特集◆ 診療所を１チームにする
院長とスタッフの心得とあり方（仮題）
全員医療・全員経営──。全員が目指すべき姿と直近の目標、その実現に向けた役割を理解して行動する。理想とも言える経営スタイルだが、実際に機能しているところは少ない。１つのチームとして機能させるために必要な院長とスタッフの心得、あり方を提示する。
最 新 内 容 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆第1特集◆ めまい・ブロック注射……個別対応重視で人気に!!
増殖する〝対象限定診療所〟
１つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増え つつある。マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な 領域で成り立つのかは疑問。本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領 域についても考える。
Part.1 ● ケーススタディー 他院では診ない・解消しない 患者ニーズに注目せよ！
Case.1：東京頭痛クリニック（頭痛専門）
Case.2：ナカトミファティーグケアクリニック（慢性疲労症候群専門）
Case.3：淀屋橋クアトロアールクリニック（病理診断専門）
Case.4：大宮ペインクリニック（ブロック注射専門）
Part.2 ● オピニオン 専門特化の最大の難関は 継続可能な収益モデルの構築？
小畑吉弘（株式会社日本医業総研 コンサルティング部 副部長）
Part.3 ● アイデア会議 “ありそうでなかった”を探せ！ 専門診療所の新 アイデア大予想
真野俊樹（中央大学大学院戦略経営研究科教授 多摩大学大学院特任教授）
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◆第2特集◆ 2021年度介護報酬改定
転換期を迎えた介護の未来
Part.1 ● 全体動向 2021年度介護報酬改定を踏まえた介護と開業医の未来
あきのたかお（ジャーナリスト）
Part.2 ● コンサルタントが読む 2021年度介護報酬改定を受けた開業医の勝ち筋
松村眞吾（株式会社メディサイト代表）
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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
オンラインサロンは医療経営に使えるか
実践家そのものがコンテンツ
参加者同士の交流を引き出せば低額で有益な経営ツールになる
■GOOD CHOICE
「 歯ヨガ」ワークショップ
医療法人雄理会 小島歯科医院（大阪府貝塚市）
■共生社会への挑戦
Hinode-Waon
シェアホーム（兵庫県加古川市・加古郡）
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
東條直貴
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 診療所の空間デザイン 編
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
埼玉県「所沢市」編
■特別対談
渋沢栄一の言葉・思想からこれからの生き方を考える
守屋 淳（作家・中国古典研究家）
渋澤 健（コモンズ投信株式会社会長）
■診療所事務長の仕事術
■特別対談
在宅医療のキーマン２人が語る
ポストコロナの在宅医療 その展望と診療所経営のあり方
佐々木 淳（医療法人社団悠翔会理事長）
長尾和宏（医療法人社団裕和会理事長）
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■院長がやってみた？ユーチューバー活動報告
村松英之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■商品紹介
■院長夫人はコンサルタント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
次 号 予 告 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所を１チームにする
院長とスタッフの心得とあり方（仮題）
全員医療・全員経営──。全員が目指すべき姿と直近の目標、その実現に向けた役割を理解して行動する。理想とも言える経営スタイルだが、実際に機能しているところは少ない。１つのチームとして機能させるために必要な院長とスタッフの心得、あり方を提示する。
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最 新 内 容 2021年2月号(2021年2月1日 発行)
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◆第1特集◆ 絶対労働問題にはさせない!!
先駆者の事例に学ぶ
スタッフトラブル対策＆予防策
診療所経営における最大の課題はスタッフのマネジメントだ。
こちらの意図しない動きをする、不平不満ばかりを口にするスタッフに対し、怒りで眠れなくなった院長は少なくないだろう。
こうした反乱分子を放置していると組織は崩壊する。本企画では、先駆者の事例とともにスタッフトラブルにならないための予防策と対策を紹介する。
Part.1● Q&A こんなときどうすれば良い？ 困ったスタッフ対処法Q&A
服部英治（株式会社名南経営コンサルティング社会保険労務士）
Part.2● 事例 実際にどう対処していますか？ 診療所のトラブル対応実例大公開！
医療法人社団三世会鳩ヶ谷クリニック（埼玉県川口市）
医療法人社団相生会（東京都目黒区など）
医療法人社団直恵会 Kこころのケアクリニック（兵庫県川西市）
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◆第2特集◆ ウィズコロナ時代の分院展開
その勝ち筋を探る
Part.1 分院展開の原理原則
安江正樹（株式会社クレドメディカル取締役）
Part.2 先駆者が語る分院展開のキモ
小畑正孝（医療法人社団ときわ理事長）／大瀧隆博（医療法人隆由会理事長）
福岡 敏（医療法人FUKUJIN理事長・ふくおか耳鼻咽喉科院長）
Part.3 歯科に学ぶ
寒竹郁夫（DSヘルスケアグループ代表・CEO）
Part.4 レジェンドに聞く 分院展開の成功の秘訣と落とし穴
岡村和久（タムスグループ理事長）
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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
映画から考える在宅医療の課題と今後の展望
人生の目的は楽しむこと
在宅の役割は、患者さんの楽しみや笑顔のサポートだ
長尾和宏（医療法人社団裕和会 理事長）／奥田瑛二（俳優・映画監督）
佐々木淳（医療法人社団悠翔会 理事長）
■診療所トップの突破力
大島 昇 医療法人社団健昇会渋谷駅前おおしま皮膚科 形成外科 小児皮膚科 アレルギー科 院長
■GOOD CHOICE
超高濃度光コーティング「チタニア1.0コンティニュー」
インフィテック株式会社（東京都足立区）
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
緒方誠司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 地域・まちづくり 編
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
世田谷区「三軒茶屋駅周辺」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
次 号 予 告 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆特集◆ めまい・ブロック注射・・・・・・個別対応重視で人気に!!
増殖する”対象限定診療所”（仮題）
１つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増えつつある。
マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な領域で成り立つのかは疑問。
本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領域についても考える。
最 新 内 容 2021年2月号(2021年2月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆第1特集◆ 絶対労働問題にはさせない!!
先駆者の事例に学ぶ
スタッフトラブル対策＆予防策
診療所経営における最大の課題はスタッフのマネジメントだ。
こちらの意図しない動きをする、不平不満ばかりを口にするスタッフに対し、怒りで眠れなくなった院長は少なくないだろう。
こうした反乱分子を放置していると組織は崩壊する。本企画では、先駆者の事例とともにスタッフトラブルにならないための予防策と対策を紹介する。
Part.1● Q&A こんなときどうすれば良い？ 困ったスタッフ対処法Q&A
服部英治（株式会社名南経営コンサルティング社会保険労務士）
Part.2● 事例 実際にどう対処していますか？ 診療所のトラブル対応実例大公開！
医療法人社団三世会鳩ヶ谷クリニック（埼玉県川口市）
医療法人社団相生会（東京都目黒区など）
医療法人社団直恵会 Kこころのケアクリニック（兵庫県川西市）
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◆第2特集◆ ウィズコロナ時代の分院展開
その勝ち筋を探る
Part.1 分院展開の原理原則
安江正樹（株式会社クレドメディカル取締役）
Part.2 先駆者が語る分院展開のキモ
小畑正孝（医療法人社団ときわ理事長）／大瀧隆博（医療法人隆由会理事長）
福岡 敏（医療法人FUKUJIN理事長・ふくおか耳鼻咽喉科院長）
Part.3 歯科に学ぶ
寒竹郁夫（DSヘルスケアグループ代表・CEO）
Part.4 レジェンドに聞く 分院展開の成功の秘訣と落とし穴
岡村和久（タムスグループ理事長）
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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
映画から考える在宅医療の課題と今後の展望
人生の目的は楽しむこと
在宅の役割は、患者さんの楽しみや笑顔のサポートだ
長尾和宏（医療法人社団裕和会 理事長）／奥田瑛二（俳優・映画監督）
佐々木淳（医療法人社団悠翔会 理事長）
■診療所トップの突破力
大島 昇 医療法人社団健昇会渋谷駅前おおしま皮膚科 形成外科 小児皮膚科 アレルギー科 院長
■GOOD CHOICE
超高濃度光コーティング「チタニア1.0コンティニュー」
インフィテック株式会社（東京都足立区）
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
緒方誠司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 地域・まちづくり 編
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
世田谷区「三軒茶屋駅周辺」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆特集◆ めまい・ブロック注射・・・・・・個別対応重視で人気に!!
増殖する”対象限定診療所”（仮題）
１つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増えつつある。
マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な領域で成り立つのかは疑問。
本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領域についても考える。
1,100円
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最 新 内 容 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
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◆第1特集◆ Withコロナ時代に選ばれる
診療所の経営戦略
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者の受診行動は「とりあえず受診する」から「とりあえず様子を見る」へと変わった。現状が適正な医療需要との声もあるが、そのなかで選ばれる診療所になるためには、どのような取り組み、あるいは戦略の転換が必要になるのか。「そのうち戻ってくる」と楽観視するのではなく、まず現実と向き合うことが大切。そこで現状を踏まえながら、ニューノーマル時代に選ばれる診療所のあり方を考える。
Part.1● 現状認識 新型コロナによる変化と これから必要な取り組みとは
Part.2● 実践家鼎談 ニューノーマル時代に求められる経営戦略
五十嵐建祐（医療法人お茶会お茶の水循環器内科理事長）×老木浩之（医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院理事長）×佐藤理仁（さとう埼玉リウマチクリニック理事長）
Part.3● 患者分析 患者の深層心理から考える 選ばれる診療所の条件
杉本ゆかり（跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任講師）
-----------------------------------------------------------------
◆第2特集◆ 新型コロナと診療所の最新動向
PCR検査の今を追う!!
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 総論 民間も相次いで参入 自費PCR検査市場の動向
Part.2● 事例 個人・法人・ビジネス・専門・・・・・・診療所PCR検査の最新事情とは？
塩屋雄史（しおや消化器内科クリニック院長）／石川雅俊（医療法人社団ビーンズ理事長）
大類隼人（神戸アイジスクリニック院長）／赤松敬之（西梅田シティクリニック院長）
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その他注目記事!
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■巻頭座談会 Up To Discussion
２代目と３代目が徹底議論
歴史を知る地域医療の先達とその意思を継ぐ院長が考える
これからの診療所のかたち
■特別対談
高齢者医療の質を上げる新たな概念「ヒアリングフレイル」
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■ 新米院長が本音を語る 開業STORY
河合 徹
■T（徹底）T（的に）P（パクる） リモートワーク編
■Special Report
■特別企画
『Re:CARE ポストコロナ時代の新たなケアのカタチ』
出版記念トークセッション
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■院長がやってみた？ユーチューバー活動報告
村松英之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年2月号(2021年2月1日 発行)
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◆特集◆ 絶対労働問題にはさせない!!
先駆者たちの事例に学ぶスタッフトラブル対策＆予防策
診療所経営において最大の課題は、スタッフのマネジメントだ。こちらの意図しない動きをする、不平不満ばかりを口にするスタッフに対して、怒りで眠れなくなった院長は少なくないだろう。こうした反乱分子を放置していると組織は崩壊する。本企画では、先駆者の事例をもとにスタッフトラブルにならないための予防策と対策を紹介する。
最 新 内 容 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
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◆第1特集◆ Withコロナ時代に選ばれる
診療所の経営戦略
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者の受診行動は「とりあえず受診する」から「とりあえず様子を見る」へと変わった。現状が適正な医療需要との声もあるが、そのなかで選ばれる診療所になるためには、どのような取り組み、あるいは戦略の転換が必要になるのか。「そのうち戻ってくる」と楽観視するのではなく、まず現実と向き合うことが大切。そこで現状を踏まえながら、ニューノーマル時代に選ばれる診療所のあり方を考える。
Part.1● 現状認識 新型コロナによる変化と これから必要な取り組みとは
Part.2● 実践家鼎談 ニューノーマル時代に求められる経営戦略
五十嵐建祐（医療法人お茶会お茶の水循環器内科理事長）×老木浩之（医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院理事長）×佐藤理仁（さとう埼玉リウマチクリニック理事長）
Part.3● 患者分析 患者の深層心理から考える 選ばれる診療所の条件
杉本ゆかり（跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任講師）
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◆第2特集◆ 新型コロナと診療所の最新動向
PCR検査の今を追う!!
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 総論 民間も相次いで参入 自費PCR検査市場の動向
Part.2● 事例 個人・法人・ビジネス・専門・・・・・・診療所PCR検査の最新事情とは？
塩屋雄史（しおや消化器内科クリニック院長）／石川雅俊（医療法人社団ビーンズ理事長）
大類隼人（神戸アイジスクリニック院長）／赤松敬之（西梅田シティクリニック院長）
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その他注目記事!
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■巻頭座談会 Up To Discussion
２代目と３代目が徹底議論
歴史を知る地域医療の先達とその意思を継ぐ院長が考える
これからの診療所のかたち
■特別対談
高齢者医療の質を上げる新たな概念「ヒアリングフレイル」
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
■診療所経営塾
マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ
■クリニックスタッフ200％成長計画
在宅ケア編／ミドルマネジメント編／接遇編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■ 新米院長が本音を語る 開業STORY
河合 徹
■T（徹底）T（的に）P（パクる） リモートワーク編
■Special Report
■特別企画
『Re:CARE ポストコロナ時代の新たなケアのカタチ』
出版記念トークセッション
■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
内田貞輔
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■ゼロからはじめた SEO実践録
土井勝之
■院長がやってみた？ユーチューバー活動報告
村松英之
■MMPG会員事業所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年2月号(2021年2月1日 発行)
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◆特集◆ 絶対労働問題にはさせない!!
先駆者たちの事例に学ぶスタッフトラブル対策＆予防策
診療所経営において最大の課題は、スタッフのマネジメントだ。こちらの意図しない動きをする、不平不満ばかりを口にするスタッフに対して、怒りで眠れなくなった院長は少なくないだろう。こうした反乱分子を放置していると組織は崩壊する。本企画では、先駆者の事例をもとにスタッフトラブルにならないための予防策と対策を紹介する。
1,100円
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最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ ―診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!―
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集――など、「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見つけ方と見極め方を解説する。
Part.1● タイプ別で見つける事務長像 事務長図鑑大公開
Part.2● 事務長座談会 自院に合うタイプの事務長を見極めるには!?
高垣昌弘（事務長LABO代表）×徳永雅之（医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院事務長）×畠山景子（医療法人社団CVIC心臓画像クリニック飯田橋医事課課長）
Part.3● 事例紹介 うちの自慢の事務長紹介します！
あけぼの診療所院長 下山祐人／医療法人隆由会おおたきクリニック理事長 大瀧隆博／医療法人社団上桜会ゆうメンタルクリニックグループ理事長 安田雄一郎
column● コンサルタントから見た事務長の見極め方 田中宏典（株式会社エムステージ）
-----------------------------------------------------------------
◆第2特集◆ ─保険診療の枠を飛び越えろ！─
多事業展開のニュースタイル
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 新しい事業展開のアイデアは X×Y×Zの3軸で考えろ！
西根英一（株式会社ヘルスケア･ビジネスナレッジ代表取締役社長）
Part.2● 診療所の型にとらわれない 多事業展開の実践事例
医療法人UDC（大阪府箕面市など）／医療法人社団NICO習志野台整形外科内科（千葉県船橋市）／つみのり内科クリニック（鹿児島県鹿児島市）／医療法人悠仁会（大阪府高槻市など）
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
これからの首都圏での事業展開はビル診か、戸建てか!?
■GOOD CHOICE マーモリウム
田島ルーフィング株式会社（東京都千代田区）
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
-----------------------------------------------------------------
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方／スポーツに学ぶリーダー論／地域医療・介護向上委員会／ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編／スキルアップ編／働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
玉井秀一／當時久保正之
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 給与体系編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 福岡市「東区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望／宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る／真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性／加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記／大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■Special Report
第9回全国医療経営士実践研究大会 東京大会
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆特集◆ ポイントは他にない価値と伝え方
Withコロナで新規・再診患者を増やす方法（仮題）
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者は「失敗したくない」との意識からより慎重に比較検討しながら診療所を選ぶようになっている。そのなかで選ばれるためにはどんな取り組み、そしてPRが必要か。選ばれるための施策と伝え方を徹底解説する。
最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ ―診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!―
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集――など、「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見つけ方と見極め方を解説する。
Part.1● タイプ別で見つける事務長像 事務長図鑑大公開
Part.2● 事務長座談会 自院に合うタイプの事務長を見極めるには!?
高垣昌弘（事務長LABO代表）×徳永雅之（医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院事務長）×畠山景子（医療法人社団CVIC心臓画像クリニック飯田橋医事課課長）
Part.3● 事例紹介 うちの自慢の事務長紹介します！
あけぼの診療所院長 下山祐人／医療法人隆由会おおたきクリニック理事長 大瀧隆博／医療法人社団上桜会ゆうメンタルクリニックグループ理事長 安田雄一郎
column● コンサルタントから見た事務長の見極め方 田中宏典（株式会社エムステージ）
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◆第2特集◆ ─保険診療の枠を飛び越えろ！─
多事業展開のニュースタイル
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 新しい事業展開のアイデアは X×Y×Zの3軸で考えろ！
西根英一（株式会社ヘルスケア･ビジネスナレッジ代表取締役社長）
Part.2● 診療所の型にとらわれない 多事業展開の実践事例
医療法人UDC（大阪府箕面市など）／医療法人社団NICO習志野台整形外科内科（千葉県船橋市）／つみのり内科クリニック（鹿児島県鹿児島市）／医療法人悠仁会（大阪府高槻市など）
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
これからの首都圏での事業展開はビル診か、戸建てか!?
■GOOD CHOICE マーモリウム
田島ルーフィング株式会社（東京都千代田区）
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方／スポーツに学ぶリーダー論／地域医療・介護向上委員会／ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編／スキルアップ編／働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
玉井秀一／當時久保正之
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 給与体系編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 福岡市「東区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望／宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る／真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性／加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記／大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■Special Report
第9回全国医療経営士実践研究大会 東京大会
■院長夫人はコンサルタント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
次 号 予 告 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆特集◆ ポイントは他にない価値と伝え方
Withコロナで新規・再診患者を増やす方法（仮題）
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者は「失敗したくない」との意識からより慎重に比較検討しながら診療所を選ぶようになっている。そのなかで選ばれるためにはどんな取り組み、そしてPRが必要か。選ばれるための施策と伝え方を徹底解説する。
1,100円
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最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ 診療所のM&A戦略
―後継者の選定からM&A成功のポイントまで―
診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方で、90％近い診療所経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。一方で、新型コロナウイルス感染症の流行拡大に伴う経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がＷｉｎ－ＷｉｎになれるＭ＆Ａ戦略を解説する。
Part.1● 診療所M&A の特徴と有用性
メリット、費用対効果、安全性……
診療所M&A の疑問を徹底解剖!!
Part.2● 診療所M&Aの流れ
売り手・買い手別に見る診療所M&Aロードマップ
Part.3● 第三者承継（M&A）実践者の声
私はこうしてM&Aを決断した
診療所M&Aの体験談から学ぶ！
石垣泰則（コーラルクリニック院長）
------------------------------------------------------------------
◆第2特集◆ 加算取得・施設基準UPで増収を図る
診療単価向上作戦 ─保険診療編─
Part.1● 提言 診療単価向上のために押さえるべきポイント
溝口博重（株式会社AMI＆I代表取締役）
Part.2● 解説 診療単価向上策
尾崎友哉（株式会社クレドメディカルチーフ経営コンサルタント）
Part.3● 実践 診療単価向上事例
事例1：医療法人社団フォルクモアクリニック医庵センター南
事例2：医療法人ロングウッド前田クリニック
事例3：医療法人社団プラタナス用賀アーバンクリニック
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
診療所院長の病院勤務
そのメリットとは？
■Topics クラウド型電子カルテ
セコムOWEL In ながくらクリニック（さいたま市西区）
■特別企画 オンライン資格確認
来春開始のオンライン資格確認
カードリーダー選びのポイントは
「保険証対応」と「相性」の２つ
------------------------------------------------------------------
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
富川盛雅
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者のモチベーション編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 札幌市「中央区」編
■Event Report
全国有床診療所連絡協議会総会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■Report
全国医師連盟オンラインシンポジウム
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年12月号(2020年12月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集──など「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見極め方と見つけ方を解説する。
最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ 診療所のM&A戦略
―後継者の選定からM&A成功のポイントまで―
診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方で、90％近い診療所経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。一方で、新型コロナウイルス感染症の流行拡大に伴う経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がＷｉｎ－ＷｉｎになれるＭ＆Ａ戦略を解説する。
Part.1● 診療所M&A の特徴と有用性
メリット、費用対効果、安全性……
診療所M&A の疑問を徹底解剖!!
Part.2● 診療所M&Aの流れ
売り手・買い手別に見る診療所M&Aロードマップ
Part.3● 第三者承継（M&A）実践者の声
私はこうしてM&Aを決断した
診療所M&Aの体験談から学ぶ！
石垣泰則（コーラルクリニック院長）
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◆第2特集◆ 加算取得・施設基準UPで増収を図る
診療単価向上作戦 ─保険診療編─
Part.1● 提言 診療単価向上のために押さえるべきポイント
溝口博重（株式会社AMI＆I代表取締役）
Part.2● 解説 診療単価向上策
尾崎友哉（株式会社クレドメディカルチーフ経営コンサルタント）
Part.3● 実践 診療単価向上事例
事例1：医療法人社団フォルクモアクリニック医庵センター南
事例2：医療法人ロングウッド前田クリニック
事例3：医療法人社団プラタナス用賀アーバンクリニック
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
診療所院長の病院勤務
そのメリットとは？
■Topics クラウド型電子カルテ
セコムOWEL In ながくらクリニック（さいたま市西区）
■特別企画 オンライン資格確認
来春開始のオンライン資格確認
カードリーダー選びのポイントは
「保険証対応」と「相性」の２つ
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
富川盛雅
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野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者のモチベーション編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 札幌市「中央区」編
■Event Report
全国有床診療所連絡協議会総会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■Report
全国医師連盟オンラインシンポジウム
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年12月号(2020年12月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集──など「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見極め方と見つけ方を解説する。
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最 新 内 容 2020年10月号(2020年10月1日 発行)
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◆第1特集◆ 先駆者の取り組みから探る
有床診療所 生き残りの秘策
有床診療所は、地域包括ケアシステムにおける医療・介護・生活をつなげる“要”として期待されている一方、その数は年々減少している。有床診の経営強化に向けてさまざまな取り組みを進める医療機関から生き残るためのヒントを探る。
Part.1● 有床診療所の実態
神村裕子（公益社団法人日本医師会常任理事）
Part.2● 識者に聞く 有床診療所の未来
鹿子生 健一（全国有床診療所連絡協議会会長／医療法人健成会鹿子生整形外科医院院長）
Part.3● 事例 こうして私は生き残った
医療法人ゆうの森たんぽぽクリニック（愛媛県松山市）
医療法人正和会小玉医院（秋田県潟上市）
医療法人明輝会明輝会クリニック（鹿児島市川上町）
医療法人ならの杜たんぽぽクリニック（仙台市泉区）
医療法人アグリー メドアグリクリニック（茨城県つくばみらい市ほか）
医療法人みらい今立内科クリニック（福岡県久留米市）
医療法人社団順洋会武蔵野総合クリニック（東京都清瀬市）
医療法人斉智会おだクリニック日帰り手術外科（福岡市中央区）
板垣救急クリニック（兵庫県たつの市）
------------------------------------------------------------------
◆第2特集◆ 国内最大手のSNSを活用せよ！
LINEでつなぐリピーター戦略
Part.1● LINEが創るマーケティング新常識
LINE株式会社
Part.2● LINEでできる集患戦略
松浦法子（ArtsWeb株式会社代表取締役）
Part.3● LINEがつなぐ患者と診療所
医療法人水ノ江医院（福岡県那珂川市）
医療法人社団千葉厚生会どい耳鼻咽喉科（千葉県船橋市）
医療法人社団奏愛会信愛クリニック（神奈川県鎌倉市）
------------------------------------------------------------------
その他注目記事!
------------------------------------------------------------------
■巻頭対談 Up To Discussion
コロナ禍が直撃する
小児科・耳鼻咽喉科の今、そして未来
■クリニックサポーター
株式会社クリプラ（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
島田 菜穂子（ピンクリボンブレストケアクリニック表参道 院長）
■Concept Clinic
幕張不整脈クリニック（千葉市花見川区）
------------------------------------------------------------------
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
村田 奈緒子
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 問診編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 大阪市「中央区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
------------------------------------------------------------------
次 号 予 告 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
------------------------------------------------------------------
◆特集◆ 診療所のＭ＆Ａ戦略
─後継者の選定から承継後の経営戦略まで─（仮題）
診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方、90％を超える経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。新型コロナウイルス感染症の流行拡大にともなう経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がWin-WinとなるＭ＆Ａ戦略を解説する。
最 新 内 容 2020年10月号(2020年10月1日 発行)
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◆第1特集◆ 先駆者の取り組みから探る
有床診療所 生き残りの秘策
有床診療所は、地域包括ケアシステムにおける医療・介護・生活をつなげる“要”として期待されている一方、その数は年々減少している。有床診の経営強化に向けてさまざまな取り組みを進める医療機関から生き残るためのヒントを探る。
Part.1● 有床診療所の実態
神村裕子（公益社団法人日本医師会常任理事）
Part.2● 識者に聞く 有床診療所の未来
鹿子生 健一（全国有床診療所連絡協議会会長／医療法人健成会鹿子生整形外科医院院長）
Part.3● 事例 こうして私は生き残った
医療法人ゆうの森たんぽぽクリニック（愛媛県松山市）
医療法人正和会小玉医院（秋田県潟上市）
医療法人明輝会明輝会クリニック（鹿児島市川上町）
医療法人ならの杜たんぽぽクリニック（仙台市泉区）
医療法人アグリー メドアグリクリニック（茨城県つくばみらい市ほか）
医療法人みらい今立内科クリニック（福岡県久留米市）
医療法人社団順洋会武蔵野総合クリニック（東京都清瀬市）
医療法人斉智会おだクリニック日帰り手術外科（福岡市中央区）
板垣救急クリニック（兵庫県たつの市）
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◆第2特集◆ 国内最大手のSNSを活用せよ！
LINEでつなぐリピーター戦略
Part.1● LINEが創るマーケティング新常識
LINE株式会社
Part.2● LINEでできる集患戦略
松浦法子（ArtsWeb株式会社代表取締役）
Part.3● LINEがつなぐ患者と診療所
医療法人水ノ江医院（福岡県那珂川市）
医療法人社団千葉厚生会どい耳鼻咽喉科（千葉県船橋市）
医療法人社団奏愛会信愛クリニック（神奈川県鎌倉市）
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
コロナ禍が直撃する
小児科・耳鼻咽喉科の今、そして未来
■クリニックサポーター
株式会社クリプラ（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
島田 菜穂子（ピンクリボンブレストケアクリニック表参道 院長）
■Concept Clinic
幕張不整脈クリニック（千葉市花見川区）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
村田 奈緒子
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 問診編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 大阪市「中央区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所のＭ＆Ａ戦略
─後継者の選定から承継後の経営戦略まで─（仮題）
診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方、90％を超える経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。新型コロナウイルス感染症の流行拡大にともなう経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がWin-WinとなるＭ＆Ａ戦略を解説する。
1,100円
―
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最 新 内 容 2020年9月号(2020年9月1日 発行)
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◆第1特集◆ 新しい受診行動を捉える
新型コロナ後の医療マーケティング戦略
在宅勤務にともなう都心部の診療所のニーズの減少、３密回避によるオンライン診療、予約診療、セルフメディケーションの推進、軽症患者の減少、さらには衛生管理の徹底による感染症の減少など、新型コロナを受けて社会、そして患者の受診行動は大きく変わろうとしている。ニューノーマル時代を迎えて患者ニーズや受診行動はどう変わるのか。それを踏まえた診療所のマーケティングを考える。
Part.1● 序論
ばんぶう編集部
Part.2● 病院グループが描く医療現場の未来
古城資久（医療法人伯鳳会グループ理事長）
Part.3● 薬局と診療所の新しい関係づくり
狭間研至（ファルメディコ株式会社代表取締役／医師・医学博士）
Part.4● 患者視点で考える受診したくなる仕組み
老木浩之（医療法人hi-mex理事長）
Part.5● 診療所の新スタイルの現場から
鹿野 晃（医療法人社団晃悠会ふじみの救急クリニック院長）
Part.6● これからの診療所経営Q&A
柴田雄一（株式会社ニューハンプシャーMC 代表）
------------------------------------------------------------------
◆第2特集◆
見落としてはいないか!?
災害対策の「落とし穴」
Part.1● 提言
診療所の防災対策
Part.2● 事例
経験者は語る 診療所に潜む「落とし穴」
医療法人稲生会生涯医療クリニックさっぽろ（札幌市手稲区）
金子耳鼻咽喉科（大阪市阿倍野区）
医療法人つばさ つばさクリニック（岡山県倉敷市）
やけいし歯科（熊本県益城町）
Part.3● 提案
「当院は大丈夫」が落とし穴
備えておきたい防災関連製品
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
新時代をどう生き抜く？
院長夫人たちの経営超会議
■クリニックサポーター
ハヤレジ株式会社（東京都中央区）
■診療所トップの突破力
菅原祐樹（菜の花皮膚科クリニック 院長）
------------------------------------------------------------------
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
屋良貴宏
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 情報共有編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 川崎市「幸区」編
■新・開業 天国と地獄
■Event Report
クリニックばんぶうオンライン雑談会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年10月号(2020年10月1日 発行)
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◆特集◆ 先駆者の取り組みから探る
有床診療所生き残りの秘策
有床診療所は、地域包括ケアシステムにおける医療・介護・生活をつなげる〝要〟として期待されている一方、その数は年々減少している。有床診の経営強化に向けてさまざまな取り組みを進める医療機関の取り組みから生き残るためのヒントを探る。
最 新 内 容 2020年9月号(2020年9月1日 発行)
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◆第1特集◆ 新しい受診行動を捉える
新型コロナ後の医療マーケティング戦略
在宅勤務にともなう都心部の診療所のニーズの減少、３密回避によるオンライン診療、予約診療、セルフメディケーションの推進、軽症患者の減少、さらには衛生管理の徹底による感染症の減少など、新型コロナを受けて社会、そして患者の受診行動は大きく変わろうとしている。ニューノーマル時代を迎えて患者ニーズや受診行動はどう変わるのか。それを踏まえた診療所のマーケティングを考える。
Part.1● 序論
ばんぶう編集部
Part.2● 病院グループが描く医療現場の未来
古城資久（医療法人伯鳳会グループ理事長）
Part.3● 薬局と診療所の新しい関係づくり
狭間研至（ファルメディコ株式会社代表取締役／医師・医学博士）
Part.4● 患者視点で考える受診したくなる仕組み
老木浩之（医療法人hi-mex理事長）
Part.5● 診療所の新スタイルの現場から
鹿野 晃（医療法人社団晃悠会ふじみの救急クリニック院長）
Part.6● これからの診療所経営Q&A
柴田雄一（株式会社ニューハンプシャーMC 代表）
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◆第2特集◆
見落としてはいないか!?
災害対策の「落とし穴」
Part.1● 提言
診療所の防災対策
Part.2● 事例
経験者は語る 診療所に潜む「落とし穴」
医療法人稲生会生涯医療クリニックさっぽろ（札幌市手稲区）
金子耳鼻咽喉科（大阪市阿倍野区）
医療法人つばさ つばさクリニック（岡山県倉敷市）
やけいし歯科（熊本県益城町）
Part.3● 提案
「当院は大丈夫」が落とし穴
備えておきたい防災関連製品
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
新時代をどう生き抜く？
院長夫人たちの経営超会議
■クリニックサポーター
ハヤレジ株式会社（東京都中央区）
■診療所トップの突破力
菅原祐樹（菜の花皮膚科クリニック 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
屋良貴宏
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 情報共有編
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 川崎市「幸区」編
■新・開業 天国と地獄
■Event Report
クリニックばんぶうオンライン雑談会
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年10月号(2020年10月1日 発行)
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◆特集◆ 先駆者の取り組みから探る
有床診療所生き残りの秘策
有床診療所は、地域包括ケアシステムにおける医療・介護・生活をつなげる〝要〟として期待されている一方、その数は年々減少している。有床診の経営強化に向けてさまざまな取り組みを進める医療機関の取り組みから生き残るためのヒントを探る。
1,100円
―
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最 新 内 容 2020年8月号(2020年8月1日 発行)
--------------------------------------------------------------
◆第1特集◆ 収益増に貢献する
非常勤医師活用戦略
診療科目や診療機能の拡充に「非常勤医師」の活用は欠かせない。なかには病院から患者を引っ張ってきてくれるような売上に貢献してくれる非常勤医師もいる。一方で、「なかなか良い人がいない」という不満が多いのも事実である。収益を増やせる非常勤医師とは一体どういった人物で、そういった非常勤医師をどう採用すればいいのか――。本特集では非常勤医師の活用戦略を考える。
Part.1● 非常勤医師の活用法 「契約前にドラフトを提示し 経営面を意識させる」
青木忠祐（医療法人社団凛咲会さくらクリニック 事務長／株式会社メディカルスタイルパートナーズ 代表取締役）
Part.2● 非常勤医師採用の実態 Q＆A
吉丸智子（株式会社エムステージ MHR事業部取締役）
Part.3● 非常勤医師の活用事例
事例1 医療法人堺整形外科医院
事例2 医療法人敬生会 フジモト眼科
事例3 武蔵野アトラスターズ整形外科スポーツクリニック
事例4 医療法人社団三育会 新宿ヒロクリニック
------------------------------------------------------------------
◆第2特集◆
時代は密集しない・待たせない！
診療所のスマートオペレーション
Part.1● 解説
間取りを見直せば効率も変わる
診療所設計の基本を徹底解説
長渡和久（株式会社コンパス 代表取締役）
Part.2● 診療所訪問
医療法人社団ナイズキャップスクリニック東品川（東京都品川区）
京都駅前さの皮フ科クリニック（京都市下京区）
医療法人先進会岡眼科飯塚クリニック（福岡県飯塚市）
column スタッフのマルチタスクとインカムで
医師の業務効率を格段にアップ！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
都市部における
プライマリケア・クリニックの未来
■クリニックサポーター
株式会社ジャストシステム（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
森維久郎（赤羽もり内科 腎臓内科 院長）
------------------------------------------------------------------
■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
吉村 怜
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者サービス編
■Event Report
全国医療介護連携ネットワーク研究会
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 東京都豊島区「池袋」編
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
おのクリニック（山口県周南市）
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年9月号(2020年9月1日 発行)
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◆特集◆ 新しい受診行動を捉える
新型コロナ後の医療マーケティング戦略
在宅勤務にともなう都心部の診療所のニーズの減少、３密回避によるオンライン診療、予約診療、セルフメディケーションの推進、軽症患者の減少、さらには衛生管理の徹底による感染症の減少など、新型コロナを受けて社会、患者の受診行動は大きく変わろうとしている。ニューノーマル時代を迎え患者ニーズや受診行動はどう変わるのか。診療所のマーケティングを考える。
最 新 内 容 2020年8月号(2020年8月1日 発行)
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◆第1特集◆ 収益増に貢献する
非常勤医師活用戦略
診療科目や診療機能の拡充に「非常勤医師」の活用は欠かせない。なかには病院から患者を引っ張ってきてくれるような売上に貢献してくれる非常勤医師もいる。一方で、「なかなか良い人がいない」という不満が多いのも事実である。収益を増やせる非常勤医師とは一体どういった人物で、そういった非常勤医師をどう採用すればいいのか――。本特集では非常勤医師の活用戦略を考える。
Part.1● 非常勤医師の活用法 「契約前にドラフトを提示し 経営面を意識させる」
青木忠祐（医療法人社団凛咲会さくらクリニック 事務長／株式会社メディカルスタイルパートナーズ 代表取締役）
Part.2● 非常勤医師採用の実態 Q＆A
吉丸智子（株式会社エムステージ MHR事業部取締役）
Part.3● 非常勤医師の活用事例
事例1 医療法人堺整形外科医院
事例2 医療法人敬生会 フジモト眼科
事例3 武蔵野アトラスターズ整形外科スポーツクリニック
事例4 医療法人社団三育会 新宿ヒロクリニック
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◆第2特集◆
時代は密集しない・待たせない！
診療所のスマートオペレーション
Part.1● 解説
間取りを見直せば効率も変わる
診療所設計の基本を徹底解説
長渡和久（株式会社コンパス 代表取締役）
Part.2● 診療所訪問
医療法人社団ナイズキャップスクリニック東品川（東京都品川区）
京都駅前さの皮フ科クリニック（京都市下京区）
医療法人先進会岡眼科飯塚クリニック（福岡県飯塚市）
column スタッフのマルチタスクとインカムで
医師の業務効率を格段にアップ！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
都市部における
プライマリケア・クリニックの未来
■クリニックサポーター
株式会社ジャストシステム（東京都新宿区）
■診療所トップの突破力
森維久郎（赤羽もり内科 腎臓内科 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
吉村 怜
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者サービス編
■Event Report
全国医療介護連携ネットワーク研究会
■勝ち抜くところはここが違う！
地域診療所Report 東京都豊島区「池袋」編
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
おのクリニック（山口県周南市）
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年9月号(2020年9月1日 発行)
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◆特集◆ 新しい受診行動を捉える
新型コロナ後の医療マーケティング戦略
在宅勤務にともなう都心部の診療所のニーズの減少、３密回避によるオンライン診療、予約診療、セルフメディケーションの推進、軽症患者の減少、さらには衛生管理の徹底による感染症の減少など、新型コロナを受けて社会、患者の受診行動は大きく変わろうとしている。ニューノーマル時代を迎え患者ニーズや受診行動はどう変わるのか。診療所のマーケティングを考える。
1,100円
―
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最 新 内 容 2020年7月号(2020年7月1日 発行)
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◆第1特集◆ ピンチをチャンスに！
今こそ見直すべき
診療所の給与体制
新型コロナウイルス感染症の影響による患者減など、今、経営的苦境に立たされている診療所も少なくない。ただ、この状況を逆手に取り、給与体制の抜本的な改革の好機としてはどうだろうか。診療所によっては言い値の“どんぶり勘定”のケースも少なくないが、スタッフ間で明確な基準のない給与格差があれば、スタッフのモチベーション低下や離職につながりかねない。本特集では、スタッフのやる気向上はもちろんのこと、組織全体の人件費の適正化にもつながる給与体制のあり方を提案する。
Part.1● 知っているか？ 賃金制度の問題点と基本
溝口博重 氏（株式会社AMI&I代表取締役）
服部英治 氏（株式会社名南経営コンサルティング）
Part.2● これがうちの給与体制だ
事例1 医療法人社団モルゲンロート有明こどもクリニック
事例2 東長崎駅前内科クリニック
事例3 さきがけ歯科クリニック摂津本院
事例4 医療法人泉翔会かとう鳳クリニック
事例5 医療法人社団プラタナス桜新町アーバンクリニック
------------------------------------------------------------------
◆第2特集◆
サバイバルクリニック
コロナ後を見据えた地域別・診療科別“生き残り”戦略
新型コロナウイルス感染症は、“不要不急”の医療を明確化した面もある。
これら中心の診療所は新型コロナ終息後、淘汰される危険性が高い。
地域・診療科別に生き残るための戦略を考える。
Part.1● 座談会
先人が語り合う 新型コロナ後を見据えた経営戦略
Part.2● インタビュー
各地域・診療科の院長が語る コロナ禍の診療所の生き残り戦略
column 薬局が診療所の“競合”になる時代が到来!? コロナ禍で見えてきた“不要不急”の医療とは
Part.3● 診療科別対策
各診療科の影響は？ 生き残り対策はこれだ！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
ウィズコロナ・
アフターコロナ時代を迎え……
今後の医療界に必要な変革とは？
■クリニックサポーター
株式会社スタディスト（東京都千代田区）
■診療所トップの突破力
冨澤勇貴（とみさわ甲状腺・乳腺のクリニック盛岡 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
松田 諭
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 会議・ミーティング編
■『易経』特別対談
厳しい時代をいかに勝ち抜くか
■特別企画 助成金活用
黒水誉一（ユニコーン社会保険労務士事務所代表）
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年8月号(2020年8月1日 発行)
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◆特集◆ 逆境に打ち克つ
収益増に貢献する非常勤医師・活用戦略
診療科目や診療機能の拡充に「非常勤医師」の活用は欠かせない。なかには病院から患者を引っ張ってきてくれるような売り上げに貢献してくれる非常勤医師もいる。一方で「なかなか良い人がいない」という不満が多いのも事実である。収益を増やせる非常勤医師を採用し、役に立たない非常勤医師を円滑に辞めさせる。非常勤医師の活用戦略を考える。
最 新 内 容 2020年7月号(2020年7月1日 発行)
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◆第1特集◆ ピンチをチャンスに！
今こそ見直すべき
診療所の給与体制
新型コロナウイルス感染症の影響による患者減など、今、経営的苦境に立たされている診療所も少なくない。ただ、この状況を逆手に取り、給与体制の抜本的な改革の好機としてはどうだろうか。診療所によっては言い値の“どんぶり勘定”のケースも少なくないが、スタッフ間で明確な基準のない給与格差があれば、スタッフのモチベーション低下や離職につながりかねない。本特集では、スタッフのやる気向上はもちろんのこと、組織全体の人件費の適正化にもつながる給与体制のあり方を提案する。
Part.1● 知っているか？ 賃金制度の問題点と基本
溝口博重 氏（株式会社AMI&I代表取締役）
服部英治 氏（株式会社名南経営コンサルティング）
Part.2● これがうちの給与体制だ
事例1 医療法人社団モルゲンロート有明こどもクリニック
事例2 東長崎駅前内科クリニック
事例3 さきがけ歯科クリニック摂津本院
事例4 医療法人泉翔会かとう鳳クリニック
事例5 医療法人社団プラタナス桜新町アーバンクリニック
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◆第2特集◆
サバイバルクリニック
コロナ後を見据えた地域別・診療科別“生き残り”戦略
新型コロナウイルス感染症は、“不要不急”の医療を明確化した面もある。
これら中心の診療所は新型コロナ終息後、淘汰される危険性が高い。
地域・診療科別に生き残るための戦略を考える。
Part.1● 座談会
先人が語り合う 新型コロナ後を見据えた経営戦略
Part.2● インタビュー
各地域・診療科の院長が語る コロナ禍の診療所の生き残り戦略
column 薬局が診療所の“競合”になる時代が到来!? コロナ禍で見えてきた“不要不急”の医療とは
Part.3● 診療科別対策
各診療科の影響は？ 生き残り対策はこれだ！
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
ウィズコロナ・
アフターコロナ時代を迎え……
今後の医療界に必要な変革とは？
■クリニックサポーター
株式会社スタディスト（東京都千代田区）
■診療所トップの突破力
冨澤勇貴（とみさわ甲状腺・乳腺のクリニック盛岡 院長）
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
松田 諭
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T（徹底）T（的に）P（パクる） 会議・ミーティング編
■『易経』特別対談
厳しい時代をいかに勝ち抜くか
■特別企画 助成金活用
黒水誉一（ユニコーン社会保険労務士事務所代表）
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望
宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る
■デジタルヘルスの今と可能性
加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記
大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2020年8月号(2020年8月1日 発行)
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◆特集◆ 逆境に打ち克つ
収益増に貢献する非常勤医師・活用戦略
診療科目や診療機能の拡充に「非常勤医師」の活用は欠かせない。なかには病院から患者を引っ張ってきてくれるような売り上げに貢献してくれる非常勤医師もいる。一方で「なかなか良い人がいない」という不満が多いのも事実である。収益を増やせる非常勤医師を採用し、役に立たない非常勤医師を円滑に辞めさせる。非常勤医師の活用戦略を考える。
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発売号
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訪問看護と介護
医学書院
訪問看護と介護
2021年09月15日発売
目次:
■特集 訪問看護ステーションならではの事業多角化――看多機／療養通所／保育園／グループホーム■
□在宅看護センター結の学校
看護小規模多機能型居宅介護（沼崎美津子（南東北福島訪問看護ステーション結））
□療養通所always
療養通所介護（橋口倫宏（ブリッジ訪問看護ステーション））
□オリーブ守山保育園
企業主導型保育事業（角野めぐみ（訪問看護ステーションオリーブ））
□グループホームいきいき東豊中
認知症対応型共同生活介護（勝眞久美子（ななーる訪問看護ステーション））
□特別記事
［座談会］余命宣告を受けた若いがん患者さんへの訪問看護を「本人と一緒に」振り返る（ミミポポさん／ななーる訪問看護ステーションの皆さん）
●そういえば、私がん患者だった・1
そして、2度目の体験が始まる（濵本千春）
●まちケアプロジェクト探訪記・4
高齢者の賃貸住宅問題の解決がまちの価値を上げていく!●? ノビシロハウスを訪ねて（堀田聰子／西上ありさ／密山要用）
●在宅ケア もっとやさしく、もっと自由に！ ・144
心豊かに穏やかに看取る（前編）（秋山正子）
●訪問看護師のための判断力トレーニング・9
訪問看護師の判断が必要な場面とは（清水奈穂美）
●スペシャリストの現場思考・3
緩和ケア（落合実）
●訪問看護BCPプロジェクト・2
STEP1 プログラムの導入と組織構築（山岸暁美／岩本大希／金坂宇将／平山司樹／藤野泰平）
●往復郵便・6
便にまつわるあれこれが承認される場（榊原千秋／頭木弘樹）
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発売号
3
ケアマネジャー
中央法規出版
ケアマネジャー
2021年08月27日発売
目次:
【特集】
注目の“アセスメント・ツール”で実現！ セルフ・ネグレクトの人の問題の“見える化”と効果的な支援
支援拒否、ゴミ屋敷、8050問題など、困難が予想されるセルフ・ネグレクトの支援をどうすればよいのか? その際に必要な視点を、現場実践をもとに開発されたアセスメント・ツールの活用法とともに解説します。
【特別対談】
白木裕子氏×阿部充宏氏 ケアプラン標準様式等の変更と現場への影響（前編）
＜プロフェッショナルの視点＞
■相談援助技術を研く“省察的実践” 渡部律子
■利用者理解と問題解決に活かす「考える力」の磨き方 谷義幸
＜最新ニュース＆制度＞
■最新ニュース 深掘り解説 田中元
■よくわかる! 社会保障制度
■やさしい解説と活用ポイント 福島敏之
＜基本スキルをBrush Up＞
■何をどう書く？法的根拠に基づくケアプラン作成のポイント 後藤佳苗
■面接力を高める役立つ“知識”と使える“技術” 取出涼子
■チーム力を高めるための他職種とのかかわり方 阿部充宏
＜医療知識を押さえよう＞
■現場で役立つ! 高齢者に多い疾患の基礎知識 鶴岡浩樹
■イラストでわかる!カラダと病気の雑学 小倉加奈子
■支援に役立つ口腔機能の基礎知識 篠原弓月
＜さらに究める！実践力＞
■どうかかわる?どう支える?8050問題 エキスパートが教える支援の原則 山根俊恵
■障害者と向き合う支援者の“攻め”と“守り”の心構え 大久保薫
■精神疾患×支援困難ケースへのあす活スキル 小瀬古伸幸
＜デキる管理者・主任ケアマネを目指す＞
■成果の出るチームをつくる職場マネジメントの極意 眞辺一範
■ケアマネジャー発 地域づくりのヒントとコツ
＜その他コンテンツ＞
・紡ぐ物語 ケアマネジャーにできること 佐賀由彦／・新刊紹介／・ケアカフェ／・Back Number／・次号予告
＜巻末カラー＞
・事業所レポート Our Vision
・データで見る日本の高齢化と社会保障 舞田敏彦
・忘れられない一言
・注目! 製品・サービスレポート
・きょう何食べる? 相川あんな
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プチナース
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プチナース
2021年09月10日発売
目次:
別冊 疾患別看護過程
ゴードンの枠組みでアセスメント
事例でわかる！ 疾患別看護過程
筋萎縮性側索硬化症
別冊フロク
看護技術 物品チェック POCKET BOOK
特集
どこよりもわかりやすく解説！
ニガテ科目克服講座
脳神経
酸塩基平衡
薬の覚えかた
ホルモン
看護計算
特集
メンタルが強くなる！
｢メンタルが強くなる！」ために知っておきたい4つのこと
看護学生生活で｢心が折れたとき」、どうしたらいい？
｢本当につらい！」ときは助けを求めよう
強力連載！
気になる！ 今月の最新トピックス
＜NEWS＞
骨太方針2021が閣議決定。感染症の課題の克服などを明記
＜GOODS＞
オリジナルの組み合わせを楽しむ
マスキングテープ〈プレゼント〉
＜NEWS＞
2020年度の男性育休取得者、12.65％に上昇。政府の目標13％には届かず
＜NEWS＞
改正薬機法が施行。特定の機能をもつ薬局を地域連携薬局などに認定
気になる科の先輩に聞く！ 臨床ナースのお仕事レポート
NICU
特別記事
あなたの学校にも広がれ！ 実習服のリサイクル
学生と企業のSDGsアクション
学生生活をサポート
プチカフェ
プチレコメンド
みんなでつくる看護師国試ごろ合わせプロジェクト#ごろプロ
かげさんのお絵かきさん
感染症の歴史
今月のBOOKS
めざせ合格！ プチナース国試部
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月刊ナーシング
学研プラス
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目次: 特集 写真・イラストで完全解説！ 酸素療法 基本・応用・ＣＯＶＩＤ－１９
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Bricolage（ブリコラージュ）
2021年09月15日発売
目次:
Bricolage_274_CONTENTS
特集
認知症の薬をもっと知ろう！ （1）
アルツハイマー病の「新薬」は希望となるのか!?
・東田 勉（介護ライター）
●5
特集に寄せて
認知症薬が「ダメ」の根拠
三好春樹
●10
--------------------------連 載--------------------------
○新・地下水脈
介護教育は可能か？
その４ いまだに「5％」の理由
三好春樹●2
髙口光子十番勝負
【五番】 野田明宏さん
野田さん 虐待に対して介護職にできることはなんですか？●12
○だんだん物語（4）
保持雅子●22
○事例で学ぶリスクマネジメント（２）
秋祭りで発生した現金の盗難
山田 滋●24
○サル目ヒト科ヒト属ヒトの老人
特別養護老人ホーム施設長の業務日誌（13）
100歳●27
○今日から使えるリハビリ介護（13）
入浴拒否の利用者にはどう対応する？ 松本健史●28
○ミツコの本音と本気のスイスレポート（3）
外国で介護をするということ リッチャー・ミツコ●30
○アロマDE介護 実践編（3）
月に１度の憂鬱を乗り越えよう 本多直子●32
○野田明宏が覗いた いしいさん家（10） 野田明宏●36
○リハビリデザイン研究所お風呂改修レポート（2）
はいこんちょ改修レポート 山田 穣●42
----------------------Culture Brico----------------------
○介護へひらめく・おじさんたちの本棚 74
古稀元介護職の末路 遠山昭雄●34
○ヘルパーの乱 裁判傍聴記（7）
東京地方裁判所 民事裁判第６回裁判ルポ
宮下今日子●40
○モノづくりのヒント（47） イラスト：市川リンタロウ
椅子の種類と角度 光野有次●44
介護一行詩●20
--------------------------------------------------------------------------
クレジットカード決済のご案内●48
セミナー・イベント情報（9月～11月）●45
参考価格：
671円
元気が出る介護現場の情報交流誌
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おはよう21
中央法規出版
おはよう21
2021年09月16日発売
目次:
『現場を上手にまとめる 介護リーダーの８つの技術』
利用者へのケアの質を高め、現場の職員が働きやすい職場をつくるためには、リーダーの存在が重要です。マネジメント力を発揮し、チームがまとまれば、職場の雰囲気がよくなるでしょう。本増刊号では、リーダーが身につけておきたいスキルを「８つの技術」で整理します。
第１章 リーダーの「役割」を理解する：糠谷和弘
第２章 信頼されるリーダーのアクション：近藤麻耶
第３章 人間関係の良好なチームをつくる：糠谷和弘
第４章 「困った」スタッフの自信とやる気を高める技術：甲畑智康
第５章 スタッフの「やる気」に火をつけるコミュニケーション術：糠谷和弘
第６章 リーダーが押さえたいホウ・レン・ソウと会議の手法：近藤麻耶
第７章 現場が喜ぶ業務改善の進め方：糠谷和弘
第８章 ストレスをためこまないリーダーのためのメンタルヘルス：加藤史子
エピローグ 「できるリーダー」のためのセルフチェックリスト
「介護」って大変！ そんな、あなたの悩みに答えます！今、介護の現場で求められている情報や知識・技術を、わかりやすく、実務に役立つよう具体的に紹介
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2021/03/27
発売号
8
ヘルスケア・レストラン
日本医療企画
ヘルスケア・レストラン
2021年09月20日発売
目次:
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最 新 内 容 2021年10月号(2021年9月20日 発行)
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◆特集◆
皆どうしてる？ 723の介護施設に聞きました
栄養補助食品の選び方・使い方
食事摂取量が十分ではない施設入所の高齢者は低栄養のリスクが高く、低栄養が重症化すると廃用症候群に陥って経口摂取が困難になる可能性があります。そのため、多くの施設では少量高エネルギーの栄養補助食品を活用していますがそれは誰が使用を決め、具体的にどう活用しているのでしょうか？今回は723 施設の栄養補助食品の使い方について、アンケート結果を紹介するとともにベテラン管理栄養士に手づくり栄養補助食品のレシピと活用法について教えてもらいました。
〈723施設の介護施設に聞きました！〉
栄養補助食品使用状況
アンケート結果発表
〈事例1〉
手づくりパン粥ゼリーを活用して
少量摂取者の必要量充足をめざす
社会福祉法人 豊島区社会福祉事業団 特別養護老人ホーム 風かおる里
〈事例2〉
適正な食形態と栄養価アップの工夫で
食べられる口を支えていく
社会福祉法人 日本医療伝道会 衣笠病院
●RD’s Kitchen～メニューをどうぞ～
軟菜食
一般社団法人巨樹の会 松戸リハビリテーション病院（千葉県松戸市）
●今月の人〈Bright youth〉
山元 悠璃
（タムスグループ 社会福祉法人桐和会
特別養護老人ホーム 三郷さくらの杜／管理栄養士）
●栄養管理実践レポート
社会福祉法人 白熊会
特別養護老人ホーム白熊園（福岡県福岡市）
●病院・施設の栄養サポートおやつ〈番外編〉
水分補給
脱水予防＆水分補給ゼリー
●Leader’s School
Lesson 1 フィジカルアセスメントから
画像診断まで臨床栄養管理のスキルアップ講座
谷口英喜
（社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院 患者支援センター長）
Lesson 2 在宅で患者を支えて看取る
栄養評価とマインドアセスメント
岡田晋吾
（医療法人社団守一会 北美原クリニック 理事長）
Lesson 3 症例を読み解くキーポイント
溝渕智美
（社会医療法人近森会 近森リハビリテーション病院 臨床栄養部）
●ONSアウトカム
腸内環境を整え
術後患者の予後悪化防止に努める
●SEMINAR REPORT
あなたの病院のNSTをレベルアップするコツ
～新しい結晶性MCTの応用例～
●栄養家の心得
一 “その人らしさ”を支える特養でのケア／横山奈津代
二 命に向き合う在宅医療物語／永井康徳
三 栄養士が知っておくべき薬の知識／林 宏行
四 時代の空気を読む／藤井将志
五 食べることの希望をつなごう／豊島瑞枝
六 お世話するココロ／宮子あずさ
●Dr.米山診療記 患者とともに生きよう
第百六十二話 「砂糖は悪者か？」
●栄養指導で”あるある！こんなこと”〈第99回〉
田村佳奈美（福島学院大学短期大学部 食物栄養学科講師 管理栄養士）
●Goods selection 良品学
●バックナンバー・取扱書店一覧
●From EDITORS 次号予告
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次 号 予 告 2021年11月号(2021年10月20日 発行)
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◆特集◆
嚥下調整食学会分類2021のポイントと活用法
今年8月、「日本摂食嚥下リハビリテーション学会学術大会」にて「日本摂食嚥下リハビリテーション学会嚥下調整食分類2021」が発表された。これを受けて本特集では、嚥下調整食委員会の栢下淳委員長を座長に迎え、嚥下調整食メーカー担当者をパネリストに座談会を開催。今回の見直しのポイントと今後の活用法について紹介する。
参考価格：
1,210円
日本で初めてヘルスケア分野の栄養と食事サービスに鋭く切り込んだ、管理栄養士・栄養士必読の情報誌
詳細をみる ＞
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月刊薬事
じほう
月刊薬事
2021年09月01日発売
目次:
●特集 予防・治療・緩和ケアの最重要ポイントを押さえる 心不全治療アップデート
■特集にあたって
北風 政史
■これからの慢性心不全治療
彦惣 俊吾、坂田 泰史
■最新の心不全治療薬
●SGLT2阻害薬
伊藤 慎、北風 政史
●アンジオテンシン受容体ネプリライシン阻害薬（ARNI）
筒井 裕之
●HCNチャネル遮断薬
木岡 秀隆
■心不全の病態とメカニズム
奥村 貴裕、室原 豊明
■薬物療法
●HFrEF、HFpEF、HFmrEF
野木 一孝、斎藤 能彦
■非薬物療法
●医療機器・心臓リハビリテーション・温熱療法
入江 勇旗、泉 知里
■オンコカルディオロジー
石田 純一、小室 一成
■末期心不全（緩和ケア）
菅野 康夫
■心不全の悪化予防
●栄養・体液管理
竹下 光英、田中 敦史、野出 孝一
●生活習慣病
松永 圭司、南野 哲男
●患者指導
岩谷 拓馬、天木 誠
●心不全チーム
佐藤 琢真、永井 利幸、安斉 俊久
●心不全療養指導士
眞茅みゆき
取材
●この人に聞く 電子患者日誌で副作用をリアルタイム管理──がん化学療法にePROを活用
小茂田昌代（沖縄徳洲会千葉西総合病院薬剤科）
連載
●グラトレ［18］（完）
大動脈弁置換術が施行された45歳・男性。術後6日目Klebsiella aerogenesによる人工呼吸器関連肺炎を発症、セフトリアキソン開始。5日間投与後も痰培養からK. aerogenes検出、その後も39℃台の発熱。投与9日目に痰の細菌検査が提出され、グラム染色で細菌を検出。提案は？
浦上 宗治
●臨床ですぐに使える 薬学トリビア［41］
エタノール消毒
宮川 泰宏
●循薬ドリル［5］
利尿薬はどう使う？ 中止の基準は？──利尿薬の特徴と使用目的を理解する
豊岡 一誠
●多職種によ～く伝わる 薬学的思考を活かした診療録記載のまとめ方［9］
肝障害患者での投与量の提案
佐村 優
●ゆる～く覚える配合変化［13］
亜硫酸塩が潜んでいる
相澤 学
●購買適正化で病院経営強化 目からウロコの薬価交渉術［48］
どこにいくのか、わが国の薬価・薬剤政策──再算定への動揺、ワクチンの混乱
中野 一夫
●児童精神科医が伝えたい 子どものメンタルヘルス［20］
児童虐待とメンタルヘルス（その1）
宇佐美政英
●添付文書からRMP、審査報告書まで 新薬ななめ読み［11］
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●ジャーナルクラブの広場
眞継 賢一／桑原 秀徳／鈴木 大介／中薗 健一／原 直己／木村 友絵、木村 利美／Lisa Holle、鈴木 真也
その他
●トピックス 閉鎖式薬物移送システムの10年を振り返って
山本 弘史
●薬事セレクション
●ニュースレター
●次号予告・編集部より
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